多威电子董事长曾钦照：赚钱只是生活的一部分(4)

　　重点帮助中小台企

　　作为全国台企联副会长、厦门台协会长，曾钦照考虑的绝不仅仅是企业。

　　在厦门台商投资企业协会的上千名成员中，仅有十多家企业算得上是较大型企业，其余的都是中小型企业。而曾钦照与台协其他副会长、常务理事们更多考虑的就是如何帮助这些中小台企。

　　“大型台企有自己的渠道，用不上台协帮忙。”曾钦照说，台协要帮的是中小台企、新来的台商等。

　　曾钦照说，协会有康乐、会员发展、公益、文教、财务、“小三通”等10个部门，由会长副会长分工，每个副会长吸收常务理事，形成一个小团队，分块负责各项事务，让中小台企拥有便捷的咨询、求助、联谊管道。

　　作为一个商人，曾钦照为何要如此热衷于这些繁杂的社会事务？曾钦照的回答是：“赚钱只是我的社会行为的一部分，而我要将自己的社会价值最大化。”

　　在曾钦照看来，社会价值有多大，才是评价成功与否的更重要因素。

　　财智时刻

　　企业绝不用家属

　　曾钦照形容多威电子的主管们“有权有责”，公司经营实行分层负责，主管存在的目的是要做异常状况的处理、工作与人员的分配，并带领团队找出新方向。

　　而曾钦照的选人准则是：忠心与可塑性。在曾钦照的理解中，员工的忠心是要忠于事业，有信念，而每个员工的可塑性大小，不仅决定了个人的发展前途，也影响着团队与企业的命运。

　　“能力决定你的前途。我让大家有公平的就业机会、升迁机会。”正是为了强调“公平”，曾钦照的企业绝不用家属。“有了亲情就很难公平。”

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