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从乐百氏到汇源 卖品牌很可怕

http://www.sina.com.cn  2008年09月06日 15:19  东方早报

  朱新礼曾经给汇源果汁的定位是“学习两乐,超越两乐”,现在却要将汇源果汁拱手让给可口可乐。

  2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。法国欧莱雅2003年收购小护士。今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。

  2008年,汇源果汁将被可口可乐收购。汇源果汁到底会有怎样的命运?

  东方早报理财一周报记者/林奇

  乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、娃哈哈……

  外资收购民族品牌,一起接着一起,现在轮到了汇源果汁。

  9月3日,可口可乐公司宣布拟以24亿美元现金收购中国最大的果蔬汁生产商中国汇源果汁集团有限公司(以下简称汇源果汁1886.HK)。

  这次卖品牌的是朱新礼

  1992年,朱新礼在山东省创立了汇源公司,两年后将总部迁至北京。

  汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼全资控股汇源控股,而汇源控股占汇源果汁总股本的41.53%,按此计算,朱新礼将坐收超过74亿港元(合计约65亿元人民币)的股份出让款。

  “学习两乐(可口可乐和百事可乐),超越两乐。”朱新礼曾经这样定位与两乐的关系。

  去年在央视《赢在中国》栏目中朱新礼的豪言壮语还犹在眼前,他教创业者如何创业,如何赢得世界的尊敬。而现在,他将自己辛辛苦苦创造的品牌拱手卖给了他的竞争对手……

  汇源将被可口可乐收购的消息传出后,朱新礼表示,他想回到产业链的上端,把自己的精力放在果树品种的开发上面,而自己对品牌打造并不在行。

  除汇源果汁之外,朱新礼拥有的资产还包括赣南果业有限责任公司、北京蓝猫淘气音频营销有限公司和很多果园。

  多少民族品牌消失

  从上世纪90年代至今,外资收购中国民族品牌事件数不胜数,而被收购的民族品牌大多数都失去了当年的风采,要么被人们遗忘,要么市场份额日渐萎缩。

  1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。

  1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

  1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

  2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。

  法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。

  在股市暴跌的背景下,可口可乐收购汇源,不仅有“抄底”中国优质资产的嫌疑,更让市场人士担心,汇源这一民族品牌在收购后恐怕又将被打入“冷宫”。

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