但无论可口可乐的广告如何激动人心，除了在餐馆聚会，我的确已经很少喝它了。每每看到学生们拿着可口可乐，我总在想，“嘿，这玩意传到你们手上了。”

　　北京奥运会马上就要开了。我见到的不少企业的奥运营销广告，大多打着“中国赢”、“中国强”、“中国加油”等同质化的口号。哎，如此乏味!难道这家企业说他爱国，我们就傻到认为他的竞争对手不爱国吗？

　　可口可乐2008奥运的营销主题是“让世界了解中国”。我认为这高了一个层次——它仿佛是站在中国人的立场考虑问题。

　　最近，我的一个朋友遇到了可口可乐奥运事务部总监鲁大卫。据说这个曾在北京55中上过初中的美国人，能说出“五彩的烟火在空中消散”这样的优美语句。据说他工作时80%的时间说中文，与员工交流毫无障碍。这让我有点吃惊。因为大部分跨国公司的管理者做不到这一点，他们只会随时随地狂吐英语并以此为荣。

　　我问朋友，可口可乐对于奥运营销究竟是怎样想的？朋友的答案有些超出我的想像。他说，可口可乐除了在2001年出了一批申奥成功的纪念罐外，2007年之前他们几乎什么都没做。2007年，也不过是给易拉罐换装、出奥运徽章等小活动，他们把大部分的金钱和精力都押在了全民关注、传播率极高的火炬传递上。他们认为中国人对奥运的向往在那时将达到高潮，这比自己投钱做若干活动更有效。

　　“你猜鲁大卫说什么？”我的朋友故作神秘地说，“他说，外国人只知道中国在哪里，可不知道河南在哪儿？广西、山东、浙江在哪儿？他们不知道中国人对自己的家乡多么关注。所以我们让可口可乐的火炬手以及拉拉队的T恤背后不是写着中国，而是写着他们家乡的名字。”

　　到底是在中国深耕了29年的公司，在对中国文化的了解上，的确有一手。