实战：绿A欲冲击中国名牌

　　中国保健品协会副秘书长贾亚光认为：“保健品没能进入中国名牌，关键问题在于行业标准的缺失”。还有就是一些保健品的夸大宣传和质量问题影响了消费者的信任度。但绿A总经理杨志红女士认为这不能因部分企业的诚信问题将保健品阻碍在中国保健品之外。这不利于整个行业的健康发展。

　　一些知名保健品企业对杨志红女士的观点深以为然，对中国名牌虎视眈眈，杨志红女士言出即“行”，据最新消息，云南绿A于8月6日在北京召开新闻发布会，磨刀霍霍，欲借绿A十周年庆典之大好时机冲击中国名牌，一场保健品突围战拉开了序幕。看看绿A的战斗力：

　　一、绿A在1997年斥资4.8亿元建成了中国唯一世界最大的原生螺旋藻基地，年产藻粉1000吨，占世界天然螺旋藻产量的50%。成为世界最大的天然螺旋藻藻粉供应商。

　　二、绿A实现了严格的生产规范，在建场伊始就聘请专家进行指导。通过GMP认证，产品质量得到了完全保障。

　　三、绿A在科研方面领先世界。在螺旋藻研究方面绿A已达到了多肽、多糖分子水平，领先世界。在四年前绿A已跻身世界螺旋藻三强，与日本的DIC和美国Cynotech并称世界螺旋藻三巨头。今年绿A还成为了中国首家实现红球藻产业化的企业，打破了美日长达13年的红球藻国际垄断。绿A已一跃成为国际微藻研究中心。

　　四、绿A在1997年就一次性获得国家

　　五、如今绿A在全国127个城市有销售，100个城市有专卖店。绿A十年来积累了120多万长期稳定的会员。顾客忠诚度高达95%，并保持十年0投诉率。在同类产品中绿A以80%的市场占有率稳居螺旋藻行业榜首。

　　六、“绿A模式”开创了

　　在这场战斗中，逐鹿中原，鹿死谁手？我们拭目以待，但不管胜者是谁，最实惠的是我们老百姓，到时候，老百姓就有值得信赖的保健品品牌了。