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林雨
卓越网以7500万美元“委身”豪门亚马逊尘埃落定。亚马逊公司的CEO杰夫·贝佐斯在一份声明中说：我们对于能够成为世界上最具发展潜力的市场的一部分非常满意。
在奥运的高温气候下，中国的IT业界也不甘寂寞地火了一把。卓越网在一片纷纷攘攘
中，成为国际资本在中国的“豪门夜宴”上一道新鲜的大菜。对于这样的宴会，宾主尽欢，似乎大家都很高兴。亚马逊目前已经在加拿大、澳大利亚、英国、德国、法国、西班牙语国家和日本建立了自己的国际销售网站，但是亚马逊还未进入中国这一个世界上潜在消费最大的市场，他们曾经制定过进入中国的计划，但是还未曾开始。现在卓越给了亚马逊一个机会。此次收购，使得卓越网将成为亚马逊的第七个全球站点。亚马逊通过卓越网进入中国，将使它有机会为中国的8000多万互联网用户提供服务。
国际互联网巨头依靠资本的优势，对我国的互联网市场从一开始的虎视眈眈，到如今的动作频频。除了此次亚马逊收购卓越网之外，Ebay早就入主易趣网，还有雅虎收购3721，还有其他许多国内大型互联网企业，也都直接或间接为国际互联网巨头所收购。种种迹象表明，国际互联网巨头在我国互联网市场上瓜分势力范围的趋势似乎越来越明显了。
国际巨头收购国内经营相同业务的互联网企业，很明显是为了瓜分国内互联网市场的相应领域。我们的一些企业因为急于套现的动机驱使，不惜投怀送抱，将市场拱手相让，自己袋袋平安，却忘了守土有责。“一入豪门深似海”，这种情势之下，卓越会顺利成长吗？毕竟因为亚马逊的经营模式是“大品种、小库存”。而卓越网的模式是“小品种、全库存”，亚马逊以100%的方式收购卓越，意味着卓越管理层只有执行权，没有决定权，一旦亚马逊要求卓越的经营模式也改为“大品种、小库存”，冲突将不可避免。经营模式一旦改变，用户将需要一个意识转变的过程。这将是日后卓越即将面临的一个大麻烦。
让我们回到事件意义的本身。卓越“嫁入豪门”，堪称“IT年度重头大戏”，是继推动网上B2B贸易的阿里巴巴成功融资7200万美元之后，标志着中国B2C产业市场也获国际资本认可，那么中国电子商务行业，是否会因此迎来新一轮的大发展？
答案很简单，两个字，非也！
亚马逊改变的只是卓越的命运，却改变不了整个中国电子商务的进程。无论是现在的卓越、当当，还是亚马逊，少数几家网上零售商的成功，并不代表电子商务的成熟。电子商务的原动力永远是商务，只有当充分获得传统企业对于电子商务模式的认同，并协助他们积极开拓网上销售推广业务，才是中国电子商务行业量变到质变的时候。
目前，制约传统企业进行电子商务尝试的因素有两个：一是进入的门槛，一是是否有完整的电子商务套件。因此电子商务厂商第一要给中小企业一个非常容易接受的进入门槛，可以用很便宜的成本开展新领域的销售业务；第二要给传统企业们一个完整的产品套件，方便全面地解决所有问题，包含网上销售，网上支付，网上推广。因此，决定着中国电子商务走向成熟的，是两种力量：一是结合经营管理经验，提供专业电子商务系统的厂商；一是大量为中小企业，提供互联网服务的渠道商。两者的密切合作，将发挥彼此在产品技术和营销能力上的优势，大大加快中国电子商务事业的发展进程。在这个意义上，亚马孙只是给中国电子商务市场添了一把柴，真正能点燃熊熊大火的，是国内众多的中小企业都能实现电子商务，到那个时候，才真正迎来了中国电子商务行业的大发展。
姑且不论业内认为的“2004上半年卓越的销售收入已达1.3亿元，而去年全年为1.6亿元，假以时日，说不定今年能做到2.5亿。”调子是否太过乐观，但在当前中小企业被一致看好的时候，卓越网是不是嫁得太心急了呢？（日京／编制）（来源：金羊网）
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