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李亦非李岷聊女性领导者的别样魅力(2)

http://www.sina.com.cn  2009年03月09日 14:17  新浪财经

  李岷:我先透露一下,因为这次这个榜单的评选,包括它的包装,包括它今后的推广可能跟我们以往的榜单有很大的不一样,以往的榜单我们就是很老实的在杂志上出专题报道,但是从一开始我们就知道这是一份漂亮的榜单,然后我们怎么在推广上面让更多的受众感兴趣,感受这份美丽和魅力。所以我们现在有80位候选人,接下来可能我们会选出30个,然后我们会有赞助商来帮我们做一些赞助,包括在衣服上,包括在着装,在拍照片,我们会整体化以一个很统一的形象向我们的商界,向我们的读者推出。包括我们这次的评选指标,魅力都是一个很重要的指标。

  主持人乔旎:其实我觉得这份榜单最大的一个特点就是非常养眼,非常漂亮,首先让人眼前先一亮,而且这样一个榜单在这样一个金融危机的大环境下推出,可能也给很多女性朋友一个榜样,让我们有一个学习的榜样。那您下一步还准备怎么做?

  李岷:在女性的研究上面?

  主持人乔旎:就是推出这份榜单以后,刚才我们不是还没有谈完嘛,只是先拍封面,整体造型。

  李亦非:对,然后接下来我们会选择一些有意思的话题,比如说刚才李总谈到《财富》一直是在持续的关注女性CEO,在他们最近做的这次最有影响力的女人的专题报道中间,他选择了一个话题,就是发现女人的圈子,就是女性CEO的圈子,他是发现在硅谷的女性CEO之间存在着一个社交圈,这个社交圈即是她们工作职场的氛围,同时也是做话题交流的地方,所以《财富》就选择了这个角度去切入。所以我们还会选择一些跟以往不同的角度去切入。

  李亦非:其实以往我参加了很多这样的评选等等,经常都是时尚杂志做的。

  主持人乔旎:因为觉得女人总是时尚的。

  李亦非:对,各种时尚杂志可以做一个什么中国有影响力的30位女性,或者是最成功的30位女性或者最时髦的等等,所以我觉得这次他们《中国企业家》杂志,尤其是它以前是非常非常男性化的一个杂志做这件事情。

  主持人乔旎:用我们看的眼光就是非常正的一个杂志。

  李亦非:对,每一次都是一位中年男性,所以我觉得这一次他从商界的一本杂志来评选女性企业家,但同时它又给她们赋予一种魅力,我觉得是一个非常大的突破。

  主持人乔旎:就是不仅仅是商业上的成功,个人的这种魅力也是要得到一定的体现。

  李亦非:对,其实成功的男企业家也好,女企业家也好,他都一定是有个人魅力的人,所以挖掘他的个人魅力也是非常有意思的。当然像《财富》杂志评选CEO的时候讲到过这个,这个我也有亲身体会,昨天我们女性CEO就在一起聊了工作、家庭、孩子,有一个小的聚会,因此这个实际上确实是对女性在成功的路上,其实你一方面要寻求很多男性成功者对你的榜样作用,同时很多其他的女性企业家更愿意帮助你。

  主持人乔旎:我们也发现现在越来越多的女性也在发挥着作用,尤其在商界之中,我们想问一下两位都是李女士,先问一下李总编,你怎么看待女性在商界中发挥的作用?

  李岷:其实我觉得女性跟男性在不管是从生理上面,还是她必须承担的一些使命和任务上面,以及她的特点上面,禀赋上面,确实存在着一些差异,所以我觉得从客观地来看,她们在商界中扮演的角色、发挥的作用也是有一定的差异的。去年我们《中国企业家》杂志做过一期封面,叫“女二号”,专门做的协助男一号怎么在企业里面去推动这个企业和事业的发展,今年我们这次推出的榜单是寻找“女一号”,又更近了一步。

  李亦非:我觉得她讲的非常对,确实是,男性企业家他们具备的冒险精神更大,或者是魄力,像俏江南的董事长,她在路上跟我讲,她说你想一想其实很多时候在真正的体现出特别高度责任感和从来不真正的把所有的投资人的钱给扔掉玩掉骗掉的,你比一下统计数字到底男的多女的多,可能女性你是很少找到的。所以女性企业家更具责任家,所以她更关注细节,而男性企业家更战略,确实他们胆子比较大,所以可能出事的事情也比较多。所以一方面我们要向男性企业家学习,就是要更战略,把自己拉到一个关注全世界的政治、经济大的一些趋势的这种发展上去,要更多的关注,但另外一方面,我们也要保留我们的优点,就是说我们可能更关注细节,对人文,在管理的过程中也更人文,更能体会很多的员工他们的一些问题,所以这是一种互相的学习和互补。

  主持人乔旎:而且前一段有这样一个词,叫做柔性管理,其实也不一定说女性去管或者女性当高管就叫做柔性管理,可能更多是指男人去模仿女性的这样一个处事的方式,然后去做这个事情,可能也就是说男女这样一个互相结合。我想问一下李总编,您也接触这么多女企业家了,您觉得女企业家们在她们的管理中最大的一个亮点是什么?

  李岷:刚才李总包括你都已经说到了,就是她们在协调性上面,还有对细节,还有对人文人性的这种体贴和关注,我觉得这是她们区别男性企业家的一个很重要的东西。其实我觉得不管是男性企业家或者女性企业家,这种协调能力,这种对于自己我们叫“雌雄同体”,但是一个优秀的人一定是两位一体的。所以其实我觉得在很多问题到了某一个境界,某一个层面上去,都是能融合的。

  主持人乔旎:我还问一下李总编,你刚才也谈到华尔街的事情,那如果华尔街的这些高管们都是女性,会发生什么事情?让李总来回答。

  李亦非:我觉得这是一个非常假设性的问题了,当然现在华尔街里面也有女性高管,但是现在看出来,所有的像雷曼兄弟也好,还有包括一些像麦道夫出事的确实都是男性。确实他们在这个过程中看得出来绝对是冒险贪婪,很多这些问题最后导致了他的失败,所以确实是我觉得李总编说得对,就是说很多时候可能在这些问题上因为女性的谨慎,她们缺乏冒险精神,所以可能反而不会出大事,但是可能成大事的机会也比男性要少。

  所以这个最终我觉得确实需要,你像我所从事的现在是对冲基金,对冲基金的定义是什么?既可以买高也可以买跌,叫估多和估空,同时它赚取高额的管理费和分成费,业绩分成。这个行业这次在整个金融危机中间其实也是处在一个叫做聚光灯底下,确实它受到了很多的关注,而且这个行业更是一个以男性为主的,我在公司伦敦总部开会的时候我就没看到一个女的,所有开会的全是男的,我为了跟他们男性融入一点,我那天也穿了一身黑(笑)他们只有秘书和他们的人力资源是女性,所以当时我也感受很强烈。

  所以我就觉得在整个这个过程中,华尔街这方面所出现的问题我们不能把它归咎于一个男女的问题,它更多的是一个整个金融系统,包括它的经济发展到了这个阶段,它的虚拟经济以及它的这次次贷问题,很多问题都是他们没有关注到,确实是后院着了火。所以这些问题当然是一个很复杂的问题,但不管怎么说,在男性企业家也好,还是女性领导者也好,最终都是必须得有高度的社会责任感,要有很强的战略眼光,再把企业管理各种各样的漏洞都要进行填补,确保下一轮经济重新的复苏过程中大家都能够积极的参与和能够得到回报。

  主持人乔旎:其实我觉得在这样一个过程中,我们就假设一下,如果当时这些高管们能够多一些女性领导者的细心和细腻,可能也更容易会发现这些问题。

  李亦非:我不知道换到女性在那儿是不是就不出问题,但是我更多的不想把它变成一个男女问题,更重要的是本身制度的监管问题。

  主持人乔旎:李总编,您怎么看?

  李岷:我觉得李总说得对,我觉得这个人性都是相通的,不管男女其实他对于利益的需求、渴望、贪婪,贪婪女性同样也有,所以我觉得这个不好去一概而论。


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