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  指点江山之后 到底谁主沉浮?
  吊带裤是顾雏军接受西方观念熏陶的结果,大号眼镜框则是他上世纪六七十年代在中国接受旧式传统教育的遗留物,这两样东西结合在一起却害苦了他。在中国这个人脉社会里,他没有扎好根基,却胆敢以自己的理论对抗所有的非议。

  2005年7月19日中午的酷暑中,顾雏军穿着一身严实的深蓝色西装,出现在北京一家酒楼。他领着几个朋友,穿过幽暗的旋转楼梯来到二楼的包厢。包厢的名字有点意思:“点江山”、“定乾坤”、“主沉浮”……这是顾雏军常来的地方。

  那天他推开的是“主沉浮”包厢。这可能是一种冥冥之中的巧合——在数年时间内,顾雏军以一种“指点江山”的气概,在国内一口气并购了十数家家电和汽车企业,并一度成为“一言定乾坤”的行业霸主。但在今天,他已经被抛到风口浪尖,无法再主宰自己的沉浮……[评论]

关于立案调查:仅靠自身的力量 已经很难救活科龙了

《英才》:为什么这几个月来听不见你的声音?
顾雏军:现在证监会正在进行调查,这个时候我对科龙发表意见岂不是找死?
《英才》:以后再说会不会太晚了?
顾雏军:现在已经太晚了,仅靠自身的力量,已经很难救活科龙了。
《英才》:接到调查通知后,你的第一反应是什么?
顾雏军:觉得莫名其妙。但没想到后来发展到银行不贷款,供应商不供货。
《英才》:听说前几天有三个律师和注册会计师,正在收集中小股东的投票权,准备罢免你的董事资格?顾雏军:很无聊、很无知。把科龙送给他他都不敢要。
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关于卖掉科龙:没有科龙的顾雏军,就只是一个三流企业家了
《英才》:现在科龙的情况怎么样?
顾雏军:我们到4月销售增长了22%,但5月销售量下降了48%,6月下降了70%,再下去就只得停产了。
《英才》:有什么补救措施?
顾雏军:卖了。
《英才》:什么时候决定卖的?
顾雏军:十几天以前吧。原来我是不打算卖的。后来有人告诉我,说你的时间不多了,赶紧把科龙给卖了吧。
《英才》:这么仓促地卖掉科龙,你是不是担心失去主动权?
顾雏军:对。那个时候我绝望了。
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关于个人危机:“我没有什么反省的地方,我没有错。”
《英才》:对这么大的危机,你觉得有什么反省的地方?
顾雏军:我没有什么反省的地方,我没有错,科龙公司没有错。即使科龙公司在运营当中有些什么样的问题,也是可以解决的啊?怎么可以让一个公司就这么死亡了?这是对社会财富的巨大摧残。
《英才》:你觉得媒体对你最大的误解是什么?
顾雏军:舆论在妖魔化我。我买的公司都是坏公司,谁也不要的。我呕心沥血把他们弄成这样,弄好了后谁都想抢着要。
《英才》:你觉得什么样的人是你朋友?
顾雏军:现在出事了大家就等着看笑话,没有人帮你。
《英才》:什么人会是你的敌人?
顾雏军:我是企业界的孙志刚。孙志刚在监狱里不服管教,但是就应该死吗?孙志刚之死引起了国家修改了收容方面的法规,希望科龙之变能带来什么变化呢?[详细内容][发表评论]
反思  顾雏军:树大必须根深
  中国有两句古话:一句是树大根深;一句是树大招风。把树大根深这话倒过来理解,则是根深才能树大。顾雏军注意经营企业,而不注意经营人;只顾让树长大,没有细心扎根,这可能是个缺点。

  他认为,创造财富,多交税就应该得到尊重,没必要去奉承社会,更没有必要去讨好政府。这在那些比较规范的市场环境可能行得通,但在目前的中国社会环境下,可能会碰壁。

  在中国,凡成功的企业家,都善于面对现实。作为“海归”,在国外呆了多年后回到国内创业,如不能入乡随俗,很难在中国的商业社会里安身立命……[详细内容][发表评论]

 
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