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台湾《联合报》今日刊出一组专题报道指出，台当局对大陆投资管制失败，但10年来“戒急用忍”的思维却全面渗透两岸经贸政策，结果是管不住台商，却锁住台湾。不论后来演变为“积极开放，有效管理”或“积极管理，有效开放”，都是经济领域，政治挂帅。
1996年的9月14日，时任台湾地区领导人的李登辉宣示“戒急用忍”政策。但事实上，10年来，台商对大陆投资热度从未减弱。1996年台湾上巿公司在大陆投资的仅40余家，今
年已膨胀到800多家。根据非正式统计，台商在大陆总投资金额，已高达2800亿美元，相当于台湾去年生产毛额(GDP)的80%。
报道说，10年前“戒急用忍”的出台让封闭的两岸政策，到底是保住了企业元气？还是扼杀了生机？“戒急用忍”就像一道紧箍咒，企业要不窒碍难行，要不被逼着“金蝉脱壳”。一位现任资深财经官员坦言，眼看10年来两岸政策已走进了死胡同，“类似旺旺的案例恐怕越来越多，甚至还可能爆发下市潮。”
对大陆投资管制失败，但“戒急用忍”的思维却全面渗透两岸经贸政策，结果是管不住台商，却锁住台湾。不论后来演变为“积极开放，有效管理”或“积极管理，有效开放”，“都是经济领域，政治挂帅。”金融研训院院长薛琦一语道破。
亲民党“立委”张显耀说，“戒急用忍”做为一种临时性的策略措施，确可达到所谓“流量控制”的效果，但作为长期、永久的政策，其结果就是台湾经济成长是10年失落，企业家是10年愁城。
“戒急用忍造成台湾经济实力丧失、竞争力降低、国际地位衰退、社会严重分裂，以及人民对未来毫无信心。”前“陆委会”主委苏起细数。
三胜制帽董事长戴胜通今年4月卸下当了8年的中小企业协会理事长之前，跑了趟江西，他在江西上饶巿批下260亩土地，准备投资3亿元人民币，重建他的“帽子王国”，希望能夺回“帽子大王”宝座。“用政治口号，没办法管理生意人的实务，政治人物有谁懂两岸经贸和国际化？”戴胜通说，10年来，“政府”不但和企业走的路脱节，而且对大陆的变化，懵懵懂懂。
报道说，戴胜通过去是表里如一的“行动派”，是“戒急用忍”最坚定的支持者。2003年，他曾发表“拒三通”建言，指“三通”台湾失业率将会升到20%。他担任乍得名誉理事，陪着陈水扁“访问”西非，形容非洲是遍地黄金的理想投资地；更配合前“行政院长”游锡堃访问加勒比海，到全世界没人敢去的海地投资。但3年前海地一场暴动，戴胜通在海地投资的工厂被洗劫一空，让他深切体认，经济和政治不能混为一谈。
“台湾在谈两兆双星，大陆今年即将达成两兆双星———出口和外汇存底都超过1兆美元，都是全世界最高。”戴胜通说，大陆的壮大是趋势，“它是第一大出口国，去大陆可以赚钱，为什么不要？”10多年来，台商对大陆的投资也并非有去无回，台湾不也累积了3000多亿美元的贸易顺差？
（责任编辑：方言）
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