“中国制造”在非洲(2)

　　逯春明讲了一个有意思的例子：在非洲子公司的中国员工和非洲当地的员工一起探讨事情时，非洲员工有时喜欢说“tomorrow”再解决，中国的员工理解为“明天”再解决，可是到了第二天，非洲员工对该事却只字不提，这造成了许多误会。许多非洲朋友眼中，在特定的语言环境里“tomorrow”并没有实际意义，和中国人常说的“吃了吗”所表达的意境是一样的。

　　“这导致的直接后果就是刚成立子公司时，沟通成了最大的难题。” 逯春明苦笑道。在国内，逯春明和同事们每天正常下班后是最忙的时候。因为中非有6到7个小时的时差，那时非洲是上午，我们只有在这个时候一起解决问题。

　　对于当地员工的管理，一定要对非洲本土文化有深层次的了解，做到“入乡随俗”。“今年准备完成中层管理人员完全本地化，而明年则争取实现高层管理人员的本地化。”展望未来，逯春明充满信心。

　　11年间，逯春明直接和间接挽救了非洲20多个国家和地区的疟疾病人上千万人次，由于他的努力，中国拥有完全知识产权的青蒿素成为联合国惟一承认的抗疟药品。2006年11月，逯春明被非洲人民友好协会授予“首届中非友好贡献奖——感动非洲的十位中国人”称号。

　　投资提示

　　部分非洲国家对药业免税

　　有的非洲国家对医药项目采取免税措施；自产业性投产或开业之日起5到10年，甚至更长的时期免征企业所得税；在规定的免税期限内对项目投资的设备等物品以及生产的原料、初中级生产资料等免征全部关税和其他进口税；免征全部项目产品出口税以及工业生产税等类似的税费；同时给项目提供土地和折旧的优惠等。

　　在合资过程中可以完全利用合作方与当地政府部门的关系，充分享有优惠政策。

　　目前，我国对到非洲投资的企业不仅提供优惠贷款和优惠出口买方信贷等鼓励支持政策，还在非洲11个国家设立了投资开发贸易促进中心，这些中心全面负责中国企业家在非洲的签证、商务会谈等工作；同非洲25个国家签订了“政府间贴息优惠贷款协议”。

　　讲述者：冯斌

　　春兰空调进出口公司总经理

　　冯斌前些天在上海接受了记者的电话采访，今天，他将会来到北京参加中非论坛中的企业家圆桌会议。上世纪90年代初，春兰空调和摩托车产品就大批量出口非洲诸国，尤其是在北非和南非。近年来，通过参与国际家电和高科技产品展示会和交流，产品已渗透进包括西非和东非在内的非洲各地。

　　非洲拥有最大空调市场

　　非洲大陆上的国家祖辈承受着毒辣的阳光和干燥的空气，考验着当地人的身体和生命。但是在空调没有在非洲大陆出现的时候，没有人厌倦这一切，只有黝黑的皮肤在昭示着天然的保护和坚强但无奈的容忍。

　　非洲早期的贸易模式是欧洲操作的，因为地缘的原因，与非洲一个地中海之隔的欧洲与它们的贸易联系最为紧密，许多公司对非洲的生意都是把货发到欧洲，再由欧洲进入非洲。因此非洲的客户不得不以更高的价格拿到货物。

　　非洲是空调等家电消费品增长潜力最大的市场。西非和东非由于基础设施落后，几乎没有制造业，这些地区所需要的空调等家电产品全部依赖进口。但长期以来，中国家电产品缺乏应有的份额。