新华社贵阳５月２９日电（记者向定杰）“与世界分享你的知识、经验和见解”，这是知乎的登陆页面的提示语。
上线多年来，如今的知乎已不单单是一个问答社区，而更像是一个关于知识的大数据平台。在参加２０１７中国国际大数据产业博览会期间，知乎创始人、ＣＥＯ周源接受了新华社记者的专访。
“在成立之初就希望能搭建一个良性的讨论空间。在鱼龙混杂之中，如何分享、传播那些有价值的信息？”周源说，早期平台相对小众，需要邀请码才能注册使用，同时根据用户的需求和行为，运营规范也在不断完善。
“如何评价ＸＸＸ”、“ＸＸＸ是一种怎样的体验？”在这些被称为“知乎体”的发问方式下面，一个个点赞也勾勒出平台的独特气质——用户生产内容，彼此互相认可。
这时，建设过滤机制就显得尤为重要。“知乎一直坚守的核心原则包括拒绝歧视、偏见、愚昧，我们不追求流量点击，也不会为了中立而对不良现象坐视不管。”周源说。
在他看来，知乎的初心，就是帮助人们更高效地获得解决问题的答案。为此，必须不断利用大数据改善用户体验。
他举例说：“去年的人机大战中，第一天关于阿尔法狗的问题围观的只有一万人，但到比赛结束时，达到了４００万人。”这之中，依靠数据分析，对用户的智能分发起到了关键作用。
同时，在共享经济风口上，慢慢“大众化”的知乎，也开始新的商业化探索。例如上线了知乎ｌｉｖｅ、值乎以及书店。而这些优质内容的识别和匹配均建立在算法基础之上。
值得一提的是，知乎还率先在国内知识付费平台推出“７天无理由退款”功能；众筹网友智慧的出版物因实用性和趣味性，在电子书排行榜上名列前茅；讲者不再局限于文字表达，使用更丰富的媒介形态得到鼓励。
“知乎推出了知识的市场，提供了一个市场的匹配机制。让提供知识的人，不仅能够分享有价值的知识，同时还能从中获得收益。我想，在现阶段，这是一个两全其美的事。”周源表示。
为了最大限度降低垃圾信息的涌入，知乎还开启了人工智能保护。“悟空系统”和机器人知乎瓦力长年不断的工作，并且始终保持学习状态，应对网络暴力、谣言等的能力越来越强。
周源认为：“建立一个网络社区和建设一个城市是相通的，先把基础设施搭建好，做到位了，自然会有居民、有用户愿意长期住在这里。”
但他也坦言，这必将是一场长跑。他确信，所有科技产品最终都要回归到用户的真实需求，帮助人们更好地提升工作和生活的质量。
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