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从改造世界到改造人
第三类老板是那些有强烈的政治情结，但仕途却阴差阳错被彻底堵死的人。这类老板无疑是中国企业家当中最有才学、最有韬略，以及最雄辩、最充满激情的一类。他们对金钱本身的兴趣远没有对名誉、地位、权势和影响力的追求浓厚，也就是说他们都有非常强烈、
甚至狂热的政治情结。他们的案头置放的是中国传统经典，诸如《老子》、《孙子兵法》、《资治通鉴》以及《毛泽东选集》。但因为多种复杂的原因或者造化弄人，他们已经没有可能在中国的政治舞台上施展自己的平生所学和满肚皮的文韬武略，便纷纷响应党的号召下到海里，乘风破浪。
华为的掌门人任正非就是一个政治情结很重的人。重庆邮电大学毕业之后，就进了军队。在部队并非根正苗红的任正非拼命工作，刻苦钻研技术，攻克了一个又一个难题。尽管他的手下一个个立功受奖，但他却没有得到一纸奖状，更没有能够光荣入党，就这样不咸不淡地在部队呆了将近10年。直到1978年，他终于以“毛选学习标兵”的身份参加了有重大意义的由邓小平主持的全国科学大会，自是风光无限。老父亲激动之余将他与中央领导的合影放大用镜框小心装好，放在家里最显眼的地方。
憋了十来年的任正非，正当意气风发，准备乘长风破万里浪时，造化弄人，他所在的部队因为大裁军而整体转业。无奈之下，他依依不舍地脱下军装，变成了一介平民，被迫下到海里。如果今天有人告诉你，任正非下海之初，曾被人骗得很惨，你相信吗？不过这是事实。可见那时的他还没有静下心来。但任正非和牟其中最大的不同，就是多了点理性的力量。当他发现已经没有可能走“又红又专”的仕途时，非常果断地将自己的整个生命激情、智慧与才华全部倾注于当下的事业，而且心无旁骛。经过若干年艰苦卓绝、甚至九死一生的拼搏，终于开辟了一片天地。
凡是存在过的注定要留下痕迹。仔细研究华为的发展，不难发现他的市场攻略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不深深打上传统权谋智慧和毛泽东斗争哲学的烙印。翻开任正非的内部讲话和宣传资料，字里行间充满了激动人心的战争术语，你仿佛置身于一个别样的战争环境，心跳加快、眼中放光、热血奔流。以至于有人说进入华为的人都被洗了脑。任正非并不否认这一点，反而说，一个自信的企业最大的底气来自改造人的力量。
让人担心的是老任的这种能力是否可以培养？他的继任者将怎样跨越这样的障碍？这样的战争文化能否在接班人手中发扬光大？随着竞争的日益规范，这种穿梭于灰色领域的灵活手法是否还会有效？我们拭目以待，华为这头土狼怎样快速进化成狮子！-
(本文将收入《第三种生存——王志纲社会经济观察录》一书）
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