对未来竞争对手的描述恰好反映了青海卫视在上述问题上的“不可承受之重”：“我们不是CCTV5、CSPN这两个机构的竞争对象，不能因为我们转播了几场比赛就把我们相提并论，央视是中央媒体，其地位、其影响是无人能及的，CSPN是一个专业的体育平台，他不是卫视频道，这和我们不同，我们是一个肩负着宣传责任的省级卫视频道，因此发展不在一个平台上，责任和要求也不同。他们是专业的体育频道，我们希望在体育节目方面向他们学习做出自己的特色，同时我们还有其他丰富的文化类节目，为广大电视观众提供丰富多样和喜闻乐见的电视节目是我们的追求。”

　　由此出发，也就不难理解青海卫视事业拓展中心副总裁李绍端开头一幕的“错位”感：如果青春靓丽是未来青海卫视体育节目的重要特点，也是区隔央视、CSPN等体育频道的独家属性，那么，青春靓丽表现在什么地方？是真正自创的互动节目，还是仅停留在形式表象？规划中的“我爱CBA”、“梦幻NBA”等专题节目，至少目前尚未在荧屏上有所展现。

　　事实上，即便这些设想完全实现，青海卫视转型的成功与否仍然需要时间的考量。北京关键之道体育营销机构总裁张庆就认为，青海卫视有一个前期失策的过程，开始时认为形式表象最重要，总是挑最容易做的去做，但很快会面临核心产品的开发、制造和传播能力的问题。

　　战略之争：人才、资源双“瓶颈”

　　在青海卫视的规划中，2009年，鲜明的文体特色将成为青海卫视区别于其他省级卫视的最大亮点。“引进了CBA、NBA、欧冠、意甲、西甲、意大利杯、中超等众多顶级体育赛事，以及中国武术散打王争霸赛、国际小姐选拔等国内著名的文化体育品牌，同时深度开发制作‘我爱CBA’，‘梦幻NBA’等专题节目。”

　　看起来，这样的设想不可谓不宏大；但稍微思量，就发现，这些节目CCTV5全有。毋庸置疑，CCTV5在对赛事资源的占有上先发优势十分突出，除了英超之外，包括奥运会、世界杯、欧冠以及和NBA的深入合作，国内其他媒体在这方面差距明显。

　　“央视在资源和号召力、品牌影响力上的优势巨大，相比其他节目形态，体育频道的优势更加明显，中国人看体育，百分之八十是通过CCTV5实现的。很长的一段时间内，全国体育电视媒体只有CCTV5，通过电视接触国际赛事也只能通过CCTV5。” 负责中央电视台体育频道广告代理的未来广告公司总经理助理沈华如此表达青海卫视所面临的挑战形势之严峻。

　　此外，见识过了央视奥运会开幕式转播信号与NBC信号差距的观众都清楚，体育节目对制作人才的要求，青海卫视如何突破？

　　“如果把转播赛事看成产品的话，采、编、播毫无疑问就是产品所必需的生产线。但采、编、播更需要人才，所以，青海卫视最首要的争夺可能就是人才的争夺，比如CCTV5有一批最好的体育电视人才，CSPN也凝聚了一些人才，那你们是不是也能够吸引到人才？”张庆说。

　　一位体育圈资深评论人士也指出，在制作节目的能力、主持人、专业人士、独家资源皆无的情况下，青海卫视“青春靓丽”的创意显然不太够；而如果没有人才、创意和资源，广告收入也就没有保证。何况，“现在的问题在于大家没有形成收视观念，这很致命。消费习惯里的消费观念没有，这恐怕不是青海卫视靠拿钱砸、拿观念砸就可以的。”

　　针对记者青海卫视广告收益的疑问，青海卫视广告负责人则用“现在经济不好，广告都很难”做了回答。

　　《体坛周报》副社长颜强坦言，“青海卫视大概是想打稀有资源的定位，但现在不太好判断未来。”颜强认为，CCTV5占了很多资源，但是又没有能力完全做强，所以给了其他媒体机会。“英超、意甲以及国内体育赛事的版权不是独有，NBA也不是独家垄断，各个台都有。央视在国内、国际上都显得很强势，占的市场份额大，但同样留的空间也大。”

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