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会见财经界:供应链(2)


http://finance.sina.com.cn 2005年06月28日 13:54 会见财经界

  在这个地方你就在这个地方了

  那么对于附加值比较低的

  这些企业来说象就没有翻身之日了

  您怎么看

  冯:这是一个很好的问题

  我们的看法就是这样

  我们的全球有七千多家供应商

  我们的目的就是将他们怎么样

  可以将他们的水准提高 一步步

  今天你是做低端的产品

  你就低端产品的一部分

  明天可能高一点

  再明天在高一点

  我们是希望将我们的伙伴

  一步步提上去的

  所以这个概念是很重要的

  不单供应链不单指的你纯属

  永远都是做这一块

  你每一块可以一步步进步的

  主:我知道您是大珠三角商会的主席

  应该是加这个“大”字

  在您没有上任之前

  我们关注到2002年的时候

  由您牵头而且呢这个

  有一批商家资助搞了叫做

  《香港与珠三角经济互动》的

  这样一份研究报告

  历经10个月

  那么为什么您当时

  要做这样的一个报告

  冯:这个概念是很长的历史的

  因为我自己的感觉就是

  将来全世界的竞争不是

  不是一个城市对一个城市

  可能也不是一个国家对一个国家

  太大了

  我看竞争是一个地区对一个地区

  每一个地区有一个可能多个核心

  还有就是腹地

  配合起来就是一个经济的地区

  应该是地区对地区的竞争

  所以全世界竞争的单位

  就是一个经济地区

  那么我们想香港应该是

  哪一个地区呢 应该是配合我们珠三角

  珠三角现在的制造业非常的发达

  特别是轻工业方面

  香港也有很好的供应链管理了

  金融了 运输了

  如果两方面配合

  可能我们可以作为

  一个全世界的比较有世界水准的地区

  所以这是这个概念

  所以我们第一步

  就这个调查这个研究

  如果香港可以配合珠三角

  来成立大珠三角经济区

  这个区域的竞争力能怎么样呢

  所以就是这样开始的

  金

  那么当时这份研究报告过了两年了

  到今天您来看的话

  当时的研究结论和今天您看到的现实

  是不是一致的

  冯

  我看是非常重要 非常一致的

  可以说我们香港现在的发展

  可以讲我们很大部分

  就是怎么样配合我们的腹地

  就是我们的大珠三角洲

  大珠三角洲不但只有香港

  还有一个多核心的地区

  有广州 有香港 有深圳

  每一个核心扮演一个不同的角色

  所以这个整个区

  我看是很具竞争力的

  金

  有很多人评论说在珠三角

  或者大珠三角这个概念当中

  产业的T度是比较层次分明的

  它的竞争力也比较强

  整合的力度也很强

  您怎么评论

  冯

  看每一个地区当然有一定竞争

  也有一点合作的机会

  英文在经济学是说非零和博弈

  每一个非零和博弈里面

  一定有合作的机会

  也有竞争的成份

  所以我们的大前提

  就是怎么样找双赢的方案

  做越来越多双赢的方案里面东西

  在里面发展

  如果我们要竞争

  都是一个很公平的市场上的竞争

  没有竞争一个地区也不能发展起来

  所以这个是相辅相成的

  金

  有人说大珠三角这样一个概念

  是把供应链推广得最好的的一个机会

  您怎么样看

  冯

  我看你说得很对

  你可以说供应链管理的概念

  开始就是1979年

  中国开始开放的时候

  我们香港的制造业正配合珠三角

  做这个供应链分配的工作

  当初当然是很简单的

  现在越来越复杂 越来越发达

  所以你说得对

  我看在珠三角方面呢

  可以发展的供应链管理的概念

  是很大机会

  可是我强调一点

  供应链管理的概念

  不单只是在轻工业

  不单只是在制造业上面

  服务业 重工业也可以用这个概念

  这个概念是完全 怎么样竞争

  不能一家公司 一条龙

  现在可以说一条龙的概念是不行了

  不能一家公司从头到尾都是自己做

  一定会找不同的伙伴

  知道自己的长处 自己的定位

  再配合不同的伙伴

  一起做一个配合 一个供应链

  所以这个概念我看是比较广泛的

  金

  您刚刚作了一个非常好的例子

  就是说要有配合

  要大家互相当中再配合

  这个概念和企业之中单向的竞争不同

  因为企业的单向竞争

  就好像体育比赛中的单项的比赛一样

  好像比较单一

  但如果是一个区域性的竞争和合作的话

  那么它就比较复杂

  比如您的身份吧

  一开始是利丰集团的主席

  现在又是大珠三角商会的主席

  那么似乎要推动这种区域性的合作和竞争

  好像对您来说也是一个新课题吧

  冯

  这个(概念)都是比较新

  可是这个概念我看是我们将来的(趋势)

  是我们世界上竞争的将来

  所以很重要

  我们怎么样可以运用这个概念

  我看市场渐渐接受这个

  从前是你竞争我竞争

  大家可能就一个零和博弈

  可是我们现在的名牌

  是一个非零和博弈

  所以这个是很重要的

  我们怎么样可以尽量利用

  办得好这个非零和博弈

  是我们的将来

  金

  您一开始也提到在大珠三角概念当中

  有不同的核心城市组成

  比如香港 广州 深圳

  那么从您的概念来讲的话

  它们的功能定位上面是否也会有区别呢

  冯

  每一个地区当然都会不同

  香港有香港的背景

  我们是一个金融中心

  我们是一个服务中心

  我们是一个供应链管理的中心

  也是一个运输的中心

  当然在珠三角里面

  特别是深圳了 广州了

  他们的生产力都非常强

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