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台湾9•21地震灾后重建启示

http://www.sina.com.cn  2008年08月08日 13:28  《商界评论》杂志

  当汶川的救灾工作仍在艰难地进行,余灾仍不时发生的时候,灾后重建已开始被提上议事日程,经历了1999年9•21大地震的台湾,用了近10年的时间来抚平伤痛,这不仅是一次家园的再造,同样也是一次人心的重塑。

  台湾9•21大地震之后所走过的重建道路,也许能给我们带来许多启示……

  文/台湾云林科技大学设计学研究所专项课题组

  距离5•12汶川大地震已经过去一个多月了,随着救援工作的不断深入,人们的视线也逐渐从抢救伤员转移到灾后重建上来,毕竟我们不能永远沉浸在过往的悲痛中,只有尽快为灾区人民建立起属于他们的新的家园,才能一定程度上抚平他们的伤痛。

  同样是历经劫难,灾后重生,远在海峡另一端的台湾在经历了1999年的9•21大地震后,于2005年宣告重建任务完成。而这近10年来的重建工作的经验与历程,无疑为汶川地震后的灾后重建带来了良多启示。

  重建政策与政府部门的协助

  依据美国联邦紧急事务管署的定义,像地震这样导致重大死亡、伤害、以及财物损失的灾害,通常无法通过政府一般的程序及资源来处理,而是需要众多政府及民间机构共同做出立即性、整合性、以及有效的反应,以加快复原的速度。地震发生后,因为环境充满不确定性,所以需要尽快掌握救灾、重建状况,使灾区生活可循序渐进地恢复。灾害管理及管理期程,依专业背景与防灾概念的差异而有所不同,但大致都包含紧急救援(灾后12天)、应变(灾后1周内)、安置(灾后1个月,临时住所、工作)、重建(搬回永久住宅)等四个主要的阶段概念。

  台湾9•21地震受灾地区幅员辽阔,涵盖7个县市、28个乡镇,且区域特色多属于小规模的地方乡镇与农村、山村等,主要产业以农业、山上作物及日常性商业为主,区域内原住民、福建人、客家人及外省人掺杂居住,呈现多元文化的特征。台湾政府为有效执行9•21重建工作,于是成立了“9•21重建推动委员会”并提出“整体重建发展计划”,计划共分五大项:公共建设重建、产业重建、生活重建、社区重建、防灾计划。

  在实际的政策执行方面中,行政部门执行重建相关政策通常面临以下困境:

  1.虚弱的行政能力。

  2.权限未能厘清。

  3.政府间合作认知不足。

  4.地方政府欠缺自主性。

  5.争端。

  在灾后重建过程中,社区或个人所获得的重建资源或援助是影响重建的关键因素,而公共部门资源的进入则能带来极大帮助,但与此同时,解决机制的不足往往使得重建工作进展缓慢。

  因此,社区在不同的重建阶段面对了哪些不同的状况?如何运用政策资源进行解决或者以其他方法进行处理?重建过程中与政府部门关系如何?政府政策在不同阶段如何影响社区重建等,都是值得关注的问题。

  社区重建与居民参与

  在参与式灾后重建中,社区重建机制主要包括“人与组织”、“事与议题”、“终极愿景”、“外来协助”、“社区学习”、“永续发展”等六个方面,另外还有动机与危机(引爆力)、社区领袖(领导力)、志愿义工(主动力)、社区组织(稳定力)、专业知识(促成力)、资金来源(创利力)等七项要素需要注意。

  通过参与的方式,可能改变居民投入重建工作的程度,由开始的受制于管理层的操控开始,随后提升至民众完全取得掌控角色的参与行为和机制,让农村地区居民,直接拥有参与地方建设与公共事务的机会。但是值得注意的是,在重建过中居民的参与必须经过某种程度的引导,所以初期可能会有被控制的感觉。

  其次,良好的沟通有助于提高居民的参与程度,不同的冲突影响社区重建的进度。社区重建时的冲突主要包括“时间因素及急迫性冲突”、“政治派系权力结构冲突”、“实质利益冲突”、“沟通协调冲突”、“规划单位间规划差距冲突”等五种,不同冲突所应采取的冲突管理策略也不尽相同,应以沟通较佳一方为冲突协商机制的中间人,以重新获得居民信任,延续重建工作的推动。

  非营利组织及民间团体的支持

  在9•21地震后,台湾许多非营利组织都投入到了社区重建工作中,并通过实际的工作推动获得成果。由于社会福利团体受限于与公共部门的契约内容及专业发展的方向,他们较多作用于福利服务的输送,而较少着力于社区组织的培养。社区营造团体则因为其成员中的社会运动背景,除了具体的社区重建工作外,更重视协助社区成立正式组织。

  而分析非营利组织与各级政府的互动情形可以发现,与乡镇公所及县市政府互动良好的原因,主要是基于宗亲、人情关系,以及争取经费资源;与中央政府互动良好者,则是因服务绩效受到肯定。至于与乡镇公所、县市政府互动不良原因,多是涉及政治派系或选举恩怨;与中央政府互动不良原因,则是政策规划或执行不符合民主参与精神。

  在灾后重建中,团体或组织必须有能力生存与发展下去,成为实地组织,否则就无法延续社区推展工作,虽然团体或组织在参与经营社区过程中,常有与社区争利情况发生,导致社区出现整合困难情况,但是地方组织经营可以造就地方认同,并凝聚地方意识,这是值得肯定和需要认可的地方。

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