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过去四十年间，李嘉诚因其在资本、实业两个领域的长袖善舞而成为全球商界重量级人物。不乏有人将其成就归结为卓越的低买高卖才华，但归根结柢，李之“超人”之处更在于，他从不固守成规，总敢于超越华人商界的传统思想行事。
这一风格也体现在李嘉诚如何“花钱”上。李以简朴着称，但在强调“肥水不流外人田”、缺乏回馈社会风气的华人商界，他勇于展示自己“奢侈”的一面：他于1980年成立李
嘉诚基金会，至今，这一面向教育、医疗、文化、公益事业的慈善机构已捐出及承诺款项超过65亿港元。
“我吃一个苹果的滋味跟我儿子吃的苹果的滋味是不一样的，如果我不能忘记这个滋味，就更要来帮助还在尝这种滋味的人”，这是多年前李嘉诚对外表达的想法。12岁即辍学进入社会的他，历经贫困动荡，此种体验是他希望帮助他人的契机。
“谁都知道，世界上没有任何一个国家或任何一种制度，能够全面改变贫困的存在，不论是制度上的不足或是个人努力不够，我们绝对不能漠视这个日益严重的问题”，这是2004年12月26日李嘉诚在潮汕故乡启动“关心是潮流，打造奉献文化”医疗扶贫模式时发表的演说。从事公益事业25年之后，其动机已经不像当初般强调私人感受，他更希望自己的行为能够改变仅将慈济心视为个人德行但与外在世界脱节的中国传统。
这是李嘉诚又一次试图挑战中国的传统思想，为达成这一宏愿，76岁的他较以往投入更多精力于公益事业。他会怎么做？在解答此问题同时，还有一个问题更为直接：成立至今，李嘉诚基金会究竟如何运作？此前，鲜有人就此给出答案。
没有谁比基金会董事周凯旋更适合回答这两个问题。她常年当义工为李嘉诚基金会执行项目，周说至今仍被李先生对社会的热心感动，周凯旋自己也在96年建立周凯旋基金会，针对国内女性进行扶持。1月24日她接受本刊采访时，详细剖析了李嘉诚基金会的运作幕后。
据称，目前基金会拥有庞大资金，近几年平均每年捐助资金量约1亿美元。而在这样一个资金运作规模相当可观的机构，仅有12名相关工作人员：6名全职，负责会计、文书、项目管理，6名兼职人员，进行项目挑选及评测。而且，李嘉诚基金会并非单纯对外提供资金支持，很多时候，它会高度介入其捐助的项目，李嘉诚本人也会对每个项目进行最终的敲定。其高效令观者咋舌。
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