胡润版内地首富黄光裕“出事”了！事发突然，细分析，却也必然。

　　黄光裕出身贫寒，在灵魂深处有着浓重的自卑情结，内心对财富与权力充满了强烈的欲望，这也是他打拼的动力与精神支撑。靠着这份支撑，他胆大，敢干，也干成了。

　　黄光裕的悲剧在于，成功后的他没能够及时自省，在财富与欲望中迷失了。他没有意识到随着社会的发展，商业规则越来越规范，市场机制越来越完善，自己的博弈策略也应该顺应市场规则。掠夺式打法已经是过去时，现代商业早已过了“你死我活”的阶段，而是建立在共存与合作的基础之上。

　　黄光裕学历低，却还坚持“读书无用论”。读书也许不能直接教你怎么做生意，但可以提高一个人的修养，让人学会反思、自省。

　　黄光裕事件足以引起中国企业家的警醒，特别是与黄光裕有着相似出身背景和打拼经历的民营企业家们。

　　在这个迅速变革的时代，市场机会很多，壁垒也很多，稍不留神就会碰壁，随意触犯商业底线的做法，迟早要受到惩处。企业掌舵人一定要善于自省，抑制过多的贪婪和欲望，增强社会责任感，增强合作精神，在法律和基本的商业道德约束下踏踏实实做生意。

　　无论黄光裕事件结局怎样，这个典型值得企业家们思考与警醒。

　　文/本刊记者 王晓慧

　　黄光裕被“带走审查”，是在他第三次登上《胡润百富榜》“中国首富”宝座后不久。

　　“这就应了一句话，上天要你灭亡，必先让你疯狂。他只相信他自己！他的内心世界是很狂妄的。他根本就没有耐心听别人说话，对人不够尊重，对合作者更是刻薄傲慢。这一切，注定了这样的结果。”黄光裕多年前的一个“心腹”在得知黄光裕“出事”后，说了这番话。

　　黄光裕个性鲜明，霸气十足，为了目标，可以不择手段。这样的性格，成就了国美，压制了竞争对手，终究也伤害到了他自己。

　　勇：敢于踩着“红线”跳舞

　　在20世纪80年代末、90年代初，当人们还习惯于到正规的大型商场购买家电产品时，黄光裕于1987年在北京创立了国美电器，并确定了薄利多销的经营策略。国美的出现让消费者发现，原来家电可以那么便宜。国美一举打破了过去百货商场经营家电的垄断局面，在北京迅速站稳了脚跟。

　　黄光裕在商界迅速崛起。许多人认为黄光裕成功的关键在于，他敏锐地捕捉到了家电市场的消费趋势，顺应并引领了这种趋势。不可否认，黄光裕有着敏锐的商业嗅觉，他抓住了市场机遇，在中国开创了一种全新的商业模式，国美也借此成为家电连锁业的霸主。

　　黄光裕给一起创业的人留下的最深的印象是：“聪明、胆大、能吃苦”。

　　记得两年前《新财经》专访黄光裕时，他说过，“一件事只要有三分把握，我就去做，狭路相逢勇者胜。”如果黄光裕不是这样一个不怕事儿的人，没有敢闯、敢拼、敢斗的霸王性格，可能也没有国美的今天。

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