台商吕台年：天下可为(3)

　　理念人生

　　接台协大印：服务台商

　　抱着服务的心态，做政府与台商之间的桥梁，服务台商，凝聚台商，当好“台商之家”的管家人。让政府满意，更让台商满意。

　　“我接威海台协会长，虽然是偶然，但实在是因为我爱威海。”说起威海，说起台协会，喜爱之情洋溢在吕台年的言谈之间。

　　山东威海是吕台年的祖籍，其父亲为荣成人，母亲为文登人，父亲早期随国民党军队去了台湾，目前威海老家里大妈今年已90岁高寿，还有三个同父异母的兄姊。尽管并非“生于斯，长于斯”，而是在台湾出生、学习、创业、结婚、生子，但在威海这片祖辈生活过的地方，吕台年时刻有一种认可感与亲切感。从面前这位可以说一口纯正的威海话，以及风风火火的办事作风的“威海台湾人”身上，我们依然能深切感受到山东汉子的个性。

　　2005年12月接手威海台协会会长一职后，吕台年立刻进入状态，在政府与台商之间协调沟通，帮助一些台商很快解决了沉淀多年的土地征办问题。在威海市政领导的支持下，吕台年所带领的台协会坚持以服务台商为中心，以发展协会为要务，紧密团结会员，热情服务台商，上下沟通，内外互动，积极参加政府行动，开展友会互动，并组织协会活动，实施捐资助教，打造协会品牌，创造性的推动了协会的发展。

　　但凡台商来威海投资创业，或是威海人到台湾，只要能找到吕台年，他必定倾力相助。“因为我们是抱着服务的心态，做政府与台商之间的桥梁。”吕台年认为，“台协会的定位，就是服务台商。而会长的本职，是其工作不仅要让政府满意，更重要的是要让台商满意。”

　　除了以服务台商为己任外，吕台年最大的一个动作，就是调整了《威海台协》会刊的发行物件。威海台协会会刊与其它台协会会刊最大的不同之处，不是只在友会之间交流，而是收集到了1万多名台商的资料，直接把会刊寄到大陆各地的台商手上。这样直接、主动的方式，以将近4万册的发行量，不仅提高了威海台协会的知名度和凝聚力、使会员队伍不断壮大，同时也有力宣传了威海市委、市政府的大政方针和投资环境，配合了市政府举办的各类招商活动，促进了威台经济的互动和发展。

　　捍卫红衫军：选择“大我”

　　我个人觉得参加反贪倒扁活动是一种责任感，一种使命感，参加活动是一生的荣耀。两岸之间本来就要互相合作，我愿意为两岸的和平尽绵薄之力，让中国人真正成为21世纪的骄傲。

　　在吕台年心里，一直有一个关于“大我”与“小我”的衡量标准，并身体力行。他认为，作为一个社会人，首先要先有“大我”的精神，在“大我”之下才会有“小我”。

　　“九九运动”、九一五“荧光围城”、环岛“遍地开花”、十月十日“天下围攻”……在过去的2006年里，台湾红衫军反贪倒扁活动进行得轰轰烈烈，岛内遍地掀起红色热潮。

　　“中国人强调礼义廉耻，但目前台湾少了这种核心价值，充满了欺骗，充满了很多贪腐。”极少参与政治活动的吕台年认同红衫军反贪倒扁的理念与理想，遂选择做一个“大我”，挺身而出，参与自己心目中的“新公民运动”，勇敢面对自己人生里新的一轮挑战。“我认为两岸之间本来就要互相合作，我愿意为两岸的和平尽绵薄之力，让中国人成为21世纪的骄傲！”

　　在这几个月中，吕台年天天被民众们发自内心的热情与坚持感动着。而经过这次历练，急性子的吕台年学会了忍耐：“民众才是领导人，是真正的力量。参加运动时，我们这些号召人要处处站在民众的立场上想问题，民众不高兴可以指责我们，我们却不能指责他们，这就需要忍耐。所以这四个月给了我一个最好的忍耐历练。”吕台年以为，如何在忍耐的过程中完成这样一个优质的运动，于他而言，就是千万不能用自己的意气用事去破坏运动，而是要成为这个运动的守护者和捍卫者。

　　自参与红衫军活动以来，有将近四个月的时间里，吕台年没有迈进公司一步。除了担任红衫军的财务管理，他还要负责后勤、资源整合以及党政协商等工作。任务繁多，非常辛苦。

　　“感觉很辛苦，但从来不觉得累！”吕台年坦言，“与权力对抗，也是非常有压力的。”但对于自己参加活动的价值，他庆幸自己这一生当中有幸参与反贪倒扁活动，“我个人觉得参加反贪倒扁活动是一种责任感，一种使命感！尤其我们是商人，在承受这么大的压力下参加活动，真的是我这一生的荣耀！”

　　吕台年认为，红衫军的倒扁运动，不仅给台湾最直接的影响，也给整个华人社会树立了一个标杆，即一个进步的社会是绝对不能存在贪腐问题，尤其是政治层面。“诚信是很重要的，这是一个关键的核心价值，是我们华人社会中的普遍价值。”对于红衫军的未来，吕台年充满了期待与信心：“红衫军将一直会走下去，形成一股稳定的中间力量，希望能为未来的台湾重建核心价值。”

　　“除了为台商服务之外，我一直希望能有机会为两岸的和平贡献更多的力量。”参与反贪倒扁活动，一个“大我”的吕台年，令人肃然起敬。

　　马术理事长：屏除旧弊

　　我的个性一向是一旦做什么，就一定要把它做好。

　　就在接受本刊采访前夕，吕台年还在台北参加“多哈亚运会庆功酒会”。本次亚运会上，由他带队的台湾马术队喜获一枚银牌。身为台北奥委会执行委员、台湾马术协会理事长的吕台年可谓功不可没。

　　“台北马术队此次在多哈亚运会中获得银牌，来之不易，是有史以来最好的成绩。”谈起台湾马术运动，一直对马术情有独钟的吕台年禁不住兴奋起来，脸上又是一番飞扬的神采。

　　走马上任马术协会理事长一职后，吕台年动作积极，把整个马术协会的体制做了很大的改变，成立公关委员会、纪律委员会等5个委员会，把副理事长分别安排到各个委员会，定下指标，要求一定要做出成果。台湾马术协会在他运筹帷幄之下，有了快速进步和发展。

　　吕台年认为，马术运动与一般运动不同，是唯一一项人与动物配合竞技的项目，选手除了着重本身技术训练之外，马匹训练及人马配合的细节都是必须去精心琢磨的重点。他拟定了更完善的马术竞赛制度，以更客观之方式遴选国家代表队并提升选手实力，制定出更合理客观的制度“马术竞赛积分制度”，使得遴选工作能够更加积极的提升效用。

　　此行参加亚运会，巨额的花费着实让马术协会喘不过气，尤其要将每匹重达500公斤的马安全送达比赛场地更是一项重大而艰巨的工程。吕台年排除万难，积极奔走，四方寻求经费挹注，刚好这次代表国手中有三位分别是国巨电子及国贸企业董事长的掌上明珠，在经费及训练上都给予了相当多的资源投入。多哈亚运会的银牌，自是对吕台年和他的马术队的最好肯定。

　　威海台商协会、台北奥林匹克委员会、台湾马术协会、施明德讲座文教基金会、财团法人崇光女中文教基金会、中华文物保护协会……吕台年把自己所参与的这些协会通通当作公益事业来对待。

　　“我的个性一向是一旦做什么，就一定要把它做好。”众多的活动、事业，并不会使他身心疲惫，反而更令他斗志高涨。其性格中对信念的追求与执着，也令他处事精益求精，力求完美。这些公益事业对他来说，任何一种都是时间与经历的大量付出，但他把这些看成是自己份内的事情：“要把份内工作做好，公益事业是众人的事情，无论如何要做到众望所归。”

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