“中国制造”在非洲(4)

　　他设想以电脑产业为起点，迅速在当地建立起一个销售平台，但是在当地绝对不能单独做电脑，因为非洲电脑的普及可能要在5-10年之后，“电脑跟消费者人数有关系，人越多，我们才会向市场多投入。”余泽说，“和中国国内庞大的客户群不一样，非洲的市场需求量不均匀，所以追求流水的可能性不大，所以只能追求利润。公司在经营时将一切依赖当地合作伙伴的资源，做一些政府的合作项目。”

　　投资提示

　　了解非洲法规是投资成败关键

　　在非洲，语言是次要的，因为现在在非洲的每个国家几乎都能找到华人翻译。

　　但是“想迈出国门做生意，一定要首先了解当地的政策，否则很有可能就失败了。非洲的劳动法，就像欧洲有质量法一样，对中国企业创业初期影响很大”。余泽介绍，企业家在对非洲国家进行2-3天的国家经济状况考察时，肯定不会把当地了解透彻。一些看起来无足轻重的法律条规，有可能成为企业投资成功或者失败的关键。

　　同时，任何一个投资者在非洲都面临着物质匮乏。“以电脑产业为例，我们现在国内缺什么资源很快就可以采购到，但是在非洲当地的话，可能就很难。一个螺丝钉都很难买。在生产过程中，只要有一个环节慢了，之后的时间表都要往下拖。”