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房地产业当以降价自救(2)

http://www.sina.com.cn  2008年09月17日 15:41  《董事会》

  外贸政策的调整思路是否也会发生在房地产市场中?这种可能性很小,这是因为这两种行业有着本质的区别。外贸行业无疑以加工贸易行业为主,而加工贸易行业属于劳动密集型行业,它对解决当前低技术劳动力剩余问题起着举足轻重的作用。相比而言,房地产业属于资本密集型产业,在吸纳就业人口方面远逊于外贸加工业,孰轻孰重,中央政府掂量得很清楚。同时,外贸企业利润率极低,而房地产业利润率很高,位于中国十大暴利行业前列,大有“三年不开张,开张吃三年”的气势。尤其在今年所披露的房地产上市公司中报来看,即使出现房地产市场低迷的拖累,绝大部分房地产上市公司保持了很高的利润增长率。很难想象,目前中央政府会采取“劫贫济富”的政策来救助房地产市场。

  ● 第三,地方政府的支撑。地方政府支持房地产企业不只是因为房地产业的“溢出效应”对当地税收及就业的支撑,更重要的是房地产业的繁荣支撑了当地的高地价,进而满足了“土地财政”,据有关方面统计,“土地财政”占了一些地方政府财政收入最高达到60%,很难想象失去高地价的地方政府将如何正常运转。而地方政府热衷于“土地财政”的另外一个原因是当前财政税收的主要权力集中于中央政府,导致地方政府财政收入来源途径较少。

  然而,两会期间温家宝总理就明确将对财政税收体制进行改革,日前公布的我国经济体制改革的九个方面重点任务中有明确要求对财政体制的改革,这实际上意味着财权将下放,而对于地方政府来说,财政收入的来源途径将会增加。如果说此前地方政府在执行中央政府房地产调控政策时还存在一定“怠慢”的话,那么随着财政税收体制的改革,地方政府“怠慢”的动力就会大大减弱。只要地方政府的利益没有完全被房地产企业绑架,那么,依靠地方政府作为救命稻草的幻想就会落空,显然,随着当前财税体制改革的进行,房地产企业的幻想无疑会破灭。

  ● 第四,房地产企业的倒闭会造成银行大量不良贷款。诚然,房地产业作为资本密集型产业,与银行等金融机构的关联度很高,很容易出现“一荣俱荣、一损俱损”的局面,因此, “房地产企业绑架银行”的说法也并非没有道理。虽然从房地产开发贷款占银行总贷款来看,比例确实不高,即使再加上按揭贷款,也就在18%左右。但是如果把房地产相关产业的银行贷款也加进来的话,那比例就会有大幅度的提高,如果真发生房地产企业的大面积倒闭,势必会造成相关产业,例如建筑业等的经营困难,进而大大增加银行的不良贷款,这也是当前银行业需要关注的重点,而监管机构除了对房地产贷款进行大检查以外,还需要对房地产相关产业贷款进行压力测试。另外,银监会日前发文要求,中资银行将在2010年接受巴塞尔新资本协议,如果这时候银行再背上大量不良贷款,显然会增加银行资本金困难。毕竟此前的中国银行业改革是一场没有退路的“战争”,不能再经历一次大规模不良贷款的拖累。所以,从这方面来看,房地产业似乎已经绑架了银行,让银行只能“乖乖就范”向其输送资金。

  但同时,笔者认为房地产业绑架银行业的证据不足。所谓的“绑架”纯属危言耸听之词。正如前面所分析,加上房地产相关行业的贷款,其所占比例就会很高,但是我们也应该知道,房地产行业除了住宅,还有商业地产,如写字楼等。而目前低迷的仅仅是居民住房市场,而这些关联产业又不只是与住房地产挂钩,还与商业地产挂钩,所以说住房地产的低迷不会影响到全局。另外,房地产贷款基本都是抵押贷款,对于开发商来说,银行都是按土地评估价值的50%至70%打折后再放贷,如果开发商出现问题,银行可依法进行资产的处置和保全。

  根据以上分析,笔者认为房地产企业幻想政府、银行来救助的可能性越来越小,在房地产交易低迷的情况下,唯有通过降价自救。也只有通过降价促成奥运后期效应,这样才能使得低迷的市场逐渐回暖。最近有消息声称万科又要降价,笔者认为,这是万科的高层看到了当前房地产市场的本质,如果说万科上一次的降价是“小聪明”的话,那么此次的降价将是“大智慧”。

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