民企履行社会责任方式渐行渐变

　　履行社会责任，已渐成民营企业发展过程中的重要内容。北京汇源饮料食品集团有限公司在登陆香港联交所40多天后，又在其创始地山东沂源县东里镇举办“共建美好家园”大型巡回文艺演出，4月11日的活动现场，汇源集团捐助500多万元物资用于当地的医疗、教育和新农村建设。　

　　但是，汇源以后将逐渐转变这种直接的“输血”方式。“作为一个涉农企业，汇源今后还将在培育农村的‘造血’能力上下工夫。今后我们要加大对农民的培训，培育他们持续发展的能力。”汇源集团总裁助理曲冰在捐助现场说到。汇源集团目前正在研究制定一个长期目标体系。“在汇源的能力范围内，利用自己的优势，有计划有组织地回馈社会，履行社会责任。”　

　　创新救助方式　

　　现在，越来越多的民营企业都像汇源一样，在不断地创新着承担社会责任的方式。　

　　继香江集团董事长翟美卿成立第一家私人基金会之后，近日，温州企业家王振滔高调宣布成立第二家民企公益基金会。　

　　“香江社会救助基金会”、“王振滔慈善基金会”之类属于非公募基金会，这也是企业、个人或其他社会组织参与创办基金会的惟一渠道。目前在民政部登记的此类基金会仅有20家左右。据民政部国家民间组织管理局副局长杨岳透露，目前在民政部审批以及通过审批的非公募基金会有十几家，其中一部分是民营企业。民间基金会出现了排队候批的现象。　

　　随着承担社会责任的意识逐渐增强，民营企业开始注重把慈善事业当作一项事业来经营和管理，基金会不外乎是一种很好的运作方式。2004年由朱新礼、冯仑、王兵、李东生、马云、江南春等知名企业家发起成立并管理运作的“华夏慈善基金会”引领了这个潮流。　

　　“爱佑童心”是华夏慈善基金会专门针对孤贫先天性心脏病患儿设立的手术治疗资助项目，汇源老总朱新礼说，“我们今年计划帮助500至1000名这样的孩子得到治疗，过上正常人的生活。”　

　　汇源今年另一个可圈可点的想法是支持新农村建设方面的“果树银行计划”。按照该计划，汇源将在全国各地陆续建设若干个大型的果蔬栽培基地，负责引进和研发最先进的果蔬品种，交给当地农民种植；同时大规模免费培养当地果农，手把手教给他们最先进的种植技术和方法；然后，和他们签订协议，确保按照一定的价格放开收购他们的产品。让果树真正成为果农身边的银行。朱新礼表示：“不是过去传统的做法，单纯地帮助农民修一条路或建一所学校，我们是想做全方位的扶持。”　

　　仍与外企存在差距　

　　长期以来，外资企业在承担社会责任上一直维护着良好的形象，社会舆论对本土企业的冷漠表现批评不断。　

　　但

　　报告分析认为，企业社会责任意识的形成和实践与企业规模无关，与经济类型无关。同时，当前各类企业的社会责任意识已在深化。无论规模大小，中国企业正在积极地承担着应负的社会责任。　

　　但是，国内企业在承担社会责任方面与国外企业相比还存有差距。北京大学民营经济研究院常务副院长、光华管理学院教授单忠东认为，目前国内企业在社会责任方面与跨国企业的差距主要表现在“计划性、系统性及实施的方法上”。　

　　几乎所有跨国企业都有企业社会责任白皮书，并且作为年度报告，提交给董事会。但国内企业从2006年初才开始有了由大型国有企业公布的正式企业社会责任报告，民营企业则几乎没有。　

　　外资企业落实社会责任一般都实行项目化，在组织结构、目标上都非常清晰。内资企业则相对不清晰，而且随意性较强。　

　　从执行效果上看，外资企业比较注重效果，强调连续性，注重长远。在公益慈善活动上，外资企业通常有明显的活动领域和指向，一般以项目形式来运作，注重与权威部门的合作，而内资企业比较缺乏管理和宣传。　

　　目前不少国内企业有两个误区，一是认为社会责任就是看创造了多少就业机会，二是看给社会捐了多少钱。”单忠东表示，比较全面的企业社会责任至少包括以下几个方面：企业有良好的基本价值观，保护利益相关者的合法权益，对保护环境履行义务，可持续发展的责任。　

　　汇源集团的新农村“果树银行计划”似乎对应了单忠东对企业社会责任的全面阐述。朱新礼说：按照该计划，汇源将发挥自己涉农企业的优势，先从观念上带给它改变，同时采取各种具体措施，帮助农民自力更生，勤劳致富，进入小康生活。