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空调业洗牌在即 国内知名厂家欲“清理门户”

http://finance.sina.com.cn 2002年03月29日 13:30 新浪财经

  空调业向来被认为是家电业最后一块肥肉,面对比较丰厚的利润和巨大市场,空调行业不断有新生力量杀入。无论是格力、长虹,还是新飞、TCL谁都不愿放弃这个市场。据统计,2000年国内生产空调的厂家已有200多家,今年更猛然膨胀到400多家,一些无技术、无品牌、无售后服务的“螺丝刀”工厂也在市场上大行其道。

  从产能上看,2002年全国空调的生产能力达到了2500万台以上,而市场需求只有1200
万台左右。各厂家纷纷扩大生产规模,资金的大量投入,使得行业整体盈亏平衡点上升,市场竞争更加激烈。

  中国加入WTO后,以伊莱克斯为代表的洋品牌纷纷将生产基地转移到国内,利用其技术、管理、资金上的优势卷土重来,市场份额节节上升,中国空调业正面临着内忧外患的局面。展望明年的空调市场,为应对全球竞争,国内空调业行业急需重组,“大洗牌”的帷幕即将拉开,其结果不仅是优胜劣汰,更将规范空调生产和市场竞争。

  产业的发展一般都要经过供给不足、过剩、逐渐趋于平衡三个阶段,市场竞争的有序性表现之一就是行业进入和退出的理性化。一拥而上、只进不出就会重蹈彩电业的覆辙。而一些不具备最基本生产、研发能力的“螺丝刀”工厂也加入了生产,虽然只占市场份额的10%左右,但他们往往在幕后扮演了市场价格破坏者的角色,市场竞争的平衡从底部被打破。二、三线品牌直接受到“螺丝刀”工厂的冲击,同时还要受到一线品牌的挤压。市场地位十分不利,故而在2001冷冻年二、三线品牌的整体市场占有率有所下降,一线品牌和杂牌空调的市场占有率上升。面对这种状况二、三线品牌肯定不会无动于衷,他们会在2002年打出赖以生存的价格牌,客观上将极大的压缩“螺丝刀”工厂的生存空间,同时也将向上拓展空间。

  奥克斯、乐华这些大幅度降低价格的品牌尝到了甜头,其他品牌也会跟进。像美的这样的一线品牌似乎也嗅到了价格战的火药味,率先以一篇《以最低的成本,造最好的空调》向世人宣告了美的决心和实力,新科更在12月份大幅降价,将变频空调一次性降低了1000元。“内战”的硝烟弥漫,留给“螺丝刀”工厂的利润空间越来越小。国内空调业洗牌要先从“清理门户”开始。

  空调业的较高利润和很低的进入壁垒使得大量“螺丝刀”工厂如雨后春笋般涌现。据业内人士估计,仅珠江三角洲近年冒出来的小型杂牌空调厂就超过200家,其中大部分都是“浑水摸鱼”的“螺丝刀”工厂。这些最近一两年才新建的组装厂,大多都没有真正的技术,质量不可靠,服务方面更是永远的“承诺”,他们也没有打算在空调行业长期干下去。这些生产杂牌的“螺丝刀”工厂无论技术、质量、服务、品牌等各方面都没法和一、二线品牌比较,但是他们拥有一个优势,就是价格低廉!而价格仍是现在消费者最关心的问题,在价格的直接吸引下,消费者的品牌忠诚度会降低,特别是到了空调销售旺季就几乎放弃了对空调品牌的追求,成为“能用就行”的实惠型消费者。2001年度空调市场上,表现活跃的某小品牌就是依靠“超低价”挑起整个市场血战一片。

  这些小、新品牌在2002年度仍然会采取这种低价策略,尽管他们暂时还没法动摇一线品牌的地位,但是对二、三线空调品牌造成很大的冲击。他们的目的,仍然是挑起市场价格战,“混水摸鱼”,追求短期利益。这些市场混乱的制造者,破坏了市场竞争的有序性,对消费者的长远利益也是很大的损害。

  据悉,广东目前的杂牌空调器大多不合格,广东省质量技术监督局日前对广东48家中小品牌空调企业生产的49批次空调产品进行检验,合格率仅为34.7%。在此次检验的企业中,规模小、设备落后、人员素质差、靠拼装生产的小型私营企业占检验总数80%。据中消协统计显示,今年上半年,消费者对空调产品质量和服务质量的投诉明显增加。这与一些不具备生产能力的中小企业盲目上马和一些企业在售后服务上拖泥带水不无关系。

  展望2002年,一场“洗牌”大战在所难免。加入WTO后中国空调业面临着更加激烈的国际竞争,国内空调业“清理门户”势在必行。随着利润空间缩小,市场壁垒提高。价格这把市场利器可以起到优胜劣汰、优化市场的作用。因此,用价格竞争这个最原始而又最直接的竞争手段来清理门户也就在情理之中。当然价格竞争并不是以超低价进行市场“肉搏”,真正进行超低价炒作的往往是一些杂牌空调。

  随着一、二、三线品牌的相继降价,最终留给杂牌空调的利润空间会越来越小,再加上没有品牌、质量、服务的优势,被淘汰出局只是迟早的事。市场集中度也会随着市场的成熟而提高,市场将逐步走向理性和规范。

  知名品牌空调将使用以价格、技术、服务为主的“组合拳”来“清理门户”,在这个冬季,美的、长虹已经首先在冷暖空调的“小旺季”里开始了相应的行动:长虹空调公司总经理李进博士坦言:“长虹从来不怕任何形式的竞争,近期长虹空调已将生产能力扩大到280万套,另外,兼并的广东省中山市三荣空调厂在2002年里也将扩大生产能力并发挥出长虹华南生产基地的布局效应。面对入世后空调业出现的“洗牌”,自身综合实力的提高是后劲源源不断的关键因素。长虹要以更新的技术、更低的成本、更高的质量和更实的服务为消费者提供更好的空调!”

  看来,在以开始的新的空调年度里,一场打击“螺丝刀”工厂的“洗牌运动”将逐步激烈,广大知名品牌空调生产企业的共同出手,将加剧空调行业内的资源整合重组,就象长虹兼并三荣一样。从消费者的角度来看,整顿空调行业的生产市场秩序,从长远来看也是一个切实维护消费者利益、应受到欢迎的举措。


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