陈晓：

　　首先公司来源有多个渠道，银行受信能力的加强，供应商体系的认同，增强了公司实力等等，包括这次融资都是获得资金的渠道。公司在反复地审视了公司资产负债表以后，我们认为公司要进一步加强我们的自有资金的能力，所以才有了目前这样一次融资的安排，我们相信这次融资完成以后，对公司未来的发展来讲，资金问题得到了基本的解决或者说我们有更强的实力面对未来的发展，我们也没有看竞争对手在干什么，据我们公司目前自己的状况实际做出判断。

　　新华社：

　　内地已经重启IPO，国美入市A股有没有时间表？关于三连公司的问题，能不能提一些你的看法。

　　陈晓：

　　这个问题和今天的关联度不高，还是感谢你的问题。回顾A股这个事情，在目前的情况下，国内最大的国字号公司没有具体的时间表，对国美来讲就更遥远了。关于三联的问题，我们另外找时间做交流吧。

　　何阳青：

　　下面把时间交给广州的媒体。

　　21世纪经济报道记者：想问陈总几个问题，第一个因为这次我们的发行新的可转股债和供股，开端就是因为我们2007年5月份当时发行的46亿港元的可转股债，有一些原来的可转股债的债主可能在明年的5月18号之前提前赎回一部分可转股债，我们这次融资有多少资金用于买回赎回可转股债的可能。到底有多少机构向我们提出了要求赎回可转股债或者它的规模有多少？第二个问题，这次我们引进贝恩之后，贝恩将会派出三名非执行董事，我想了解一下，原来我们的董事会成员的结构是四位执行董事，一位非执行董事，加上五位独立非执行董事，这次引进之后，我们之前的公告有五名执行董事，再加上原来的非执行董事，现在5+4+4 结构，还是独立董事，董事会成员会不会由原来的9位增加到13位或者怎样呢？有没有这样的计划？

　　陈晓：

　　谢谢你的问题。首先回答你关于2014CT的问题，到目前为止，公司没有收到任何机构和投资者对2014提前赎回的要求。从公司管理层角度来讲，我们公司整个资本情况、资金情况，特别在目前的市场环境中，我们做了深刻的研究和探讨，我们认为公司需要有更多的资金来更完善我们的资金储备，应对未来的发展。当然我们也考虑到CT有可能，在明年会出现状况，这是综合考虑提出的需求和综合安排。

　　另外关于你说到的董事会成员的问题，我们准确的董事会成员是由11人组成，未来我们董事会的成员还是会是11人，这些成员包括贝恩投资推荐的三名非执行董事，提到了我们从原来的4名执行董事增长了5名执行董事，因为我们感觉到国美确实在过往的7个月中经过了这样的艰苦过程，对我们管理团队也是一个考验，在这个过程里，我们深深体验了管理团队的价值和管理团队这样的能力，我们也希望未来管理团队在公司未来的发展之中起到比较长期的稳定的作用。我们考虑这些因素以后，包括和期权计划，包括增加临时性董事参与到公司的决策机构，这些措施是为了让公司在未来的发展之中更加稳定，更加健康这样的统筹考虑安排。

　　媒体：

　　还有一个问题，因为我们之前做过一些政策，解决非上市门店的注资和关联竞争的问题，还有2007年底收购大中的门店。这部分会有怎样的推进？贝恩资本参与了可转股债和参与了供股，接下来会不会像之前几家美资外资股东，摩根大通，华平，他们在二级市场买入我们的股本，贝恩会不会在二级市场进行增资呢？

　　陈晓：

　　第二个问题由竺总回答你。第一个问题，公司在2006年的时候，原来的大股东对公司的股东有承诺，非上市的资产最晚到2011年注入上市公司去，这个承诺现在还在，管理层也在尽力做这方面的工作，使得上市公司的整体更一致。这些工作还在推动。下面请竺总回答你的问题。

　　竺稼：

　　我们投资的时候一般不在二级市场上进行认购，我们都是在投资的时候，希望跟公司能够有一个比较好的交流，能够有协议，根据协议来入股，而不是直接在二级市场上进行操作。

　　陈晓：

　　补充一点，刚才提到的大中的问题。大中已经完全是国美的统一管理，经营管理体系下，我们也会尽力在今年的下半年争取使得大中的经营数据纳入到上市公司的范畴，我们会在这方面做努力。

　　提问：

　　请问一下，你本人自己会参与此次供股吗，现在有没有这方面的考虑没有？第二个问题，我们公司的股东黄光裕先生跟公司有没有联系过，有没有表达过什么指示。

　　陈晓：

　　第一个问题问我本人，今天是公司的发布会，所以关于我本人的问题，本身不太妥当。对所有股东来讲，都是公平的权利，原有股东的供价比较低，应该说有比较大的吸引力，所有股东在这个问题上都会有自己的判断。第二个问题我没法回答你，抱歉。

　　财经杂志社记者：

　　问一下王俊洲先生，因为你也是公司核心管理层，也参与了谈判，请教一下，公司最后确定的30多亿融资规模，这个融资规模怎么确定的，我们听说2007年初国美比较困难的时候，希望60多亿融资规模，现在的融资规模是否能满足国美的需要，可转债，期权的赎回，包括公司下一步现金流贷款的情况，怎么样，这个是不是可以足够应对未来的发展？

　　王俊洲：

　　刚才陈总就这次融资的情况，包括公司对资金的需求讲得非常清晰了，这次融资能够满足我们现在以及未来在经营和发展上的需要，没有很多要补充的地方。

　　IT365:

　　今天下午就咱们这个事情和业界专家做了一下沟通，当时基于猜测，他个人的观点贝恩投资这次投资不只是对国美集团的一次注资，其实对中国零售业的输血，问一下贝恩投资的主竺总对这一计划是否任何，除了国美，近期会不会对中国其他零售企业做投资？

　　竺稼：

　　刚才也提到对中国的零售行业来讲，我们是有非常大的兴趣，因为我们觉得中国零售行业的机会很多，基于今后有没有这样的机会，会不会做，我觉得眼下没有可以披露的地方。

　　新浪记者：

　　有一个问题，第一个国美基本纯利润下滑了近四成，这次融32.36亿港元和资金，到底能不能缓解国美现在遭遇的巨大的现金流的压力？第二个问题，说苏宁最近有28亿融资计划，并且有连锁店和物流基地方面的建设规划，想问一下国美如何在战略上应对苏宁的竞争。第三个问题，这次融资采取的是配股和发可转债形势，对此次市场流传的将要出售黄光裕先生个人股份的形式好象没有采纳，不知道国美这方面怎么考虑的？

　　陈晓：

　　第一个问题，刚才已经反复回答过，关于这次融资金额是不是和公司目前的需求是不是吻合了，已经反复回答了几次，这里就不重复了。关于第二个问题苏宁的问题，我想最好问苏宁，当然我们作为同行业来讲，我们也希望行业内的所有企业都能够健康地共同成长和发展，这样对中国的零售业都有正面的效果。第三个问题还是抱歉，我没法来回答。媒体上看到很多类似的很多东西，不知道消息出自何方，公司本来没有这方面的考量，所以没法正面回答你的问题。

　　何阳青：

　　谢谢陈总，由于时间关系，陈总能给上海再提一个问题吧。

　　上海某媒体记者：

　　在财报里，改善关系方面做了很多的努力，这是长期的措施还是短期的措施？

　　陈晓：

　　企业的经营能力和经营质量有很多体现，包括效率上的提高和改善，包括这段时间采取了很多措施来改善我们的存货周转，加快周转速度，提高周转效率，使得资金的效率更高，从这里也争取很多空间，这些空间理论上也应该还原我们的效率，我们得到改善以后，使我们的效率提升。所以我们做了这样的安排，这些安排都是长期的，我们希望和我们供应链之间形成良性的关系。这些安排不能说短期的还是长期的。

　　何阳青：

　　谢谢陈总，今天新闻发布会由于香港方面有议程安排，非常感谢陈总、竺总、王总还有魏总出席今天的会议，并回答今天的问题，陈总今天的新闻发布会就到这里。

　　陈晓：

　　十分感谢全国的媒体朋友的朋友，感谢你们对国美的关注和未来对国美的进一步支持。谢谢大家！

　　何阳青：

　　今天发布会就到此为止，谢谢大家！

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