仅靠自身的力量 已经很难救活科龙了

　　《英才》：为什么这几个月来听不见你的声音？

　　顾雏军：现在证监会正在进行调查，这个时候我对科龙发表意见岂不是找死？

　　《英才》：以后再说会不会太晚了？

　　顾雏军：现在已经太晚了，仅靠自身的力量，已经很难救活科龙了。

　　《英才》：接到调查通知后，你的第一反应是什么？

　　顾雏军：觉得莫名其妙。但没想到后来发展到银行不贷款，供应商不供货。

　　《英才》：当意识到问题的严重性时，你们采取什么措施？

　　顾雏军：没有措施，银行只收不贷能怎么办？

　　《英才》：有没有主动去和有关部门沟通？

　　顾雏军：没有人会听你的。从5月10日调查以后，没有一笔贷款再下来，你还完贷款了就不再贷了。任何企业碰到这种情况，除了死亡还能做什么？银行凭什么相信你？

　　《英才》：在这之前，公司的运作是否正常？

　　顾雏军：很健康。银行只收不贷，科龙没有流动资金，但并不是没有客户、没有供应商、没有不生产。

　　《英才》：听说前几天有三个律师和注册会计师，正在收集中小股东的投票权，准备罢免你的董事资格？

　　顾雏军：很无聊、很无知。把科龙送给他他都不敢要。

　　《英才》：外界一直质疑，你在报表上动了手脚？

　　顾雏军：科龙的税收，三年中从2.1亿做到5.6亿，这是最过硬的一个指标。怎么可能去做假税呢？私营公司能不缴税肯定不缴税，哪有人会去多缴税？

　　《英才》：这些年德勤做的审计报告似乎一直对科龙不利？

　　顾雏军：我正式入主科龙是2002年1月7日。2001年安达信出具了保留意见，因为对原来公司可持续发展的能力保持怀疑；2002年德勤因为刚从安达信接手，对安达信报表的起止点不敢肯定，所以也是保留意见；2003年没有意见，说明他们对科龙挺满意的。

　　《英才》：媒体质疑最多的是撇账的事情。

　　顾雏军：那是肯定要撇的，那么多坏账不撇怎么行？郎咸平他根本不懂。其实撇账的代价是很大的，意味着你三年不能配股。只有真正想做事的人才会去撇账。

　　《英才》：但第二年为什么都有很大的逆转？

　　顾雏军：第二年总共才有9000万利润，能转多少？我做任何公司，首先是要撇账，然后才经营它。一个人想做事三年不配股，他会是一个坏人吗？

　　《英才》：今年初港交所对香港格林柯尔发出了一个谴责公告，为什么？

　　顾雏军：港交所是因为晚交货45天才来谴责的。因为每笔单交付时间不能超过45天，而香港的上市公司仓库满了，于是通知延期发货。这是一个小事情，在中国国内是不会被谴责的。