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世界最大吊索具企业的隐居


http://finance.sina.com.cn 2005年05月31日 16:42 新浪财经

  

世界最大吊索具企业的隐居

    
2005年5月28日,第二届21世纪吊索具发展与未来国际研讨会在河北保定徐水举行,图为研讨会现场。
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  2005年5月28日傍晚,坐落在河北保定徐水的中国巨力集团总部门前红旗招展,彩旗飘扬,来自40余个国家,1700多个企业6000余名中外嘉宾,顺序涌入中国巨力集团总部驻地会场,届时鼓乐喧天、鞭炮齐名,以此拉开了由中国巨力集团主办的“21世纪吊索具发展与未来国际研讨会(第二届)”的序幕。据悉,此次国际研讨会得到当地政府的大力支持,当地出动了大规模的公安干警、武警官兵、驻地部队等值勤保卫力量,以保证这次规模空前的国际会议顺利召开。据笔者现场采访的值勤警察讲,为保证国内外嘉宾的绝对安全,整条可以与北京五环相比的巨力路进行了全线戒严和管制。

  

世界最大吊索具企业的隐居

    2005年5月28日,第二届21世纪吊索具发展与未来国际研讨会在河北保定徐水举行,从左到右为巨力集团总裁杨建国、 巨力集团董事长杨建忠先生、巨力集团执行总裁杨子。

  晚上,“21世纪吊索具发展与未来国际研讨会”在巨力总部广场举行。缤纷的烟花在夜空长久驻留,彩纸飞扬,黄宏、冯巩,李双江、刘斌,老狼、孙浩、梦鸽、张迈等诸多大牌嘉宾的演出,新华社、中央电视台、中央人民广播电台、中国新闻社、经济日报社、工人日报社、中国新闻调查、北京电视台、保定电视台等诸多主流媒体的到场,仿佛在为数千参会者渲染一个家族的财富神话。

  “巨力出资数千万元主办国际研讨会有不排除有自身利益所在,但最重要的是我们想让参会者能充分了解,专业索具一定出自专业的设备与技术,而巨力在某种程度上正代表着今日索具行业的方向,”开幕式后,中国巨力集团董事长杨建忠在办公室里接受新浪专访时说。

  谈及中国巨力集团,不得不提起中国企业界第一个获得最佳新人奖的《青花》男主演杨子,杨子极为年轻,他的年龄与其家族企业财富的数额一样神秘。采访杨子时说,巨力集团现任董事长杨建忠(杨子大哥)和巨力集团总裁杨建国(杨子二哥)在巨力最早开创吊索具局面,推广吊索具市场的时候,他们的守业、创业史在杨子记忆中烙下印痕。杨子说,成功没有捷径,要想成功就必须具备巨力所推崇的百千万精神,即:走遍千山万水,说尽千言万语,想尽千方百策,吃尽千辛万苦!在谈话中杨子多次提到当年其大哥、二哥的身先士卒与创业的独到性为日后杨子的发展奠定了性格基础。

  在参与由中国巨力集团主办的“21世纪吊索具发展与未来国际研讨会”的整个过程中,笔者明显的感受到:杨子的个性与张扬和巨力集团董事长杨建忠、总裁杨建国的沉稳与神秘的确是比较有趣的结合。针对这一现象,笔者好奇的采访到在中国巨力集团内主管财务的执行总裁杨会德(杨子的二姐),她说,董事长杨建忠、总裁杨建国不浮夸的作风,稳扎稳打的性格是巨力集团发展的前提和基础,也正是在这种前提和基础的氛围内,在人们眼中杨子的张扬和个性就成为了企业发展的催化剂。看来巨力集团家族管理企业的基础模式值得探讨,杨建忠、杨建国的家族管理经也值得研究。

  尽管杨氏家族从未上过任何国内富豪排行的榜单,有人认为,如果不是成员的一贯低调,这个世界最大吊索具制造企业的东家在富豪榜里亦是榜上有名。

  二十年大鳄潜行

  1985年,巨力集团在河北徐水注册成立。开始转行进入吊索具这一看似无奇的行业领域,不知创建者们当时决策时,有没有预料到,20年后的巨力会有“给我一个吊点,我能吊起地球”的自信。

  这个制造企业在专业化道路上飞速拓张。据中国巨力集团主管生产、技术的执行总裁姚军战透露,在巨力的千亩工业园的基础上,中国巨力集团在以每三个月就会扩建一座现代化的车间速度扩张着。

  

世界最大吊索具企业的隐居

    2005年5月28日,第二届21世纪吊索具发展与未来国际研讨会在河北保定徐水举行,图为巨力集团董事长杨建忠先生作“吊索具发展与未来”专题报告。

  在采访中国巨力集团董事长杨建忠的过程中,杨董形象的指出我们每眨一次眼,旧会有一件巨力吊索具应用到了客户手中;巨力集团总裁杨建国也介绍到,巨力每年生产的吊索具可绕地球5圈,所以给我一个吊点,我能吊起地球一说,很成立。

  巨力集团杨建国总裁认为巨力快速发展的原因是坚持专业化道路,巨力坚持每年30%的利润或销售额源于从未经营过的同行业产品的铁方针,目前专门的索具研发人员就已有数百人规模,20年里研发出10个系列8万多品种和规模的索具产品。所以说随着中国入世的深入,中国巨力集团在成为亚洲乃至世界最大的拥有核心技术的吊索具生产试验产业化基地的同时,绝对不会被收购,也决不可能成为其他企业集团附庸的生产加工厂。

  此外,巨力的增长速度亦得益于其企业文化。该文化以军事化管理为基础,并尊重职员的个性化。作为合作军备承制方,企业管理实行“到、是、动、报”制度,意思是叫到名字要喊到,吩咐任务回答是,动是马上行动,报是回来汇报等一整套完整的军事化管理体系,另具杨子透露,他本人也是预备役少校军官。

  巨力试图借助外力促进家族企业发展。2002年12月6日,巨力与天威集团合资成立巨力·天威有限公司,主营吊装带产业;2004年12月6日,巨力与乐凯进行合资。巨力集团主管财务的执行总裁杨会德称巨力集团还有8个产业有合资与合作意向,“我们意识到家族企业将来的发展趋势是吸引人才和广泛参与,东家不一定要做管家,这是巨力合资的原因。”

  

世界最大吊索具企业的隐居

    2005年5月28日,第二届21世纪吊索具发展与未来国际研讨会在河北保定徐水举行,图为大会主持人巨力集团执行总裁杨子与巨力集团进出口公司执行总经理陶虹。

  20年没有跨过吊索具制造雷池一步的巨力也有越足冲动。在采访巨力集团总裁杨建国时其提到,杨子去主演电影《青花》,可以是巨力集团的破冰之举,不排除巨力将来可能投资影视文化产业的可能性。另外杨子透露,可能近期巨力集团会和在小品界颇具影响的人物共同建立一个室内剧生产基地,希望不完全在商业利益的前提下,呼唤一些从中国视角看来很人类、很民族的东西。

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