作为大股东，春都集团大量占压春都A巨额资金无力偿还，导致春都A亏损严重。无奈之下，春都A一纸状书将其告上法庭，成为在董事会被第一大股东绝对控制下，成功冻结其股份的第一例子公司状告母公司案。

　　不幸的是，到目前为止，无论是抽血的还是被抽的，都已经遍体鳞伤。

　　本报记者侯明廷张之清

　　眼下的春都集团和春都食品股份有限公司(即春都A 0885)正在静静地等待法院的一纸判书。

　　前不久，春都A发布公告称，该公司已向洛阳中级人民法院提起诉讼，要求被告第一大股东——春都集团及关联企业立即偿还占用资金3.3亿元，并赔偿损失3552万元。公告还称，被告持有的公司股份10000万股中的9340万股(占公司总股本的58.36%)已同时被法院依法冻结。

　　春都A董秘常虎对记者直言相告：“春都A业绩下滑的主要原因之一就是大股东占用资金。”在洛阳春都总部，春都A董事长贾洪雷就此回答记者提问时，更是铿镪有力：“我们就是想把属于我们的钱要回来。”

　　对于状告大股东一案，春都A相关负责人都表现得颇有信心，“我们应该会胜诉。”而同在一幢楼办公，仅与春都A一墙之隔的春都集团对此则保持沉默。当记者通过联系采访春都集团董事长赵海军时，他予以回避：“有事找贾总谈吧。”

　　据了解，目前春都集团的总资产约为27个亿，如果春都A胜诉，让大股东一下拿出3个多亿的现金则显得不大可能，唯一可行的方式是采取以现有资产抵押，而称得上优质资产的为数寥寥，低效资产不乏其中，这对于眼下困境重重、急待解渴的春都A来说，又无异于鸡肋一把。

　　要债未果

　　1998年12月2日，春都A发行股票募集资金4.098亿元，仅仅一月之后，就将其中的1.6亿元转借给春都集团；2000年6月3日，公司投入项目募集资金2.1亿元，余额资金1.9亿元又被大股东占用。至今为止，共有3.3亿元被大股东春都集团及关联企业所占用，占总共上市募集资金的80%左右，如此高比例的占用率，在上市公司中并不多见。

　　其实，早在去年5月份，证监会郑州特派办就已关注此事，多次提出整改要求，限其2000年底解决大股东占用问题。据常虎讲，当时解决的方式有三种，一是有钱还钱；二是资产变现；三是用优良资产抵还。

　　春都A最终选择的是第三种。而春都集团原计划将郑州春巨新包装材料有限公司49%的股权和春都集团下属的商丘肉类联合加工厂，伊川食品公司肉联厂，动力厂，冷冻厂等全部资产转让给春都A，但遭到春都A的拒绝。在春都A看来，要装入上市公司的必须是优良资产，不能让不良资产的进入影响了春都A的发展。

　　经过权衡，在2000年11月，春都A只受让了在包装材料业设备、技术、规模均居全国首位的春巨公司49%的股权及其资产，合计4360万元冲抵应收账款，但后来该项目也没兑现。据常虎讲，因为春巨系中外合资企业，外商资金未到位，股权转让一直仍停留在纸面上。也就是说，到现在为止，大股东3.3亿元欠款一分钱都没落入春都A的账簿中。

　　去年8月份，春都A在解释经营亏损的公告中称，主要原因之一是产品结构调整没到位。而据董事长贾洪雷称，不到位的主要原因就是资金不到位。

　　据记者了解，在春都A当初上市拟投的绝大多数投资项目，迄今仍然是原地踏步，计划推出十个系列的中高档产品也难以在市场中觅到其踪影。对于春都A曾经看好的低温肉制品项目，一下投进去2个多亿，但因为后期资金的短缺，导致目前的年生产能力只相当于原计划的十分之一，仅1000余吨。“3个亿的资金占用快要了春都A的命。”一位了解春都发展的人士这样说。

　　上告是唯一的途径

　　不难想象，被堵塞了输血管的春都A发展的难度有多大，几乎失去了在资本市场上的再造血功能。经多次协商未果后，春都A毅然决然地进行了“自救”行动：上告法庭。

　　值得一提的是，在春都A的5名董事中，曾有3名是大股东春都集团派出的：集团董事长赵海军、集团公司杨副总经理、还有现任春都A董事长贾洪雷(在此之前，任春都集团总经理)。因此有人说，在董事会被第一大股东绝对控制下，子公司状告母公司，并冻结其股份，春都A绝对是第一家，在外界看来，好象是一件不可思议的事。

　　就这个问题，因记者未正面接触春都集团的高层，难下结论，但从相关方透露的信息表明，春都集团对此并不反对。因为在他们看来，走到这一步，也是被迫无奈，也许通过法律途径才是唯一的选择。不过，需要补充的是，在贾洪雷之前，春都A董事长为集团现任董事长赵海军，人事上的混乱为资金占用下了再明显不过的注脚。从这个角度上讲，证监会要求的上市公司与大股东“三分开”原则在春都几近于一句废话。

　　对于上告这个问题，贾洪雷并不讳言：“通过法律诉讼可以划分资产，因为我们不能划单位，划单位就变成了另外一种概念。”当记者就此追问：“是否可以说一旦胜诉的话，春都A要什么，春都集团就给什么吗？”

　　“凡是能够经营和变现的东西都可以。”贾回答。

　　相对于过去曾经强调要现金的春都A来说，走到今天这一步也算是无奈的选择。从要现金到要优质资产，一直到现在的“凡是能够经营和变现的都可以”，春都A为此付出了两年的代价。“在春都A上市的两年里，没有从资本市场上得到任何好处，从目前看，它已经失去了融资的功能。”贾的话听来颇有一股悲怆感。作为一家上市公司的董事长，他更明了资本市场的残酷性。

　　占用的代价

　　“春都集团的困难也是春都A走入困境的重要原因。”贾洪雷如是说。

　　走在春都公司的生产厂房里，记者看到的是一派冷寂的景象，据传达室的工作人员讲，有活的时候工人就来干，没活的时候就在那儿歇着。从了解的情况看，春都职工能拿到50%的工资就很不错了。

　　公司也新近成立了清欠办，在厂内的墙壁上，醒目地张贴着春都公司发布的清欠款通告，要求各部门(室)积极进行清理欠款工作。因为资金的短缺，春都使上了所有能使的办法。

　　在记者下火车去春都集团采访的路上，出租车司机历数春都以往的风光。“想当初集团老总高凤来健在的时候，春都火得不得了。一个小科室也全都配上了桑塔纳，许多人托门子、找关系，不惜花钱进春都。”说到这儿，他话题一转：“现在的春都远不如以前了。”

　　他还告诉记者，春都集团原先在洛阳市中心有一幢22层的办公大楼，但后因债务缠身，不得已于去年5月份卖掉了大楼，转过来租用春都A的大楼办公，母公司与子公司仅一墙之隔。

　　据悉，在1999年“春都之父”高凤来因病去世后，春都的问题日益恶化。1999年3月春都A上市后，春都集团投资战线拉得太长，投资量又太大，急剧膨胀，导致产业链条断裂。资金无法跟上恶性的发展。因此，3亿多的占用资金全部砸了进去，并把春都A也带入了困境。记者在当地甚至还听到了这样的说法：“幸亏春都A募集的资金不够多，不然的话，春都集团吃的会更多。”

　　相对于河南境内另一家知名食品企业——双汇集团，春都想必会有另外一番感慨。经记者查阅，双汇发展(0895)和春都A(0885)先后上市，募集资金也大致相当。但据了解，去年双汇发展主营业务收入31亿元，主营利润为4.5亿元；而春都A主营收入只有2.95亿元，净利润甚至亏损了3500多万元。说起来这些来，常虎的脸上颇显无奈。

　　“双汇发展的资金全部用到项目建设中去了，而春都A的钱却被大股东一直占压着。”

　　春都A不会被ST

　　面对资金吃紧和产业结构调整不到位，再加上去年亏损的“业绩”，春都A会不会走上被ST的道路？

　　“不会的。”贾洪雷回答得很干脆，也很坚决。“我们不会走到那一步。”

　　在春都大楼的街边，记者看到了春都药店的字样，这是否预示着以后春都A的转型？

　　“食品还是我们的主业，春都集团的一半还来自它。只是以后不再追求大，而追求精、优、强，立足于食品资产，提高资产回报率，以前的规模太大了。”贾的解释里面颇有感慨。

　　据记者了解，除食品业外，春都A同时还会发展其他几个产业，生物、药业、高科技农业将成为今后的发展方向。

　　以药业为例。春都A去年生产的板蓝根销售量已达到2550万片，今年一季度更是完成了1365万片，用贾的话说，“如果经济实力增强了，还可以建立起自己的药业销售网络，专家们讲，达到一个亿的销售额问题不大。”

　　在贾的想象中，向高科技进军，是春都A进行产业结构调整的重中之重，即使是食品业也要加强它的科技含量。“当我把名片递给对方时，不希望对方说，‘噢，是做火腿肠的’。对于春都A来说，火腿肠仅仅是其中的一部分，春都A将来可能是一家高科技企业，而不是传统的食品生产加工业。”

　　目前，春都A的当务之急是尽快进行资产重组，寻求合作方，使春都A在资金上有一个雄厚的基础，同时调整产业结构和产品结构，改善经营机制。

　　“只要有了这个基础，进入资本市场是很方便的，我看春都A的前途还是很有希望。”贾再一次向记者表达了这样的信心。

　　据了解，本月官司会有一个结果的，尽管春都A的相关负责人对胜诉充满信心，但即使胜诉了，也不能根本上解决问题。贾告诉记者：“讨债只能解决大股东占用资金问题，我们接下来要做的还很多。”

　　但走到这一步，官司本身的意义仿佛已超过了官司的输赢。鉴于目前春都集团和春都A一直“血脉相连”的关系，贾表现得非常坦率。“只有通过法律途径，才能彻底杜绝以后的再次抽血。”在这方面，他们无论如何都不希望“猴王第二”的角色在自己的身上续演。

　　小资料

　　1998年12月2日洛阳春都食品股份有限公司上网定价发行。主要发起人洛阳春都集团公司是于1996年6月成立的大型国有独资公司，是1997年4月经国务院批准的全国120家试点大型企业集团之一。1995年，集团公司列“全国500家最大工业企业”第228位。

　　1999年3月19日春都食品股份有限公司在深交所上市简称春都A。上市推荐人为河南证券及中信证券，中信证券同时作为主承销商。上市后历年每股收益如下：1999年末0.15元，2000年中期-0.06元，2000年末-0.22元。

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