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风向标魏桥:多部门调研纺织业急转弯(2)

http://www.sina.com.cn 2008年05月06日 00:17 21世纪经济报道

风向标魏桥:多部门调研纺织业急转弯(2)

  事实上,在当地农村青年的印象中,魏桥仍然是一个值得羡慕的工作单位。在县城外魏桥镇的工业园区、魏桥集团最初的发迹地,23岁的李芳告诉记者,她对于工资很满意,她现在做织布工人,每天主要的工作就是看管数台织布机并进行清理,一个月收入1500元左右。这在邹平是一个过得去的收入,2008年,邹平县政府公布的最低工资标准是每人每月620元。

  但是她承认说,一些学历相对较高、家庭条件好一些的工人,对这样的待遇并不满意。织布车间高温高湿,气温常常在40度上下,毛絮到处飞,职工必须一直四处巡视察看各台织布机的情况,很多人都认为“太苦”。

  李芳说,按照公司规定,纺织厂“三班倒”,每班应该上8个小时,但是车间经常会要求加班两个小时,也是纺织行业通行的做法,同时周末一般没有休息日,公司也没有给过加班费。

  工人对工资的不满还来自于去年以来物价的飞涨,另外一位工人补充说,去年底车间给每个人将每月作为奖金的工分上调了0.5分,相当于90元左右。但是,同县的其他企业如西王集团、铁雄集团工资都上调了200元左右。即使在魏桥创业内部,纺织车间的工资也低于热电和铝厂,他说,很多纺织的男性职工,都申请调到热电和铝厂去上班。

  但是,对于魏桥集团来说,通过涨工资的做法来挽留员工,确实存在一定的资金压力。前述参加过魏桥调研的官员说,拥有135000名员工的魏桥纺织,去年一年对单个员工的平均支出增加了六七百元。

  而魏桥纺织的2007年度业绩公告则显示,2007年的员工总数比2006年下降了17000名。对此,董事会的解释是,通过对现有设备的技术改造,用工量有所减少。

  即便如此,魏桥纺织2007年的员工成本总额仍然达到了22.58亿人民币,每名员工平均一年成本约16720元,比2006年公布的平均成本15830元,增加了890元。

  生产成本:全面上涨

  在生产方面,魏桥有着令其他纺织企业羡慕不已的先天条件——规模效应。迄今为止,魏桥仍然是极少数在市场上拥有定价权的棉纺织企业。山东地区的棉花、棉纱、坯布价格,一直以魏桥定价为准。魏桥的定价,甚至可以影响国际市场。

  魏桥纺织2007年的业绩公告称,2007年全年中国棉花价格稳步上升,平均收购价大幅高于2006年同期,全年国内棉花价格指数上涨了5%,而美国棉花价格指数上涨了16.6%,给纺织企业的核心成本控制带来了压力。

  一位山东泰安的棉商告诉本报记者,自春节之后,魏桥连续下调棉花收购价,令山东地区的棉花价格一直呈现弱势格局,目前三级棉花的价格大概在13700元/吨左右,而2007年年底的价格在14100元/吨以上。

  这位棉商表示,不少棉花企业都发现,春节后魏桥的收购量也有下降。他猜测说,有可能是目前工人数量不足、棉纱销售不景气、加之节前库存有积压,所以近期有减产或者开工不足的现象发生。

  他表示,在国内纺织企业中,魏桥原料成本相对较低,除了在国内强大的议价能力,也和魏桥进口量相当大,每年都能获得配额以内的美国棉花有很大关系。如果排除滑准税的影响,美棉大部分情况下都比国内棉花便宜。

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