新浪财经2016年券商服务满意度评选正火热进行中,在网友热情投票参与评选之外,新浪财经倾听各大券商高管的声音和想法,共同探讨大变革时期券商经纪业务的转型之道。恒泰证券总裁牛壮表示:恒泰证券要走一条差异化的发展路线,从卖方到买方,开辟一片新蓝海。恒泰正与第三方数据公司合作,挖掘用户“吃、穿、用、行”等多维度数据,形成用户画像,在此基础上对用户进行精准营销,让用户“活”起来。
企业文化决定员工做事基因 搭建大财富管理产品线
在大环境不佳的背景下,恒泰证券业绩稳步提升,新增开户35万,增长22%,市场份额增长26%。究其背后的原因,牛壮表示:“这得益于恒泰的企业文化和战略、战术的合理调整。”
首先,恒泰建立了一个有逻辑的企业文化——“创新、合作,务实、责任”。企业文化决定了全员做事的基因。“如果每个员工理解这些都能提高效率,遇到新事情,按照这几个原则和标准,就能够判断公司的观点,不需要繁琐的汇报和决策。”牛壮举例道。
其次,战略上,恒泰决定做行业的领导者;战术上,恒泰具有平台思维,按照平台化走,例如恒泰搭建了很大的财富管理产品线,涉猎公募基金,大宗商品,PE、地产基金等多个领域。
从卖方到买方 不做证券市场的麦当劳
“我们战略分析认为,卖方业务上,大型成熟的证券公司在机构投研、投资银行及证券经纪业务上已经比较成熟,这在中国已经是一片红海。而我们要走一条差异化的发展路线,从卖方到买方,开辟一片新蓝海。”牛壮说。
例如餐饮行业的麦当劳提供标准化服务,客户是先付钱再享受服务,客户体验不佳。而我们则不一样,我们希望从前端服务向后端服务转移,深度服务客户,提升用户体验。同时恒泰正与第三方数据公司合作,挖掘用户“吃、穿、用、行”等多维度数据,形成用户画像,在此基础上对用户进行精准营销,让用户“活”起来。
让用户需求推动技术发展 用技术促进金融的发展
牛壮表示,O2O完全改变了人的生活方式,在人们行为方式改变的背后,是技术的改变。如智能手机的普及带来了连接,在未来,连接已经成为基础设施。而在连接中,技术很重要。在这点上,牛壮认为这也是恒生与恒泰合作的契机和结合点,让技术找到一片试验田,让用户需求推动技术发展,用技术促进金融的发展。
进入【新浪财经股吧】讨论
责任编辑:任倩倩 SF018