家族产品强势亮相 TCL“国际化”再进阶

　　家族产品强势亮相 TCL“国际化”再进阶

　　GG

　　在日系和欧美等家电强企逐渐式微之际，以TCL等为代表的中国品牌，在全球的家电市场异军突起。“中国军团”强势崛起的背后，制造业30多年来依托规模、人力等要素获得快速发展的模式，也面临挑战。

　　在近日的秋品发布会上，TCL顺势推出了高端副品牌“XESS创逸”，并同期发布了多款XESS创逸系列产品。业内人士表示，TCL推出高端副品牌，除了进一步提升自身在国际市场的品牌竞争力和影响力，客观上也有助于中国企业在高端市场影响的步伐换挡提速。

　　无论是过去，还是TCL向国际化市场进阶的当下，创新始终被TCL奉为圭臬。眼下，面对移动互联网浪潮的势不可挡，TCL专注于技术研发和产品更迭既契合创新的主旋律，也是巩固公司“智能+互联网”“产品+ 服务”的“双+”转型战略的必然之举。

　　国际化进程换挡提速

　　“源于中国、属于世界”几乎是当下不少向国际市场进军的中国企业内心世界的真实写照。这其中饱含有脚踏实地的实干精神、雄才大略的全局意识以及从追随者到引领者进发的勃勃野心。

　　作为中国企业国际化的先行者，TCL的国际化探索始于1999年，已经走过了早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。目前，在全球范围内，TCL有7万名员工、23个研发机构、21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。2015年，TCL总收入1046亿元中46%来自于海外。其LCD彩电销量全球第三，手机销量全球第五，液晶面板全球销量第六。

　　“国际化是TCL未来发展的新引擎。”TCL集团董事长、CEO李东生在2016年9月28日的TCL 2016秋季新品发布会上表示。仅今年上半年，系列国际化布局，直接带动TCL海外业务销售收入同比增长3.19%至 224.0 亿元。

　　一直以来，不少企业惯以低价策略等作为国际化的敲门砖，这也使产品被贴上低质低价的标签，品牌陷入“被矮化”的尴尬境地。对于在海外市场铿锵前行的TCL来说，其深刻认识到产品品质、品牌的升华对于企业国际化的长远蕴意。

　　在此背景下，TCL顺势推出了定位于精英人群的高端副品牌XESS创逸，并发布了XESS创逸旗下电视产品X1、X2和大屏产品S1等。

　　此番重磅出击，业内人士表示，这也为中国企业加快高端市场影响的步伐实现了换挡提速。

　　对于定位于“全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团”的TCL来说，未来仍将继续谋变升级国际化进程。李东生表示，希望三年内，海外收入占比进一步提升至50%。

　　加码“双 +”战略转型

　　企业以匠心与创新打造具有良好科技感和品质感的产品背后，无疑是为了给用户提供更好的体验。而在移动互联网的当下，互联网与智能技术正在给企业带来深刻的影响。如何针对互联网所带来的技术和社会变革重构企业发展模式，成为企业转型的一个重要维度。

　　“智能+互联网”“产品+ 服务”的“双+”转型遂成了TCL情势之下的新型战略，它也承载着TCL向第二个千亿进发的目标。作为TCL历史上为数不多的大型战略调整，TCL在2014年大刀阔斧地进行了产业结构调整，将产业结构从原有的“5+5”调整为“7+3+1”模式的11个业务板块，分别是七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务。

　　围绕“双+”战略，TCL逐步构建了自身的互联网生态架构。其包括上游的智能硬件平台，中间的应用平台和内容平台，并制定了发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户的“双1亿”用户资产管理平台和用户变现系统的目标。

　　此次发布会上，除高端副品牌XESS创逸旗下的产品外，TCL互联网生态中的各个平台均推出了创新科技的代表之作，又直接辐射TCL教育、娱乐、生活、游戏四大子生态链。

　　“双+”战略的驱动使TCL的互联网应用服务方面的优势逐渐突显。事实上，在过去的2015年，TCL互联网应用服务等业务板块总收入达到220亿元，同比增长20.4%，正逐渐成为TCL未来业绩增长的重要构成。

　　面对TCL“双+”战略转型的系列突破，李东生表示，作为全球少数同时拥有多媒体电子、移动通讯及液晶面板业务的企业，TCL未来将通过资源整合，充分挥 TCL 多媒体电子、TCL 通讯科技及华星光电在产品、研发和管理等多方面的协同效应，积极寻求在智能化产品、云计算和网络化技术应用、操作系统及应用软件、新型显示技术等方面获得实质性的突破，不断加强技术创新的力度和厚度，以提升公司以及TCL 品牌在国际消费电子产业的整体竞争优势。