消息人士还透露，黄光裕本人对此次被拘查“或多或少有心理准备，但国美其他高层对此几乎一无所知” 。黄光裕被带走后，国美高层立即召开了一次会议，会议明确两点共识，以应对可能到来的危机：其一，对外一律封口，对黄被带走一事闭口不谈；其二，面对供货商，公司“该给的钱一定要给”。

　　不过，此事并没有对国美的经营管理带来什么影响。近日，国美对外表示，长虹、海尔、康佳、菲利浦等中外家电厂商已分别给国美发来函电，表示一如既往支持国美。

　　身揣几千元创业

　　黄光裕无疑是中国当代最成功的零售业企业家之一。三次当选中国首富，让他获得了较高的社会知名度，也成为了无数中国年轻人追逐的榜样。

　　尽管创业奇迹的背后，始终伴随着外界对黄光裕及其他兄弟创富源泉及手段的争议，然而，人们不得不面对的一个事实是，初中未毕业的他，在资本市场上所表现的套现能力、以及他的财富人生，在当代中国几乎不可复制。

　　1985年，只有17岁的黄光裕(又名黄俊烈)和哥哥身揣4000元钱，从家乡汕头北上，到内蒙古一带做贸易。一年后，两兄弟又来到北京，用3万元贷款在珠市口一家面积不足100平方米的电器店开始经销家用电器，并于1987年1月1日打出“国美电器”的招牌。(法制周报新闻热线:0731-4802117)之后，关于他的故事的发展，更显得曲折离奇。

　　黄光裕35岁时，也就是他创业18年后，已经成功地铺就了他的零售网络。并且在这数年间，他两度借壳同一家公司成功上市，财富估值突破百亿元，逼近当时的中国首富位置。每提及此，黄光裕都会说，“我很认同李嘉诚说的‘ 商者无域’ 。”

　　黄光裕最熟练的就是“左手倒右手”的资本游戏。他曾经向媒体记者承认，他的巨额资产绝大部分都是“纸上财富”。

　　在人们眼里，黄光裕的性格呈现出多样性。他的秘书这样评价称：为人仁厚，没有架子。据说，他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得，黄光裕为人直率、质朴。

　　黄光裕对属下的要求近乎苛刻，对员工的严厉随处可见。在一张国美高管递过的名片背面，可以看到这样一则廉政承诺：本人与贵公司合作中承诺做到“三不”——不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私。请监督。上面甚至连廉政举报电话都注明了。

　　“没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的经营盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多离开国美然后又回来的员工，他仍然收留，甚至提拔到更高的位置。”国美电器一位了解他的人这样说。

　　人们发现，在2005年中国大陆慈善家榜单中，并没有黄光裕的名字。“这是他高调做市场，低调做慈善”。一知情人士称。在今年5月12日汶川大地震发生后，黄光裕个人捐5000万港元。在他的带动下，国美集团全国近30万员工共捐助了千万元现金及物资。

　　“作为一位企业家，不要去过分强调自己的社会责任，也不要去回避社会责任，把企业做大到一定程度时，你就自然承担了一定的社会责任。企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会，进行积极地运营。”黄光裕说。