券商股未来的业绩增长趋势乐观，不仅仅在于市场强势的延续，而且还在于未来更多的刺激证券市场活跃的政策预期，比如说融资融券、股指期货等，融资融券无疑将提升券商股的盈利能力预期，而股指期货的推出，也给那些拥有金融期货公司股权的个股带来了业绩增长的预期。

　　此外，今年的创新业务如果开闸，对券商将起到利润增厚的作用。从目前的结构看，集合理财等资产管理业务已经成为优质券商的稳定收入来源，而融资融券、直投业务等也都是收益远高于风险。值得关注的是，随着创业板的推出、股份代办市场的转型，证券公司直接投资业务的回报期将大幅缩短。此外，推行融资融券政策后，对行业收入贡献来自信用交易的利差收入及经纪业务增量手续费收入。

　　从投资选择来看，A股市场有三类券商股，一是正宗的券商股，中信证券、海通证券、国金证券等。二是控股券商的个股，主要有锦龙股份、亚泰集团、华资实业、豫园商城等品种。三是参股券商品种，桂东电力、中恒集团等诸多公司。 而就目前来看，前两类个股无疑能够迅速分享当前市场交投活跃的趋势，故值得重点关注，其中正宗券商股可以通过龙头品种、小市值的股性活跃角度来选择，海通证券的估值略低估也有潜力。而国金证券、太平洋证券等因为市值低等因素而有所活跃。对于控股券商个股来说，华资实业、亚泰集团、辽宁成大等也十分具有代表性。

　　(作者单位：辽宁大学)

　　既然券商不差钱 佣金何不单边收

　　□本报记者 朱宝琛

　　“光佣金就花了不少。”周末，姑姑给我这位在证券媒体工作的记者打来电话抱怨股票交易成本太高。

　　随着当前A股市场交投的日渐活跃，中小投资者开始呼吁将佣金降低或与印花税一样单边收取，而一些业内人士也积极地为投资者呼吁。武汉科技大学金融证券研究所所长董登新教授近日就再次撰文炮轰券商高佣金。他认为，中国股市目前“税轻而费重”的畸形税费结构，与西方股市“税重而费轻”的惯例格格不入。

　　券商的佣金到底高不高，相信市场自有公论。而中小投资者对佣金过高的抱怨显然是不无道理的。

　　人多力量大。与备受优待的机构和大户相比，小散户撑起了券商利润的大半个天。据记者了解，目前基金资产规模约占A股流通市值3成，其它机构投资者、私募基金、大户等资产规模大概在3—4成，而客户资产仅占2成多的散户却为券商贡献了8成多的利润。

　　“从我个人的体验来看，目前的券商佣金比例还是高的，因为他们的成本非常有限。”投资者陈先生这样表示。他说，现在的佣金比例已经影响了我的收入，记得前年股票正热的时候，我买卖股票的频率也不算低，后来国家调高了费率，考虑到进出的费率影响，我就降低了买卖的频率，有些获利不高的股票我在考虑费用的时候，就没有卖出，最终导致被套。 一私募经理表示，券商给他的佣金费率都低于1‰ ，最低0.5‰ ，0.6‰ 、0.7‰ 、0.8‰ 都有。而除了低佣金费率之外，还可以和证券部老总谈佣金返还。

　　“为什么印花税早就下降了，但券商佣金却一直不调整？”姑姑想不通。

　　其实，像姑姑这样的疑惑，在目前散户当中极具代表性。自2002年5月1日起，证券交易浮动佣金制正式实施。证券公司可以制定本公司统一的佣金收取标准，也可以授权各证券营业部根据当地实际情况自行制定佣金收取标准，佣金上限是3‰，不设下限。目前，证券交易印花税已经从3‰调到了单边1‰，而券商佣金仍按双边征收。

　　对此，董登新认为，自中国股市开门以来，股票交易印花税从最高6‰(买卖双边)降至1‰(卖方单边)，当印花税不断调低，并趋于零税负时，券商佣金却一直执行着2002年的标准，至今未作任何下调。这种税费下调的严重不对称，直接导致券商单方面受益的极大不公平。他提出建议，当股票交易印花税从6‰(买卖双边)降至1‰(卖方单边)时，券商的佣金(手续费)收费标准是否也应该从3‰(买卖双边)降至1‰(卖方单边)。

　　反过来再看目前的交易，现在股民多是在家用自备电脑炒股委托交易、交易完成的过程都是电脑自动完成，不同于以往的电话委托、书面委托方式，因此，在股民交易过程中，券商几乎不需要花费什么人力物力，券商的成本是非常低的。3‰双向佣金相比券商所付出的成本，显然是有点高的。

　　对于现状，也有市场人士提出了一些建议，如政府可以对短线操作征重税，而对做中长线的少征甚至不征。此外，也有市场人士指出，目前国内券商营业部的信息系统都缺少自动变化佣金的功能。对此，该人士建议，在这一点上应学习国外，建立可以随着交易量和资金量的变化而自动变化的信息系统，比如，我这个月成交了100万，佣金是1‰ ，下个月成交了200万，系统自动降为0.8‰。

　　高佣金惹争议

　　券商集体失语

　　□正元

　　董登新教授炮轰券商高佣金，网络调查推波助澜，云南券商签约火上添油，由此各方拍砖纷纷砸向券商。然而在这场纷争中，深处漩涡的券商却稳坐城头观火，似乎集体失语。

　　在2008年熊市之下，我国股票交易印花税节节下调，从双边合计征缴0.6%降低到单边征缴0.1%。与此相反，熊市之下的券商却对佣金未进行类似调低。

　　我国2002年5月1日起正式实施证券交易浮动佣金制。证券公司可以制订本公司统一的佣金收取标准，也可以授权各证券营业部根据当地实际情况自行制订佣金收取标准，佣金上限是千分之三，不设下限。说7年来佣金丝毫未动，真是冤枉了他们，其实自证券交易浮动佣金制正式实施以来，各券商之间的佣金大战就没歇息过。“摆渡”一下“佣金大战”一词，除了大熊市不论大券商还是中小券商，每年都会上演佣金的价格战。那么，这一现象的背后究竟是什么原因？

　　“靠天吃饭”才是券商之间佣金价格大战的根本原因。传统业务的“三板斧”——经纪、自营和投行，经纪业务近乎占据了盈利的半壁江山。“靠天吃饭”的券商，一旦遭遇牛市行情，其经纪收入占的比重更大，尽管某些券商也会通过承销收入、自营收入来创收，但总体而言，佣金收入才是最主要的。这也是各券商在牛市加紧跑马圈地，争相拉客的原因，其间，有的券商营业部甚至以零佣金或其他优惠条件来挖墙脚 ，进而形成了恶性竞争。在熊市中，券商反而更愿意维持较高的佣金标准，可以稍微弥补一下业绩的巨大亏损，其矛头对准投资者也就不足为奇了。

　　按理来说，不同的券商佣金各不相同，如美林、高盛收取的佣金费要比小券商高，因为前者能够给投资者提供更多有附加价值的服务，比如投资产品配置、产品创新研发等等，而后者无此能力。大小券商，甚至券商与银行之间各吸引各的客户群，井水不犯河水。

　　解铃还需系铃人。券商要走出价格战的困境，必须摆脱靠天吃饭的格局，拓展创新业务，提高竞争力，培养自身的造血功能。“A股市场正处于市场化的进程中，券商的生存同样要进入‘市场化’，绝对不应是在政策的庇护下享受政策‘红利’”。

　　董登新：

　　“税轻费重”违背国际惯例

　　在美英等发达国家的股市中，税费结构一般表现为“税重而费轻”。为了稳定市场，鼓励价值投资和长期投资，抑制过度投机，世界许多国家的股市税制都是以资本所得税(或称资本利得税)作为主体税种，而以印花税和红利税作为辅助性税种。

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