“朝万模式”国有房企转型突破谜局

　　3月1日，由万科集团和朝阳区国资委共同组建的“北京朝阳万科房地产开发有限公司”正式揭牌。万科集团持有公司60％股权，朝阳区国资委持有另外40％的股权。此后北京朝万公司成为万科的子公司，而万科则全面介入并参与北京朝万公司的房地产开发管理。业内人士表示，万科和北京朝开公司的合作形成了资源互补的双赢局面，对于目前国有房地产企业改制具有借鉴意义。此举被业内认为是近年来目前国有房地产企业改制工作最成功的一次合作。

　　早春三月第一天，阳光灿烂。北京嘉里中心，一场看上去并不张扬的新闻发布会，却聚集了京城各大媒体的地产记者。他们在等待一个仪式，一个开启京城国有

房地产企业转型新模式的仪式。在他们的见证下，万科集团与朝阳区国资委揭开了双方共同组建的北京朝阳万科房地产开发有限公司（简称朝万公司）的“红盖头”，完成了“朝万联合”的大戏。尽管表面看来朝万公司的组建，将使万科在北京的项目储备增加16万平方米。相较于万科近1000万平方米项目储备而言，16万并不是一个非常显眼的数字。但其中所隐含的标志性意义，使得双方的合作承载了更多沉甸甸的内容。

　　

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