中企海外公司经理：我是如何打败日韩知名品牌的

　　TCL海外公司经理人采访实录：我在海外会群雄打天下

　　曾春新，TCL海外泰国分公司总经理，34岁，1996年毕业于华南理工大学。曾任TCL《TCL动态》编辑、TCL集团高级副总裁秘书及董事会秘书。2003年4月任TCL泰国分公司总经理。

　　易剑平，TCL海外巴基斯坦分公司总经理，33岁，1999年加入TCL，曾任TCL深圳财务主管，2004年2月调任印度，任总经理助理，后升任印度分公司副总经理。

　　吴晓东，TCL海外菲律宾分公司总经理，26岁，本科学历，2002年加盟TCL，曾任TCL海外营销管理部市场营销主管。

　　日前，TCL集团海外分公司的经理们回深圳汇报工作，记者有机会接触他们中的几位，采访了他们海外经历的点点滴滴，与大家一起分享中国企业国际化的业绩，领略国际化的艰辛历程。第一个难题记者：异国他乡困难会很多，能不能介绍一下印象最深的第一件难事是什么？曾春新：找翻译一下飞机，我就知道语言不行。我学过英语，半生不熟，听说困难。第一个事项，就是找一个泰语翻译。看当地中文报，找到一个小伙子，却不懂泰语。我想了一个办法，到有中国

　　现在我已能听懂和会说基本的泰语。

　　易剑平：耐寂寞耐住寂寞，是到巴基斯坦后要历练的第一件事。这里白天、晚上几乎没有娱乐活动。日韩公司的人员，都带家属，住在富人区，生活补助很高。我们中国企业员工吃住在一起，工作之余就是在宿舍里呆着，想家里就给家里打电话，再就是看书。还有一个是灾难。

　　2004年12月26日，印度洋海啸，我就在受灾最重的南部城市金奈，公司的当地司机的房子被淹了。2005年7月孟买大暴雨，150年一遇，瓢泼大雨下了半个月，我就被阻在那里。

　　2005年10月8日巴基斯坦7.8级大地震，我也在现场。

　　吴晓东：接待总统去菲律宾，感到工作的复杂程度远远高于国内。在这个分公司平台上你要面对的是一个国家，要跟官员打交道，比如部长、总统等。最棘手的一件事，当胡锦涛主席访问菲律宾的时候，我接到通知，菲律宾总统阿罗约要到公司来视察，表达对中国的友善之意。我不知道怎样接待，手忙脚乱，无从下手。总算没出什么漏子，圆满顺利。

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