PC业务夹缝中求生存：联想与富士通达成整合协议

　　夹缝中求生存：联想与富士通达成PC业务整合协议

　　日本富士通和联想集团的个人电脑业务整合协议已经进入到最后阶段。

　　最终协议将很快达成

　　据路透社报道，日本富士通总裁田中达也（Tatsuya Tanaka）周二表示，预计很快与联想集团就整合个人电脑（PC）业务达成协议。田中达也在周二的新闻发布会上谈到公司战略时表示：“我们目前处于最后阶段，制定相关细节，使两家企业合并后的协同优势最优化。我们预计将很快结束这一工作。”

　　去年10月份，富士通和联想计划就PC的设计和制造展开合作。两家公司当时希望在今年3月底以前达成协议。但在今年三月两家公司称谈判需要时间，决定将整合PC业务的计划推迟。

　　田中达也于昨日晚间表示：“我们正在讨论如何能为两家公司创造最大的协同效应，现在已进入最后阶段，很快就会达成最终的协议。” 田中达也特别强调：“双方的谈判并未发生意外，只是两家公司讨论的内容更具体些。”

　　根据此前的相关报道，两家公司的PC业务整合可能存在以下两种方式：一、成立合资公司，由联想主导，并转移富士通集团涉足个人电脑策划、开发和制造的部门；二、联想向富士通PC业务投资超过50%的资本额，然后进行股权及人事转移。

　　PC业务在夹缝中求生存

　　在智能手机和平板电脑性能不断提升的今天，全球PC市场不断萎缩。在这种大背景下，富士通的个人电脑业务盈利状况恶化，2015财年（截至2016年3月）出现超过100亿日元的业务亏损。

　　富士通由此将缺乏潜力的个人电脑业务定位为非核心业务，并在2月1日进行了剥离。该公司曾考虑与东芝旗下个人电脑业务、VAIO进行三方整合，但未达成协议，因此摸索其他框架进行重组。联想提出维持现有工厂和雇用这一方案与富士通达成一致。

　　由于PC市场目前被中国大陆和台湾企业占据主导，富士通认为其个人电脑业务在其中难以单独存活，决定把主导权交给联想，将经营资源集中于主力的IT（信息化技术）服务业务等。

　　有分析认为，对联想而言，该交易将有助于加强它的购买力，并巩固它在利润微薄的PC市场的根基。整合也将使联想将发挥业务规模优势，削减零部件采购和制造成本，以提升整体收益。

　　联想之前在PC方面的交易包括2005年收购IBM的PC业务，以及2011年与日本电气（NEC）成立PC合资企业。

　　杨元庆今年4月份接受媒体采访时表示，收购富士通符合联想的战略。他指出，行业目前正在整合，未来不会有很多的公司，只会留下三、四家，所以双方要进行积极整合。富士通和联想有很多协同效应，整合双方业务可以带来采购等方面的优势，实现利益最大化。