本刊编辑部
销售低迷、利润窘迫,绝非单纯一个大的经济环境所致。从流通产业着眼,行业畸形的盈利模式和弱化的创新能力决定了这一迟早都会出现的结局;从整个流通产业链的角度切入,消费者变了,科技的力量也使得零售生存的介质也发生了大的转变。整个流通产业已经进入一个裂变期。怎么变,是一个问题。而且还是一个关乎整个产业及企业生死的问题。
全渠道布局,以无缝化满足消费者的个性化、多元化以及便捷性的需求;供应链管理,从另外一个层面让流通企业以最小的成本、最高的效率更好的为消费者服务;而科技的助推,使得这一切都变成可能且方便。在互联网时代,现代流通产业就必须得按照互联网的思维和逻辑发展。
相关组文: