硅宝科技创业板上市网上路演实录(5)

http://www.sina.com.cn 2009年09月29日 13:16 全景网

　　董事、副总经理、财务负责人曾永红您好，本次募集资金所投资的四个项目建成后，本公司固定资产规模将增加13,343万元，年折旧费增加约1,204万元。以公司毛利率为百分之41和2008年的主营业务收入1.35亿元计算，只要公司主营业务收入比2008年增长超过百分之21.7，就可确保公司营业利润不会因此而下降。谢谢！

　　martin 请问王跃林 :有机硅的下游应用范围非常广，技术壁垒更高，请问公司如何在技术竞争激烈的行业中保持技术方面的优势？

　　董事长王跃林您好！保持现有的核心技术人员，进一步引进高端人才，制定更加有吸引力的激励激制(包括股权激励等)，加大技术开发投入力度。谢谢！

　　SS 请问王有治 :请问公司的技术研发是怎么样的一个流程？简单介绍一下吧。

　　董事、总经理王有治您好！根据市场信息，公司指定相关部门和技术中心进行技术、市场调研→报告管理层→组织技术评价委员会或专家委员会研究、论证→确定项目→下达项目任务→技术中心研发、检测→应用研究→ 试生产→ 用户试用→验收或鉴定。谢谢！

　　tom 请问王跃林 :请问目前掌握有机硅室温胶技术的厂家有多少，公司的主要竞争对手有哪些？

　　董事长王跃林您好！目前掌握机硅室温胶技术的厂家有二十家左右，但真正掌握核心技术的厂家不多。主要竞争对手有广州白云、杭州之江、湖北汇天、北京天山等。当然还包括国外公司。谢谢！

　　挖掘潜力请问王有治 :为什么关键设备要从国外进口？

　　董事、总经理王有治您好！从国外引进关键设备是本公司提高产品质量稳定性、节能降耗、环保的需要。引进的设备能提高生产效率，保证产品质量的稳定性，在节能降耗上更具优势，可以减少耗水量、耗电量。谢谢！

　　陆汝平请问曾永红 :公司这两年应收票据增长较快，因为什么？

　　董事、副总经理、财务负责人曾永红您好，公司一直以来只接受银行承兑汇票，不收取商业承兑汇票，账面全部应收票据均为银行承兑汇票。2008年末应收票据较2007年末增加206.25万元，2007年末应收票据较2006年末增加252.01万元，增幅为百分之225.17，主要原因是公司2007年底回款情况较好，期末部分应收账款转为应收票据。谢谢！

　　水球请问王有治 :您觉得进入这个市场的主要壁垒是什么？

　　董事、总经理王有治您好！进入这个市场的壁垒集中在：1.产品差异技术壁垒；2.服务的壁垒；3.销售网络的壁垒；4.专业人才的壁垒。谢谢！

　　易人请问曾永红 :请问公司还有营业外收入吗？

　　董事、副总经理、财务负责人曾永红您好，公司的营业外收入主要来自于政府的各项专项研发基金和奖励，该项收入取决于政府的政策，公司的补助收入金额不大，对盈利能力不构成重大影响。谢谢！

　　DF 请问王有治 :那你们有什么样的举措来减少对环境的污染呢？

　　董事、总经理王有治您好！公司实现了雨污分流，办公、生活废水经12立方米化粪池处理后排入市政污水管网，其中食堂餐饮废水通过隔油池预处理，冷却水循环使用，无生产废水产生。主要噪声源机器设备采取基座减震，厂房隔声等措施，厂界环境噪声检测均值满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12346-2008)表1种类标准限值要求。生活油烟废气经静电式油烟净化器处理后，通过8米高排气管从层顶排放，浓度均值满足《饮食业油烟排放标准(试行)》(GB18483-2001)表2油烟最高允许排放浓度限值要求。危险固体废物废棉纱、清洁球、废机油、清缸废液产生量为10t/a，委托具备危废处置资质的单位进行处理；一般固体废物废铁屑、边角余料、废包装材料，产生量5t/a，由废品收购站回收综合利用。2009年2月经成都市高新区环境监测站检测，通过“三同时”验收，取得成都高新技术产业开发区环境保护局出具的成高环验[2009]2号项目环保验收意见。谢谢！

　　徐先生请问王有治 :公司上市之后，对员工福利方面会不会提高？

　　董事、总经理王有治您好！员工的创造性是公司成功的基础和保证，公司将积极地考虑并推进各种能调动员工积极性的激励方式，使得对公司发展有贡献的员工能分享公司的成功。谢谢！

　　洒洒水请问王有治 :那影响有机硅室温胶质量的主要因素有哪些？

　　董事、总经理王有治您好！配方、原材料和关键助剂的选择和使用、设备、工艺路线、质量控制的差别，决定了有机硅室温胶的质量的高低和稳定性。谢谢！

　　雷刚请问王有治 :请问公司的生产模式是怎么样的？

　　董事、总经理王有治您好！公司实施“市场导向、以销定产”的生产模式，生产管理由副总经理领导。对于有机硅室温胶的生产，由生产部根据库存情况安排常规产品的生产，客户有特殊要求的品种，经技术部组织评审后由销售部向生产部下发任务通知单，生产部根据任务通知单要求，调度人员、动力、设备等资源，组织车间生产。对于设备生产，由设备部经理依照客户订单向生产技术组下达任务通知单，生产技术组据此进行技术准备，并按技术文件向供应部提出零部件外购或外协要求，按图纸等技术标准进行装配。谢谢！

　　88888 请问曾永红 :请介绍一下目前公司享受的优惠税收政策。谢谢！

　　董事、副总经理、财务负责人曾永红您好，公司2006-2007年度享受国家西部大开发企业百分之15的所得税优惠税率，2008年至2010年享受高新技术企业百分之15的所得税优惠税率。谢谢！

　　王跃林正在回答投资者提问

　　东海证券胡延平在回答网上投资者提问

　　硅宝科技董事会秘书郭斌在回答网上投资者提问

　　利郎请问郭斌 :五粮液近期由于信息披露不及时和隐瞒受到证监会的调查在社会上也闹的沸沸扬扬。请问你们对这一点怎么看？怎么避免类似的问题？

　　董事会秘书郭斌你好，重视和加强信息披露是证监会对创业板上市企业的最重要要求之一，硅宝科技十分重视上述要求，并本着对全体股民负责的态度制定了严格的信息披露制度，将准确，公开，公平，完整、及时进行信息披露。谢谢！

　　2004 请问曾永红 :公司的预收款项还有多少？

　　董事、副总经理、财务负责人曾永红您好，截至2009年6月30日，公司的预收账款余额为123.42万元，均为一年以内。谢谢！

　　别指望上帝了请问王有治 :您预计成都硅宝首日收盘价能在多少钱？

　　董事、总经理王有治您好！我主要从事技术研发和经营管理工作，对证券市场不熟悉，不进行也没能力对股价进行预计。谢谢！

　　和稀泥请问郭斌 :请问公司有特许经营权吗？

　　董事会秘书郭斌你好，公司没有特许经营权。谢谢！

　　安民请问王有治 :公司怎么运作进出口事宜？

　　董事、总经理王有治您好！公司于2008年7月取得进出口经营权，但一直没有自营进出口，包括设备和有机硅室温胶日前均由公司销售部所辖国际部交代办我公司具体外贸业务的外贸公司办理出口事宜。谢谢！

　　小猪请问郭斌 :请问公司董事、监事、高级管理人员、其他核心人员及其近亲属有没有间接持有本公司股份的情况？

　　董事会秘书郭斌你好，本公司董事、监事、高级管理人员、其他核心人员及其近亲属不存在间接持有本公司股份的情形。谢谢！

　　愤怒的人请问王有治 :麻烦介绍一下公司主要产品的市场占有率。谢谢！

　　董事、总经理王有治您好！公司幕墙胶的市场占有率全国排名前三，车灯胶、电力环保胶及制胶专用设备的市场占有率全国排名均为第一。谢谢！

　　一针见血请问郭斌 :请问公司对员工有什么创新激励的措施？

　　董事会秘书郭斌你好，公司建立了《员工激励制度》，设立“技术创新奖”明确按项目研究开发的效果按新产品、新工艺新增销售额的一定比例给与项目开发人员奖励，以加速从实验室到产业化的转化过程；还鼓励技术研发人员进行发明创造、发表技术论文、申请政府科技进步奖等促进技术创新的行为。公司激励机制明晰和有效实施为研究开发人员的创新意识、开拓精神的培养提供了良好的土壤。谢谢！

　　蓝海请问王有治 :请问公司未来的分红如何？

　　董事、总经理王有治您好！公司上市后的分红政策严格遵守公司法的规定，为了回馈广大投资者，除公司法的规定外，公司在上市后生效的《公司章程(修正稿)》当中已经规定：公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十。谢谢！

　　蓝海请问王有治 :你好！请问本次募集资金投向的项目预计在什么时候可以产生利润？谢谢！

　　董事、总经理王有治您好！预计2009年年底可以产生利润约118万元；预计三个募投项目2010年可以产生利润594万元；2011年可以产生利润2098万元；2012至2019年每年可以产生利润3883万元。谢谢！

　　yqq 请问郭斌 :贵公司是否会考虑上市后再实施股票期权等规范股权激励方式，且惠及更多员工？

　　董事会秘书郭斌你好，公司上市成功后，将根据法律法规，适当时机实施股票期权等规范股权激励方式，以奖励公司骨干员工及吸引更多优秀人才。谢谢！

　　cjh 请问曾永红 :公司流动比率逐年下降的原因是什么？

　　董事、副总经理、财务负责人曾永红您好，公司流动比率逐年下降，主要由于公司适度利用财务杠杆优化筹资结构，增加银行短期借款，将货币资金投入固定资产建设而致。谢谢！

　　WFF 请问王跃林 :公司对今后可能引进的战略投资者有什么样的要求？

　　董事长王跃林您好！公司对可能的战略投资者的要求是对公司的经营管理和业务发展有帮助，能与公司长期共成长的大型企业，而不是一般的财务投资者。谢谢！

　　越来越好请问王有治 :公司上市后，在管理和技术人才的引进方面，有什么具体的举措？

　　董事、总经理王有治您好！公司对核心技术人员加快设立激励，以硅宝技术中心和博士后流动站为平台，加快人才引进。谢谢！