雅昌万捷：中国有巨大的文化艺术潜力

　　

　　2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”5名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。图为雅昌企业集团有限公司董事长万捷。(图片来源：复旦大学05国际金融系余正)

　　2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”5名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。以下创新论坛雅昌企业集团有限公司董事长万捷演讲实录：

　　其实印刷是一个很传统的行业，如果我们跟西方国家的水平相差很远，我们的竞争对 手实际上都是有几十年甚至上百年发展的历史，让我们按部就班的跟他们竞争的时候，我觉得很难想象我们能竞争过他们，不管是资金、技术、实力、文化我们都有很大的差异。但是很多人问我，你们公司白手起家12年，特别是最近5年你就把所有世界的奖都拿到了。

    因为拿一个是偶然，你全拿就不是偶然了。我给我的朋友王石说今年拿了七个奖，他说你是不是开玩笑，下次再这么弄人家可能就不带你玩了。我想靠什么呢，靠我们平时的按部就班，像过去传统行业那样去发展我永远追不上西方国家。大家知道印刷是科技与艺术结合的行业，科技固然重要，我们也在不断的学习，但是艺术更重要，因为艺术是我们五千年中华民族文化的精髓，中国有巨大的文化潜力。所以雅昌一开始就定位从艺术印刷开始，首先做中国最优秀的艺术印刷公司，然后作世界最优秀的印刷公司。所以我们就打造了一个目标，我们要做最优秀印刷品的文化产业，而不是最优秀的印刷厂。

　　大家从图片可以看到我们的北京公司就是一个艺术馆，我们开始的目标就是在艺术馆里建一个印刷厂，就是把印刷厂建在艺术馆里。因为只有在艺术馆里才可以感受到这种氛围，在艺术馆里面为艺术家服务。我想这样做在世界范围内我们也是创举，起码在中国是第一。目前不光是在北京我们建立这样一个艺术馆式的印刷厂，在深圳又建了一个艺术馆式的工厂，明年我们还准备来还建一个艺术馆式的工厂。所以，我觉得我们艺术馆式的工厂给我们雅昌带来了一些资源。另外，12年雅昌聘请了大概一百多位艺术大师、学者作为顾问，跟我们一起研究如何利用现代的科技手段，用艺术的感染力表现我们的印刷品。我们想把每一件印刷品都作为像艺术家那样创造出来的艺术品。

　　请专家的同时，专家也把我们每一个员工培养成艺术的鉴赏家。在创建雅昌之初就提出了雅昌的三高，这个跟的行业完全不一样。第一个是文化水平高。因为文化水平高从初中可以上到博士生，活到老，学到老，这个是雅昌的文化。第二个是专业水平高。过去印刷就是加工，你给我什么我做什么，但是我们不是，我们需要我们的雅昌人是创造性的生产，创造性的劳动。不光是我们印刷的专业水平高，我们是做艺术印刷的，我们要学习和研究我们的服务对象，就是艺术家的艺术，做艺术家的专业。第三个是艺术欣赏水平高，艺术鉴赏水平高。这样的话雅昌通过文化的挖掘打造成为一个全新的艺术印刷公司。

　　另外，大家知道因数品没有什么标准的，但是大家可以看到我们的瓷片，我们受得各种各样景德镇的瓷片，什么是青花，什么是粉色等等，就是用不同年代的颜色把他们做出标本，为艺术品印刷做一个基础，所以我们可以做出最好的印刷。