中国还不是时装天堂

　　法国《世界报》 8月8日

　　登陆香港之后，欧洲中档成衣品牌现在又开始纷纷进军中国大陆。它们的目标非常明确：吸引三亿中国中产阶层，这相当于整个美国的消费者，仅上海的人口就超过了荷兰，而且还保待着两位数的经济增长。

　　不过法国女装联盟秘书长弗朗索瓦·格罗说：“各品牌进人中国市场还是相当谨慎的，它们往往先开一家专卖店探路，然后看生意好坏再做定夺。”

　　西班牙某服装品牌就是如此。该品牌2004年5月在香港开设了第一家专卖店，颇受顾客欢迎，于是在2006年进入大陆市场。如今该品牌在中国拥有9家店铺，其中5家在香港。

　　“谨慎”可以使欧洲品牌适应中国这样一个特殊市场的特殊需求。某瑞典品牌在这方面就有过教训。他们的第一家专卖店4月份在上海开业，却没有准备32码以下的型号，而上海女性大多穿30码的衣服。

　　法国驻上海经商代表处负责消费品的皮克女士认为，这些企业要想在中国取得成功，就必须提高产品档次，把重点放在时装上。中国的年轻人已经很西化，时装是这些品牌唯一能够创造附加值的地方。

　　皮克说：“在中国卖衣服，就像到

慕尼黑卖啤酒。”的确，怎么能够让这个世界加工厂买你的衣服呢？现如今很多品牌都把产品拿到中国去加工。这是欧洲服装厂商开拓中国市场时面临的最大挑战。

　　所以，法国某男装品牌目前还不打算进入中国。该品牌董事长说：“他们的习惯不同，体型也不同。再说对中国男人来说，穿衣还不是头等大事。我们能靠什么来提高附加值呢？我不想向中国人出售我能让人在中国生产的东西。”不过该公司还是成立了一个研究小组，考虑如何在三五年后打入中国市场，同时还能保持自己的特色。

　　但另一法国品牌服装公司总裁博马努瓦不赞成这个观点：“就像

麦当劳一样，我们可以在当地买牛排，再加上美国口味。”在他看来，法国时装的最大优势是它的技术，法国设计师应该让这种技术适应中国人的体形。

　　格罗也承认：“虽然中国人并不是都讲究时尚，可我们应该早做准备，因为，中国现在还不是时装天堂，可是20年后它肯定会成为时装中心。”

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