方便面涨价背后的囚徒困境

　　王旗

　　方便面企业在协会主导下，统一涨价的事件，遭到舆论的一致声讨。这种情况也许是企业们事前就想到的，因为历次的价格联盟，不管是彩电还是机票，都遭到外界的一致打击。

　　不过对它们来说，舆论对价格联盟的声讨，不会阻拦住那些急需买方便面充饥的人。涨价，能实现更多的销售额，目的就达到了。

　　这种想法其实从本质上无可厚非。原材料成本上涨，企业无法全部自己消化，将一部分、甚至全部转移到消费者身上，这是合乎市场规律的。

　　问题是，为什么一定要通过行业协会牵头，大家联合涨价这种并不正常的方式，来实现正常的涨价需求呢？

　　背后其实显示出中国企业一种普遍的心态，也可以将其归结为囚徒困境。他们的想法也许是：如果我的产品涨价了，别人不涨，那消费者就不买我的了；如果我不涨价，别人涨了，那他们也许就赚了，我肯定还得越卖越赔。

　　每个企业的利润都受到原材料采购成本提高的冲击，同时每个企业都抱着上述心态。唯一的解决办法，就是由行业协会出面，或者临时结成一个所谓联合体，制定一个要求大家遵守的游戏规则。

　　发动、参与、支持价格联盟，实际上暴露了企业对自身竞争能力缺乏信心的状态。令人不安的是，这不是一家企业、一个行业的个案。在过去的多年中，价格联盟涉及到多个行业，参与者众。

　　记得当年彩电、空调企业，都曾经发动过价格联盟的策略，当时主要目的是为了“保价”，以避免各自继续遭受价格战的侵扰。

　　同样，这个联盟最后分崩离析，甚至没有坚持多长的时间。产品同质化、缺乏创意设计和不同其他的优异功能，企业运营效率低，这些都使得企业产品只能用价格手段打败对手，获得消费者。

　　在“利我”原则下的合作，当然就会因为“利我”而崩塌。

　　实际上，由市场选择的价格竞争，可以说是一种行业的“自洁过程”，规模小、不规范、缺乏实力的企业会在这个过程中被淘汰。

　　方便面企业也是如此。虽然各公司进行了多种品味的开发，但方便面企业仍在同质化竞争的泥潭中挣扎。这次涨价，目前看主要是在低端产品中进行，高端的，更能体现企业个性的产品，并未卷入涨价风波。

　　如果说企业们为了自身“安全”而寻求行业、联盟的帮助，还有可以理解之处，那么一个难以令人理解的问题是，价格联盟不论在国际上还是国内，都被视为“垄断”的一个征兆，列在被政策甚至法律反对的范畴。

　　可是，这种手段在我们这里还是被多次采用，并且除了一些“多事”的评论人士和学者之外，并没有人去追究他们的责任。

　　早在2003年时，

　　方便面在协会的主持下普遍涨价，似乎很符合这一条的定性。可是事情出来已经有几天了，除了

　　消费者为不合理的涨价付出金钱的时候，还要为那些不能履行的法规制度支付社会成本。这真是件令人悲哀的事情。

　　(未经授权，不得转载)

小调查

1,您认为此次方便面全面涨价是否合理？ 合理 不合理 说不清 2,您认为方便面巨头联手涨价过程中,行业协会扮演什么角色? 积极,发挥应有的协调作用 消极,带有价格垄断的影子 说不清

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