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“数码战略”角逐中国市场
“尽管惠普的计划充满诱惑，但同时也面临着全方位的挑战，并且这种挑战还在不断加剧。”分析公司FirstAlbany分析师乔尔瓦根费尔德在一份研究报告中称。事实上，这把“
战火”同样烧到了中国市场。
尽管惠普目前依然把戴尔定义为PC领域的主要竞争对手，但在中国市场，它已不得不开始重新审视一个可能对自己构成威胁的公司——新联想。根据2004年第三季度IDC的数据显示，IBM和联想在国内笔记本市场的出货量总和达到34.7%，比戴尔、东芝和惠普总和的32.2%还要多。而在世界范围，联想收购IBM之后将成为第三大PC厂商，仅次于戴尔和惠普。
而更让惠普不能释怀的是，向来独占鳌头的打印业务，也受到来自戴尔的威胁。为了争夺PC销售第一的宝座，戴尔和惠普之间的竞争从来没有停止过，而面对价值1600亿美元的打印机市场，戴尔自然也不会袖手旁观。“我所犯的最大的错误，就是没有尽快进入打印机行业。”40岁的戴尔创始人迈克尔戴尔说这话时，语气里充满后悔。既然追悔莫及，戴尔自然要努力弥补这一失误。自从一年多以前开始涉足打印机业务以来，据IDC统计，戴尔在美国打印复印一体机的市场份额已占19.9%，单色激光打印机也达到了7.4%。2004年11月8日，以向中国市场首次推出两款全新打印机为契机，戴尔在华谨慎迈开了进军消费类电子市场的步伐。而其刻意回避了如火如荼的价格战，主攻中小企业市场，凭借的“利器”依然是低价直销模式。
分析人士认为，戴尔此举无疑将和占据中国市场多年的惠普与联想形成正面冲突，而由于价格优势，戴尔来自打印机与墨盒的年收入已经突破10亿美元大关，这在戴尔的新产品种类中是增长最快的。
不过戴尔中国区总经理符标榜表示，戴尔推出任何相关产品都经过深思熟虑，目前在中国仍将集中于PC、服务器等核心业务，“对于消费电子市场没有更多计划”。
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