国家电网原董事长刘振亚:又出新书 探索国企做强做大之道
雷士武
9月26日,《超越·卓越》一书首发仪式暨专家座谈会在京举行。本书由全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长、国家电网公司原董事长、党组书记刘振亚撰写。
《超越·卓越》从国家电网公司成立初期的形势分析入手,描述了国家电网公司十多年来推进管理变革、持续转型升级、实现电网发展方式和公司发展方式“两个转变”,走出了一条具有中国特色电网企业创新发展之路的不平凡历程。
《超越·卓越》一书的作者为国家电网公司原董事长刘振亚,其担任国家电网公司主要负责人十二年,是资深的能源企业领导者,也是全球知名的能源专家,不仅具有丰富的实践经验和出色的领导能力,而且具有扎实的专业知识和深厚的理论功底。据介绍,《超越·卓越》全书共十二章49万字,第一章回顾国家电网公司成立初期的发展形势,概括了发展成就和转型道路;第二章从战略制定、战略重点、战略管控等方面阐述了如何实现战略制胜;第三章到第十一章,分别从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面,阐述了推动国家电网公司发展的管理思考和实践举措;第十二章阐述国家电网公司站在新的起点上,致力新的跨越、追求基业长青的战略思路,提出了对国企改革发展的思考。同时,书中还收录了作者2005~2016年公开发表的部分文章。
在会场,不少与会专家都认为《超越·卓越》是一本国企改革的好教材。国家新闻出版广电总局阎晓宏副局长指出,国家电网公司的发展历程,是“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的生动体现,成就举世瞩目。《超越·卓越》既是对作为世界500强第二位的国有企业改革发展历程的总结,也是其他国有企业可资借鉴的良好教材。
国企改革是一项世界性难题,国家电网又是经营管理难度最大的国有企业,对其他企业具有借鉴意义。对此,山东大学常务副校长王琪珑认为:“通过十几年不懈努力,国网公司走出了一条中国特色电网企业转型发展的道路,实现了从传统国企向现代企业的战略转型。书中披露的过程十分艰辛,经验弥足珍贵。当前我们的国企改革可以说进入了攻坚阶段,特大型国企管理有很多共性问题,而作为国有企业改革的优秀代表,国网公司的经验无疑具有重要的启示意义。”
国资委研究中心主任楚序平评价道,国家电网公司作为全球最大的电力企业,多年以来以世界一流电网、国际一流企业为方向,在电网发展、经营管理、改革创新等方面取得了非常大的成就,连续12年连续四个任期获得国资委经营业绩考核A级企业,刘振亚同志长期担任国家电网公司的领头人,拥有四十多年能源电力行业的从业经验,这部著作凝结了作者对国家电网发展的战略思考和先进的管理思想,反映了作者努力超越、追求卓越的不懈追求。一个卓越的企业里面必然有一个卓越的企业家和企业家群体,可以这么说,国家电网公司这么多年以来,从一个公共的电力企业发展成一个世界一流的企业,可以说刘振亚同志做出了巨大的贡献。
中国社科院工业经济研究所所长黄群慧认为,当中国进入工业化后期以后,中国企业如何进行管理是需要有人来好好地总结一下,包括企业家、学界应该好好总结一下,中国经济发展到现在,我们企业的管理方式创新应该是哪些方面?所以我觉得这本书在这方面做了尝试,以国家电网为样本,探索自己的管理方式。
此外,国家电网公司董事长、党组书记舒印彪认为,《超越·卓越》一书是国家电网公司奋斗历程的见证,是创新成果的结晶,体现战略远见,蕴含管理思想,凝练“两越”精神,具有很强的史实性、实践性、思想性和创新性。
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责任编辑:李坚 SF163
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