8月14日，京东商城(微博)CEO刘强东在网络上高调发动价格战，矛头直指国美、苏宁。此举引来苏宁、国美强势回应。自此，由京东、苏宁、国美参与的电商价格战似乎已硝烟弥漫、大幕徐开。

　　等着坐收渔翁之利的消费者纷纷闻风而至，四处围观、到处比价。然而，一天过去，电商“网上约架”却戏剧十足。一边是约战双方不断隔空喊话，大有血洗商场也要为荣誉而战之势；一边是各类“突发事件”引发网友争相“吐槽”：“京东没见一轮轮跳水降价，苏宁易购(微博)网页打不开。”不少人发现，大家电品类三家“同时有货”的商品不多，5%、10%的承诺价差也很难判断，比价无从着手。有监测还显示，在价格战之前，各电商是先提价再打折。电商价格战被指忽悠，众电商均未信守降价承诺。

　　一场事关生死的价格战，眼看就演成了闹剧。靠比价赚吆喝促销的手段，竟成了噱头之下的免费营销广告。尽管这类“假降价、实营销”的手段对电商来说很常见，但当电商价格战的战火从网上延烧到传统销售行业后，人们还是差点当了真。

　　噱头往往以“价格”的名义进行，但实际价格再下行的空间已经无多。作为一种并不成熟的商业模式，电商要在市场中抢得先机，常常不得不依靠价格战争完成行业的野蛮生长；但寻求回报的资本对无底线的压价却也承受有限，如何在价格战中随时甩几颗烟幕弹麻痹“敌人”、迂回包抄，似乎也是电商们必须考虑的手段。这就形成了一种悖论。一方面，压得已经无法再低的价格，在不断试探着电商的资本底线与承受能力，谁最先亮出底牌，谁最先崩盘；另一方面，在各种真真假假的“跳楼促销”中，难以得利的消费者又能再相信几次电商的“狼来了”？这场充满了虚伪的价格战中，也许没有谁能做“渔翁”。

　　竞争是个好东西。但是当竞争以一种野蛮无序的方式进行时，市场规律就会被肆无忌惮地打破，商业信誉就会被视为敝履。就像这次众电商信誓旦旦的价格战，企业之间的比拼，靠的不是技术进步、产品差异创新、增长价值空间，而是无底线地压价格，甚至是比谁更能忽悠消费者。这种商场上缺失底线、丢失信用的野蛮战争，对整个行业无异于竭泽而渔。

　　价格战的恶果大家都知道。但是，以支付企业信用为代价的价格战的后果，人们也更明白。已经过于同质化，靠价格来打仗的国内电商们，倘若连做生意最基本的信誉也没了，这种畸形拼价的结果，长期下去，无论谁胜谁负，都会在消灭竞争的同时，也把行业信誉、企业信用一并给消灭了。其结果，就是不仅大家谁也做不了“渔翁”，消费者更要为竞争消失后的高额垄断、信用丧失付出惨重代价。

　　[作者：李妍]