|
主持人 ： 因为你对正泰集团的定位，所以正泰集团没有参加温州财团或者温州炒房团？
南存辉 ： 我觉得温州财团也是一个新生事物，这是我们从弱势群体下，因为温州个体经济本来就是非公经济这一块，弱势群体下一种新的强强联合，或者是资源整合的标志
，这个应该说是很好的现象。但是对于我来讲，我们由于，我在这个主力上需要投上百个亿资金，我们自己资金本身就不够，我们根本没有钱拿出去组合这种投资公司，确实靠别的产业，我们主要没有这么多的资源，也不符合我们战略方向，所以我们就没有参与进来，并不是说我们不想参与，我们有这个条件有这个能力当然参与。不能老把温州说成炒，民营资本，资本本身的独立性，哪里有利益，哪里有发展，我资金就到哪里去，这本身是好现象。你温州人来了，把我这里房价抬高了，政府要制定相应政策，要管理，政府要有所作为，你要引导我们投资者的行为，你规划我们的行为，这个不能老是把帽子扣在温州人的头上，这是不对的，我觉得借这个机会声明一下，不能说炒房子就不对，炒，不是炒，本身就去把你的地方经济，地方的发展资深起来，炒房来说，炒煤，那么多煤矿储藏地下，也不挖掘，也不开发，民营企业来带来投资、管理、新的理念和机制，有什么不好？
主持人 ： 你刚才说到正泰集团要在2010年做到四百个亿，你认为在这条路上正泰集团会面临哪些困难？
南存辉 ： 我想目前困难主要还是在于技术升级，产业升级上面，突破专利，被外国公司一些封锁这个局面，这个我觉得关键还是在人才，准备一些方式上面做文章问题是能解决的。看上技术问题，其实背后我觉得是我们自身观念转变，不断解放思想，不断转变观念，这个是最难的，深层次还是文化问题，你用什么样的文化来统一所有人的思想，你用什么样的规则来统一所有人的行动，最难还是形成文化，这个是最难的。
网友：您本人是个人所得税上交的大户，在这次两会期间国家税务总局说，对个人所得税正在做调整方案将上报国务院，您觉得个人所得税政策方面存在哪些弊端？
南存辉 ： 我想现在关键是在税制上面，负担不均，不平等，不均匀，老实一点负担重，不老实一点负担轻，我觉得还是整个管理上的问题多一些。当然从税制的比例的设置，如何跟国际接轨，这些应该是专家他们在考虑，我觉得适当的调整税率是必要的。
网友：您是福布斯富豪榜的常客，现在西方杂志对您的财产进行估值，您认为准确反映了您的个人财产？
南存辉 ： 说老实话我自己到底多少钱我不知道，我对排行榜不感兴趣，那个时候我就讲了，“两个拼命”，第一个拼命是拼命退出富豪榜，一个是拼命挤进纳税排行榜，这是我的“两个拼命”的说法。因为我觉得排这个富豪榜对于激励年轻人的创业，激励大家向财富，现在的英雄看齐都是好事情，准确不准确真的说不清楚，我自己到底多少钱，因为每个人用财富的衡量标准不一样，光一个简单数字肯定不能说明问题。所以我对这个排行榜不是太感兴趣。
网友：作为国内制造业的企业家您任何看待制造业发展以及世界工厂的发展？
南存辉 ： 我觉得中国制造业应该会有一个非常好的发展前景。首先是中国政府非常重视，我们的国家出了很多政策来扶持我们的民族制造产业的发展，做了很多这方面的工作。其次我们中国人也比较勤劳，比较智慧，尤其是改革开放期间，我们很多的装备工业都得到了国外的技术引进，整个内部的技术装备的改进，一大批产业工人，技术专家。我在这个领域当中基本上都掌握了最新的技术，所以从我这个角度来看中国的制造业，将来应该说非常具有竞争力，前景是很诱人的。
整个的中国正在扮演着世界制造中心的一个角色，从我这个行业明显看到了，很多跨国公司它的全球采购向我们下定单，他们把世界各个国家加工工厂关掉，到中国来，除此以外很多巨头把他们原来在欧洲或者美洲的那些研发中心都已经到中国来，所以将来的中国不仅是简单的一个生产制造，一定会出现一个生产、加工、制造到创造，到创收世界最具能力的产业，我相信这个能力一定会到来。
网友：民营经济发展到现在，有人把民营企业家分成传统型和现代型两类，您认为您是哪一类？
南存辉 ： 我觉得传统有它的好处和优势，现在有现在的好处和优势，这两者应该结合。我现在在考虑，在于传承好的成功做法下来，我们不保守，我们不自封，我们有开放心态学习西方好的做法。当然我们国内有很多优秀的案例，很多的成功都嫁接进来，所以我觉得应该是一个结合。
主持人 ： 正泰集团2000年开始进入了上市辅导期，现在上市进行得怎样样？
南存辉 ： 我们所有工作都按照上市要求正在规范的运作，正在积极的进行。现在上市由于我们国内的股市的情况，股市一些规则都在不断的完善和计算当中，所以我们把握这个时机，什么时候合适什么时候上，哪里合适就在哪里上。
主持人 ： 有没有可能最近两年上市？
南存辉 ： 这个可能性会存在的。
主持人 ： 您如果上市的话会选择香港还是内地？
南存辉 ： 这个都有可能。所以我刚才讲哪里合适，什么时候适宜，就什么时候上。
主持人 ： 民营企业要做大做强，走出国门成为很多企业的出路，正泰在这方面有什么打算？
南存辉 ： 我们认识到中国市场本身也就是国际化的市场，想要走出国门的企业首先要在自己的本土内的国际市场上立足脚，要打赢，你才有资格走出去，才有能力走出去。所以正泰这几年来在国内已经跟国际上跨国公司展开友好的、激烈的竞争。在这个过程当中我们既讲竞争又讲合作，今年春节初六的时候我们正泰跟美国通用GE公司合资成立一家合资工厂，打造联合品牌，开始生产开工了。也就是说我们现在的想法是把全球的这些跨国大公司的技术还有它的管理、先进的理念引到我们的本土上来，先把自己的技术打牢，得得扎实，先把自己的核心竞争提升起来，然后走出去，走出去，我们现在正泰我们考虑到要建立一个全球化的营销网络和建立一个全球化的研发体系，建立一个全球化的物流体系，这三大体系，站在全球化这个角度，按照国际化要求来建立。要建这个的时候，我认为真正中国的企业走出去，到最后有四个自，第一个自己有自己的产品，没有产品拿什么走出去？人走出去是不行的，有自己的品牌。
第二有自己的技术，因为技术和产品不一样，产品从销售，将来市场换为外汇，技术用技术换市场，我们现在已经成功用技术，俄罗斯，技术出口出去换来市场，我们用我们技术输出到中东去，下一步可能要到欧洲去，因为我们已经掌握了核心技术。
第三个是自己的网络，你要有自己的网络。我们一般企业可能一般贸易这样做，我认为可能是做不大的。真正有自己的产品，有自己的优势，我们必须有自己的网络推行。
第四个要有自己的品牌，核心竞争力才能提得上来。这四个自己你才能够我走出去，我将来就因地制宜，我们现在考虑，在欧洲某些国家设立一些非贸易壁垒，有些人设置贸易壁垒，我们怎么样突破？我当地设工厂，当地设服装厂这样来突破它，前提得有自己的东西，假如我现在连自己的品牌，自己的网络，自己的技术，自己的产品，那很好做的。
主持人 ： 正泰是全国最早建立党委的民营企业之一，这方面主要经验是什么？
南存辉 ： 我觉得很多民营企业怕建党组织，很多民营企业怕建工会组织，其实我觉得大可不必。从正泰发展的事实来看，由于我们很早的时候，1993年的时候我们主动要求建党组织，因为那个时候我们自己、水平、理解政策的层面都不够，我们觉得技术可以请专家、顾问，营销可以请专家，管理可以请专家，为什么不能刑事上请呢？我们就请政策专家政策把关，给我吃透国家的政策，顺应潮流，顺应国家要求，顺势而上，乘势而上，我们很早建立这个组织。
建立党组织之后，他们很多，比如思想工作、劳资关系，你的管理改革、创新的建议，很多方面都起到了积极的作用。在这个时候，你作为私营企业主，作为老板，要想到他不是来给你分权，你分给他更多的权利，分给你更多的责任，更多是麻烦，他给你帮了那么多忙，他给你做得那么好有什么好怕？其实再想得明白一点，国家也好，政府的部门，领导也好，还是你的企业也好，还是个人也好，目标是一致的，发展经济，整个的社会进步，民族的振兴，国家利益，个人利益其实是统一的。最后你能吃多少，现在我们最好是外面应酬少一点，最好回去休息，我们现在连消费的时间都没有，而且让你消费都不敢消费，我们目标目的是一致的。所以按照正泰来看，由于我们建立了党组织，建立了工会组织，建立了共青团、妇女组织，很多工作，很多不和谐声音都把你消化掉了，促进了你的健康发展。
我在一次会议上讲，建立党组织，建立和没建立不一样，建立得晚和建立得早不一样，我建议大家没建立尽早建立，只有好处没有坏处，对企业来讲是有帮助，没有坏处，它不会跟你来夺权。我们叫他政治思想工作要促进生产力发展，鼓励、支持、引导、教育我们的员工，包括教育我们的股东，教育我们的老板，都是教育。大家是一个方向、目标。
主持人 ： 今天的聊天由于时间关系，到此结束。我们非常感谢南总抽出时间来参加我们的聊天，也感谢各位网友的参与。谢谢大家。
[上一页] [1] [2] [3]
| 
