董事、总经理：蒲忠杰  

　　您好！乐普公司在新产品的临床过程中，还未发生过质量事故，但公司对此类事件有完备的预案。谢谢！

　　请问蒲忠杰 :请问贵公司的产品如果在临床中发生事故该如何处理？是否有相应的预案？历史上发生过类似纠纷吗？谢谢！

　　董事、总经理：蒲忠杰  

　　您好！乐普公司在新产品的临床过程中，还未发生过质量事故，但公司对此类事件有完备的预案。谢谢！

　　请问孙建科 :公司控股股东是否就避免同业竞争做出承诺？

　　董事长：孙建科  

　　您好！公司控股股东725所已经做过避免同业竞争的承诺。谢谢！

　　请问王泳 :2007年，公司总资产增长速度较快的主要原因是什么？

　　财务总监：王泳  

　　答：由于2007年内进行的增资扩股使得现金余额大幅增加，同时由于生产经营规模迅速扩大，期末应收款和存货的余额均大幅增加，且2007年内公司营销中心投入使用也使得固定资产有较大的增加，上述因素综合作用，使得2007年末总资产增长速度较快。谢谢！

　　请问孙建科 :买贵公司的股票是否有风险？应该注意什么？

　　董事长：孙建科  

　　您好！本公司股票发行上市后，股票价格波动不仅受本公司经营状况、盈利水平的影响，同时还要受其他各种因素的影响，包括国家宏观经济政策的调整、金融形势的变化、投资者心理预期等，投资者应对本公司股票面临的股市风险有充分的认识。本公司将严格按照证监会和交易所对上市公司的要求，完善治理，规范运作，稳健经营，强化内部控制与风险管理，不断提高盈利能力，力争以良好的业绩回报投资者，降低投资者风险。

　　同时，本公司将严格执行上市公司信息披露制度，接受监管机构及投资者监督，提高经营与决策的透明度，加强投资者关系管理，确保投资者及时准确地了解本公司经营状况的变化，并为投资者审慎决策提供有效信息。谢谢。

　　请问蒲忠杰 :请问乐普药物支架的医院终端销售单价是多少？

　　董事、总经理：蒲忠杰

　　您好！药物支架的终端价格为10800元，为卫生部统一招标的结果。谢谢！

　　请问蒲忠杰 :进口原材料价格波动对公司经营影响大么？

　　董事、总经理：蒲忠杰

　　您好！公司的原材料成本占整个销售收入的比例较低，原材料价格的波动对公司的经营影响不大。但随着公司规模的扩大，议价能力会进一步提高。谢谢！

　　请问李国强 :公司有无防范投资决策失误的相应机制和机构？

　　董事、董秘：李国强

　　您好：

　　公司出台了重大事项决策程序与规则，并且做了一些有关董事、监事、高层管理人员的限制性规定，明确高层责任和义务，尽可能避免投资决策失误。谢谢！

　　请问李国强 :介绍一下董事会设立专门委员会的情况？

　　董事、董秘：李国强  

　　您好：

　　经股份公司创立大会批准，董事会已设立四个专门委员会。审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会。

　　谢谢！

　　请问孙建科 :公司在人才建设方面具有哪些优势？

　　董事长：孙建科  

　　您好！经过近十年的发展，公司已经建立了一批从事研发、生产、质量控制、市场营销等领域的专业人才团队，组合了一大批从事微生物学、病理学、医药学、电子技术、金属材料、高分子材料、机械制造、经济、财务、营销等多学科的优秀专业技术人才，并且通过新产品研发、技术营销和生产质量工作的开展，培养了一批复合型的介入医疗器械技术和管理带头人。人才队伍的建设是一个长期积累、历练和培养的过程，公司目前建立的人才团队，已经构成了企业发展的最大竞争优势，是新进入该领域的企业无法比拟的。谢谢！

　　请问孙建科 :请问股东利益、客户利益、员工利益，三者谁更重要？你如何对待？

　　董事长：孙建科  

　　您好！都非常重要，公司将统筹安排、和谐发展，实现三方共同利益。谢谢！

　　请问蒲忠杰 :除了冠状动脉支架系统外，公司是否在研发其他相关的新产品？研发的进度如何？什么时候会给公司带来收入贡献？

　　董事、总经理：蒲忠杰

　　您好！公司除冠脉介入产品和先心介入产品外，公司还从事电生理导管和心脏瓣膜产品的研制和开发，不久将会为公司带来收入贡献。谢谢！

　　请问李国强 :贵公司是否关注市值管理？对市值管理有何认识？

　　董事、董秘：李国强

　　您好：

　　从发展趋势看，上市公司的市值管理将成为全流通环境下上市公司面临的重要新课题。作为上市公司乐普医疗将十分关注市值管理，对全体股民负责。谢谢！

　　请问孙建科 :发行人与本次发行有关中介机构及人员有无权益关系

　　董事长：孙建科  

　　您好！本公司与本次发行有关中介机构及其负责人、高级管理人员、经办人员之间不存在直接或间接的股权关系或其他权益关系。谢谢！

　　请问蒲忠杰 :孙总，蒲总好。从公司的招股书看，公司的质地的确很好，而且国有股占比较大，也让小股东比较放心。但我也有一个问题：无论从持股比例，还是在母公司及各子公司的管理职务，研发，以及美方股东brook的实际控制人等方面看，蒲总在公司的影响十分巨大，冒昧的说，我甚至认为像是蒲总自己的公司。如果这是蒲总的公司我也不会认为有任何问题，但现在问题是中船又是大股东，请问董事长，总经理，如何保证董事会及经营班子的团结及一致，如何保持公司经营、研发团队的稳定、发展；

　　董事、总经理：蒲忠杰

　　您好！公司目前建立了很好的决策机制和运营机制，领导班子非常团结，公司已取得的成绩就是在团结一致的领导班子的带领下完成的，我们将一如继往的团结一致，为事业的发展和壮大尽心尽职的工作。谢谢！

　　请问王泳 :09年上半年在销售收入大增得情况下，为何其他应付款(主要是经销商保证金)不增反降

　　财务总监：王泳  

　　答：公司的经销商队伍相对稳定，在销售收入增加的情况下并不意味着保证金会同比增加。谢谢！

　　请问蒲忠杰 :贵司09年库存增长很快，一下到7000万了，公司有什么办法把库存降下来，这些库存是否会造成一定比例损失还是不会有什么损失？谢谢

　　董事、总经理：蒲忠杰

　　您好！公司库存的增加，主要是经销产品的库存增加导致的，在经销产品方面，公司基本上是物流商的作用，因此存货较大。随着产品的销售进入正常程序，库存会逐渐降下来。谢谢！

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