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1979年,作家蒋子龙发表了小说《乔厂长上任记》。
小说里,机电厂新任厂长乔光朴,对全厂近万名职工进行大考核,把不称职人员撤离岗位,使生产局面迅速改观。但在他进行改革的同时,也遭到了各种阻挠,一度陷于内外交困的境地。然而,在领导和群众支持下,他对改革依然充满信心。
小说在社会上引起了强烈反响,“乔厂长”一时间成为“英雄”的代名词。
绝非巧合。那一年,和“乔厂长”一样,打破禁锢、推行改革的企业家,并不仅仅存在于小说中。
当年5月25日,国家经委、财政部等6个单位联合发文。确定京津沪8家大型国企进行扩大企业自主权试点改革。首都钢铁公司,成为其中之一。
厂长无权
请缨改革
首钢退休职工陈生志告诉记者,首钢当时是主动申请参加第一次国企改革试点的。
他回忆,在此之前的首钢,虽然厂区很大,但实际规模很小,只有一个炼钢的高炉。
另一位首钢退休职工张积武也说,那个时候首钢效益不是很好,国家下达多少任务就生产多少,企业没有额外自主获取利润的权力,工人的积极性也不高。
而为了企业发展、对于企业自主权的追求,在当时的首钢领导层,更为迫切。
一个广为流传的说法是,时任首钢总经理兼党委书记的周冠五,虽然管理20万职工,但他却没有权力签字改造一个厕所。
上海社科院的研究员陶友之,曾对国企扩权改革进行专题研究。他认为,当时周冠五“没权改造厕所”的说法,“很有可能”。
他介绍,没有扩大自主经营权之前,国企的厂长实际上只是一个车间主任,完全听国家的,企业的生产销售都是国家计划好,按部就班地做就可以了。就算要盖一个厕所,也要国家的计划中有专项的使用资金才能去盖。
1978年10月开始,四川省率先对省内部分企业进行扩大自主权试点。
1979年初,敏锐的周冠五亲自组织报告,送交北京市和冶金部领导,主动请缨,争当改革试点单位。
当年5月25日,国家经委、财政部、外贸部、中国人民银行、国家物资总局、国家劳动总局六部门联合发出通知,确定京津沪8个企业为国企改革试点,周冠五的申请,成功了。
两个月不到,1979年7月13日,国务院一口气印发五个文件,对扩权予以明确,其中最重要的有两条:一是在利润分配上,给企业以一定比例的利润留成;二是在权力分配上,给企业以一定的生产计划、产品购销,资金运用、干部任免、职工录用等方面的权力。
周冠五的改革,有了“尚方宝剑”。
“三个百分之百”
员工爱恨交加
周冠五推出的第一项改革举措,便令当时的许多员工“爱恨交加”。
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