文 正泰集团党委书记 林可夫

　　刚刚过去的2008年，经济形势复杂多变，挑战与风险历史罕见，尤其是由美国次贷危机引发的全球性金融危机，渐从虚拟经济蔓延至实体经济领域，影响范围不断扩大以致演变为全球性的经济危机。国内自然灾害、大宗商品市场剧烈波动、资本市场持续低迷、国内外市场急剧变化等，使保持多年高速增长的中国经济遭遇前所未有的困难局面；在外部环境恶化和国内政策调整的双重压力下，我国经济增速明显回落，宏观经济开始进入经济周期的下行区间。对于自2000年进入经济景气周期以来已经习惯快速增长的中国制造业而言，这是一次真正意义上的经济寒冬，中国企业尤其是民营企业的经营智慧正面临严峻考验。

　　正泰集团所在的浙江省，是国内市场经济发育较早、经济对外依存度较高的地区。与国内其他省区相比，浙江企业尤其是其中外贸主导型企业较先感受到冬天的寒意。

　　从产业特性而言，经济危机对正泰所处的机械行业的影响有一定滞后期。然而，自2008年下半年以来，受国际市场需求下降、原材料价格大幅震荡、钢铁和房地产等行业景气度急剧下行、从沿海到内地各省份的经济增速渐次放缓，以及上半年货币政策从紧、人民币升值、用工成本提高等多重因素的影响，国内机械行业在2008年第三、第四季度的同比增速连续下滑，2008年1~6月份同比增长30%，7、8、9、10月份分别降至24%、23%、23%和18%；产业链上下游的现金流趋紧，部分企业因销量下降、库存增加、产能过剩、资金链断裂而停工、关厂甚至倒闭的现象时有出现。

　　在宏观紧缩的大环境中，2008年正泰集团部分产业公司的业绩增幅也出现了不同程度的回落。然而，在总体下滑的背景下，部分技术含量高、质量可靠、性价比高的产品销售却呈加速增长；在受危机影响最为严重的国际市场方面，低压电器产品的出口情况却呈抗跌现象。由此可见，危机中蕴含着发展的机遇。究其原因在于，国内市场由于投资增速下降，促使用户的理性程度及整个市场的规范性明显提高，由此增强了较高技术含量及高质量产品的市场竞争力；而国外市场则受经济危机影响，迫使用户捂紧钱袋，更为主动地寻找性价比较高的产品和供应商，而正泰在自主知识产权方面取得的突破性进展，也为产品进入欧美发达国家市场清除了障碍。

　　危机中的生机犹如同冬天里的暖流，为企业探索越冬之计提供了宝贵的启示。正泰集团在严峻的经济形势面前，始终保持清醒认识，沉着应对，坚定信心，知难而进，坚信“彩虹总在风雨后”，坚持“听中央的、看欧美的、干自己的”，同时按照省委省政府“两创”总战略和温州市委市政府“创新强工”的战略要求，认真学习、积极践行科学发展观，知难而进，主动变革，积极推进发展方式的转变，通过作好“加、减、乘、除”的文章，促进产业的转型升级。

　　加：就是加强以现金流为核心的风险防范。积极开展培训工作，提高员工、供应商和代理商发展能力。强化基础管理，确保安全过冬。

　　减：就是遵循“不惟名，不惟虚，只惟实”的原则，减负降耗，开源节流。利用信息化管理技术，开展流程优化再造，实现柔性制造，培育快速反应能力。

　　乘：就是大力引进国内外高端技术及管理人才，积极开展技术创新，努力提升企业的核心竞争能力。开展对农村内需市场产品的研发，加大对太阳能第二代薄膜电池的开发和高技术节能、环保、电子电器等产品的研发投入力度；同时，密切关注对国内外高科技企业和研发机构发展态势，适时开展并购工作，为“走出去”奠定坚实基础。

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