作者：洪宇

　　编者按：本报2008年11月24日关于湖南卫视的一组报道《 “快乐中国”不快乐？》、《湖南广电掌门人欧阳常林首次公开解释第三轮改革：不是受挫 而是大势所趋》、《继任者如何延续电视湘军的辉煌？》、《地方卫视的痛点》探讨了企业化运作的地方卫视在体制夹缝中的求索。地方卫视同质化的倾向愈发被业界关注，如何寻找新的突围路径，青海卫视又为我们提供了一个可供探讨的样本。

　　“看看我们未来漂亮的女主持人，如果距离太远，看不清楚的话，待会儿我可以带她下去走一圈……”海瑞广告公司业务总监李晨依稀记得这样的话，他不太明白这和一个地方卫视的改版有何必要的关联，除非这是一个靠美色取胜的电视台。

　　这是发生在2008年12月10日青海卫视北京新闻发布会现场的一幕。在此之后，青海卫视就在宣传与不宣传、高调与低调之间困惑着走上了由地方卫视向专业体育台转型的“改版”路。

　　如果不是提前知晓改版信息的人，大概不会特别注意到青海卫视的“改版”：零星的CBA、NBA体育赛事转播过程中，青海本地重要新闻的整点播报必不可少，俨然典型的地方卫视形象，sports的味道浓不过一杯绿茶。

　　经历了上世纪90年代蜂拥的“上星”潮之后，改版、向专业台转型成了地方卫视们的口头禅：电视湘军孜孜于娱乐中国，海南卫视成了旅游卫视，安徽卫视以电视剧、电影连续播放主打。

　　这当然是件好事。“上星”之后，偏安于既有的省域内电视观众，显然不可能为地方卫视带来资源和商业运营上的价值最大化；向专业进军，谋取特色领域内与一家独大的央视叫板的实力，招揽全国广告主而不仅是区域大企业的青睐，卫视们心里有杆秤。但同时，这也给卫视们提出了最大的挑战：节目资源在哪儿，制作人才何来，运营水平怎样与时俱进地提高。

　　现在，这把达摩克利斯之剑悬到了青海卫视的头上。

　　转型不是喊口号：发现路还要找到“鞋”

　　从2008年12月10日召开改版新闻发布会至今，青海卫视低调得令人窒息。尽管《中国经营报》记者多方努力，但最终对方也只答应以笔复的方式接受采访。随后，记者辗转找到负责青海卫视广告代理的某广告公司负责人，该负责人表示，改版现在已经落后于原定的时间计划表，不便此时做出回应。

　　“对于电视媒体而言，有一项调查，数据是残酷的。今天的中国电视观众，每天平均收看电视120分钟，而手中的摇控器却要按144下。过去的城市观众只能收看到十几个频道，今天则能看到少则五六十个，多则几百个频道。媒体过剩时代，观众掌握着媒体最终的选择权。而纵观全国的省级卫视，明显的同质化倾向，使太多的频道失去了‘必视性’。在有效提高收视率的前提下，发挥媒体特色，成为今天大多数省级卫视需要破解的共同难题。”青海卫视总编辑助理丁雷的话也许是对此次改版原因阐释的最佳注脚了。

　　最终促使青海卫视选定24小时“全体育频道”方向的原因也许在于青海本地的“体育资源”：环青海湖自行车赛、国际攀岩赛、黄河抢渡赛。按照青海卫视书面回复所称：“青海卫视不是一个专业的体育频道，只是在电视节目同质化的情况下，希望在后奥运时代能够在环青海湖自行车赛、国际攀岩赛、黄河抢渡赛的基础上，通过引进国内国际顶级赛事，与青海独特的民族、文化、体育活动交相辉映，突出文体特色，实现差异化突破。”

　　这样“嫁接”成功的可能有多大，尚未可知，可以确定的是，青海卫视做此选择多少有些“无奈”：作为省级卫视频道，“青海卫视是一个新闻综合频道，它和其他省级卫视频道的性质相同，首先是党和政府的舆论宣传阵地和青海对外宣传的窗口，它的主要任务是为青海的政治、经济、社会、文化各项事业的发展发挥职能作用，这一点一直也没有变，今后也不会改变。”

　　显然，至少在“体制”优势上，寄望于转型的各省级卫视频道都面临一样的难题：央视有多个上星频道，中央对1套节目发挥作用的要求类似于各省对自身卫视频道功能定位的要求；而省级电视台尽管也有多个频道，但因为上星的只有卫视一个频道，如果要向娱乐、经济、体育、新闻、影视等“专业”领域靠近，首先要解决的就是如何妥善处理各省宣传功能与专业领域“无缝对接”的难题。

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