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马兴瑞刘北宪高先民聊CCTV年度经济人物(3)

http://www.sina.com.cn  2009年01月12日 12:06  新浪财经

  高先民:马总说的这些在资本市场已经得到认可了。2008年的时候航天板块的起起伏伏的涨跌,往往并不是根据你又发射了一个什么又上去了,而是大家对上市公司之间的并购、开放,产业的整合反应最激烈。从2007年就开始了,凡是叫航天的,好像有几个上市公司,眼花缭乱的一组,重组并购,然后对民用的产品放开,包括对各路资金的放开,当时激活了资本市场对这个板块的关注,包括甚至有人提出中国的洛克希丁马丁公司会不会在这里诞生,马博士刚才说的这一点最为观众。

  马兴瑞:我们也想把中国的航空打造成像洛克希丁马丁也好,像日本的三菱也好,像德国的西门子也好,我们也想打造成这样一个状态。要想打造成这样一个状态,除了按照国家严格的发展和规定以外,我们也必须自己发展。我觉得航天有一个开发的需求,也需要开放。实际上我们去年做了两个大方面的事情,一个是我们搞了一个投资控股公司,我们在3月8号10个亿注册搞了一个投资控股公司。到了年底11月18号,又外境投资,国家开放投资公司、光大集团、深圳的中兴通讯又投来10个亿,这样是将近20个亿投资的公司。这个投资控股公司看重的就是航天技术转移出来。这很迅速,今年我们还要准备搞航天产业基金。因为光有航天技术还不行,有航天技术转移到民用产业,有一个转化过程,需要大量资金的投入,这个资金投入就要通过资本市场股权,让大家来投资。第二是股权投资,金融机构还给我们做了股权投资,大概是10亿。08年有30多个亿的投资,我们就可以把技术转移出来去搞航天技术产业和服务,这是一种。还有一种是国家的支持,现在很快,卫星通信集团正在重组,卫星运营业给我们,我们把卫星运营这个产业链做起来,效果就更好。

  2009年我们还要搞航天产业基金,航天产业基金就是把大家的钱出来发展航天产业,然后回报给大家,我们已经向发改委做了申请,原则上批准了,我们第一期先搞50亿,今年搞一个航天产业基金。去年的基础上,我们就可以有投入,有技术,我们有人才,按照市场的原则我们就可以把航天产业链做起来。大概是这个想法,而且去年有了很大实践开始。

  主持人权静:马总表示航天科技集团在市场化、商业化尤其是在营运的方面已经走出了很多具体的探索和实践。

  刚才有很多网友讨论,嫦娥一号也成功了,“神七”也成功了,接下来大的目标是什么?

  高先民:大家对马博士最关心的问题,其实就是一些这方面的内容。

  主持人权静:这能说吗?

  马兴瑞:没有什么问题,因为我们国家重大的科技专项,我们国家是中长期科学发展观搞了16个重大专项,16个重大专项有个别的没法对外公布,但是主要的都可以向大家说。中国航天科技集团承担了比较多的,像载人航天、探月工程、第二大卫星导航系统、高空对地观测系统,包括我们做了一个大火箭,这些原则上对外已经对大家有些公布,这是我们航天可持续发展和实现中国航天大国和航天强国的一个重要的标志性的事件。

  主持人权静:替网友问一个问题,自从嫦娥一号成功之后,神舟七号也成功发射出仓,我们都想知道什么时候像美国一样,真正中国人能落到月球上,实现登月,这个大概还有多远?

  马兴瑞:这是网友关心的,也是航天人关心的,也是中央领导同志关心的。因为这样的计划没有明确的确定下来,但是正在准备论证这样的一个计划,航天这样一个大的工程分几个阶段,要论证,要进行立项,要研制,要实现,现在正在论证阶段,我认为中国特别实现了我们载人航天三步走,第一步是神五、神六搞完了,人上去了。第二步我们要进行出舱,交换对接,建立实验室。第三,我们建立空间站。这是我们载人航天。探月工程我们也搞了三个步骤,第一个步骤是造,我们搞成了。第二,我们要落。第三,我们要落上去以后,拿一些样品回来。但是载人航天发展到今天,绕月太空发展到今天,地上还有一个汇合点,就是载人航天,载人航天必须是中国人要干的事也必须要干的事。

  主持人权静:有没有一个大概的时间表?

  马兴瑞:现在专家的呼吁是不一样的,一种呼吁到2025年,把中国人送到月球上。也有一种呼吁大概是2030年。我个人认为如果现在能够开始论证,因为论证总得一年、两年,论证完了以后,党中央、国务院能够给予批准这样的一个项目,还需要实施。我个人认为,如果正常速度,我设想应该是2025年—203我年这个时间,至少我作为一个航天科技工作者,从我做了这么多年航天组织当中和工作当中的体会来看,应该说我们中国的大国实力,中国航天的实力,如果能够早一点做,可能会效果很好。

  刘北宪:马总又给中华民族的下一个梦想,给了一个大致的时间。

  主持人权静:今年是2009年,估计还有17、18、19年的时候网友都能看见。

  马兴瑞:这是我的设想,而且我们和大院士、大专家一起讨论的时候也是这样,这样一个大的工程是国家的行为,不是一个公司企业的行为,我在这儿说希望网友朋友们都能理解,我只是讲一个大概的估计。

  主持人权静:今天是讨论2008中国经济年度人物评选,高老师是主办方今天也来这儿了,您也是侯选人物之一,我们也觉得您当选应该是没有问题。

  刘北宪:反正我是投了他一票。

  主持人权静:您对2008中国经济年度人物评选今天坐在这儿,有没有什么最后想说的话?

  马兴瑞:最后说的一个是感谢中央电视台为代表的各个媒体对航天的关注、支持和帮助,这确实是我们看到,这么多年来,特别是我们在现实组织发射当中,看到媒体同志都是热情关注、大力支持,这一点我们航天人体会很深,这确实是我要代表感谢的。

  第二,应该说经济人物的评选过程,尽管我算是候选人入选,但是确实我觉得大家是对我们中国航天科技集团公司的一种认可。我本人无非是按照中央的部署,我是领导人。

  刘北宪:您现在是中国航天的形象代言人。

  马兴瑞:实际上大家推举的是航天科技集团公司,并不是我本人。

  主持人权静:您是一个符号、代表。

  马兴瑞:中国航天都来了也不好,总得派一个人来,我理解是代表。

  刘北宪:您谦虚,您不带领可能走的也没那么快。

  马兴瑞:第三个表达的是可能大家看到发射过程当中航天人高度紧张,我今天跟网友说几句,航天人高度紧张,在发射方面、回收方面,大家在电视上看高度紧张。所以,我们天天脑袋上很大压力,大家都以为很简单,发射失败难免。

  主持人权静:马总的头发都有点白了。

  马兴瑞:基本上已经白了一半。我们这种所谓的责任,风险的责任,我认为一般的企业难以比较。所以,我今天讲这些内容,请网友们也不一定评价,也不要宣传,我这个人喜欢低调一点。另外,我们还是要尽可能地能够把我们的航天发射保证百分之百,尽可能把风险降为零,风险是令人可怕的,因为你们没在我的位置,在我的位置也会体会到风险缠绕着头上。

  高先民:当舱门没打开的时候马总承受的是最大的压力。

  马兴瑞:其实神舟七号发射一个是升空,一个是出舱,一个是回收,三大关键点,当然我们在控制风险方面的能力上,掌握自己的技术,我们在地面大量设计、大量实验,没有这个准备是不可能上的。我也很少到网上来做客,这大概是第二次。一个是也不善于做客,不知道讲的对不对,请网友们多包含。

  主持人权静:我们希望下次马总再来新浪的时候,中国航天又能取得更进一步重大的突破,到时我们说神八、神九、在登月都会取得更大的成功。到时马总再跟我们讲。

  说了这么多,所有的人听过我们这场直播,应该是对马总有一种由衷的敬意,无论是承受的压力也好还是市场化的开拓也好,都是非常让人敬佩的。高老师,大家可以给马总投票吗?

  高先民:当然可以,每一个人都可以投。

  主持人权静:怎么投,赶紧给大家介绍一下。

  高先民:登陆我们的合作网站,然后网上投票就可以了。

  主持人权静:其实在新浪网上大家也都可以来投票。最后两位,刘社长,您是中国经济年度人物评选重大合作伙伴参与者,您对这一年的评选有什么样的感受?最后给我们总结一下。

  刘北宪:我希望它成为一个风向标。

  主持人权静:其实已经是风向标了。

  刘北宪:风向标的作用更加明显,每年应该有新的主题能够带动中国经济在面临不同的经济形势的时候,有下一个目标,希望这些获选的企业家们,也都能够成为一种笑傲财富,笑傲人生的大家。

  主持人权静:高老师,您作为主办方收官发言。

  高先民:在这个特殊的时期希望能够激励我们的人,中国航天人就在2008年激励了我们。

  主持人权静:也感谢我们各位网友的参与,今天三位给我们关于2008中国经济年度人物的评选,尤其是马总带来的关于中国航天业的这些评价,我们网友都非常喜欢,讨论也非常热烈,希望以后我们还能继续来到新浪的直播间,给我们带来更多精彩的讨论,谢谢三位。

  刘北宪:谢谢网友们。

  (聊天结束)

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