吃，或被吃：

　　整合者的饕餮时代？

　　说到底，当通胀的浪头袭来，优胜劣汰的法则显得更为直接和残酷，“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的剧目天天上演。

　　相对而言，日子最好过的应该算是百货，其业态的优势在通胀时代显露了出来，百货的本质是品牌服装和化妆品的通路，筛选机制使其永远只卖最好卖的品牌，而在中国此轮通胀中，工业品供大于求的基本格局并未改变；而目前商铺的普遍升值，更使百货业所扮演的“二房东”角色含金量提高。

　　规模大、实力强的连锁超市也可以凭借手中所掌握的网点资源与供应商“叫板”，采取种种方式与供应商直接协商价格，以降低进货成本。相对而言，超市消费者层次较高，对价格变化承受力较强，超市也可通过与品牌商的协商，通过优惠、促销等种种方式让利给消费者。而规模小、实力弱的商家，因为缺乏向上游“叫价”的能力和资格，无法留住客流，赢利空间日益狭窄，黯然退出是必然的结果。在优质商业地产稀缺、政府大力倡导现代服务业的今时今日，接盘者不言而喻正是胃口奇佳的资源整合者。

　　一句话，通胀是把“双刃剑”，对门店多、分布广、业态齐的零售商来说，不仅可以稳住阵脚，还可以借机吞并实力弱小者；而本身就在竞争中处于劣势的商家，则分分钟面临着被吃掉的深渊。

　　生存，或灭亡：

　　弱小者的挣扎岁月？

　　到目前为止，大大小小的零售商们都在通胀背景下努力采取各种办法“自救”。零售业，作为市场化程度最高的一种业态，很少会寄望于政府的“救市”行为，然而，当结构性通胀来势汹汹、来自产业上游的种种压力陡增的时候，零售大军里本就处于弱势的群体也在发出渴望生存的呐喊———

　　目前，广州市水、电、燃气的商业收费都比工业收费要高出一个层次。比如，工业用水为1.83元／吨，但商业用水为2.71元／吨，高出48%；工业用管道油制气2.9元／立方米，商业用户3.5元／立方米，高出20%。

　　据商务部市场运行司监测，今年上半年，我国千家核心商业企业零售指数同比增长20.1%，扣除物价因素，实际增长只有12.6%，比去年同期回落1.7个百分点。其中，5月份核心零售企业零售指数同比增长17.7%，增幅环比回落了3.6个百分点。

　　在本次调查中，一些商家表示：商业的毛利率比工业高，所以公用事业收费理应比工业要高；但在目前通胀背景下，商业的毛利率也在严重缩水，但高出48%和20%的收费标准却丝毫不会缩水，这是否意味着一种新的不公平？

　　“我感觉自己仿佛置身孤岛，既得不到消费者的理解，还要自行消化掉各种成本压力。我想，既然的士司机都可以得到政府补贴，那我们这些同样处于弱势的小本经营者，又有谁能来帮一帮呢？”一位苦苦挣扎在亏损边缘的士多店主如是说。

　　事实上，就连属于实力派的零售商也在忧心忡忡：“下半年，CPI如果再涨下去，我们也顶唔顺了。”一家本土龙头零售企业的老总还试探性地提出：通胀背景下，政府可否考虑针对零售业制定一些税收返还政策？