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长虹的崛起一呼百应，长虹受挫，难道不会有多米诺骨牌效应吗？
我20多年前在绵阳所辖的一个县下乡插队。绵阳地处成都平原北端，向北背倚川北深丘，农业耕作历史悠久，但除农田外，其他资源并不丰富。虽然现在绵阳市区的人均GDP收入已超过4000美元，但如果将占人口比例五分之四的农村地区包括在内就很低。从人口占比、土地使用面积上看，还深刻反映出西部地区发展是不均衡的这个特点。
长虹，作为绵阳第二产业的支柱，作为绵阳财政的一台印钞机，作为绵阳的一台转化当地密集劳动的巨大就业机器，它的倾斜和发出的异响，意味着什么？
短痛还是长痛？
去年末，长虹公告，意味深长地将27亿元坏账做了一次性计提处理。据说，对此官员中曾有不同意见，一说将27亿元逐年计提；另一说则认为，若逐年计提；长虹有可能会因为连续3年亏损而面临退市，长痛不如短痛，一次计提了反而干净了。最终，后者占了上风。我想，作为2004年7月才空降的赵勇，对做这样选择，肯定起了重要作用。这样的选择也没错，因为这样公开化程度很高的一次性计提，而不是逐年计提，很容易分清责任。但通过此举，可以看出赵勇对倪润峰经营管理不满的深刻。
长虹之痛，并不因为它的一次性计提就成为“短痛”。事实上，它的一次性计提并不明智，因为这会陡然增加了这家大型企业的不确定性。在经济学看来，不确定性的费用相当高。俄罗斯除了石油，市场经济整个发育缓慢，非洲经济常年萎蹶不振，都跟它们的不确定性相关。你让人产生了疑惑，往往就懒得和你交易。不确定性的交易费用相当高；价高，跟你的交易需求自然就小。
1998年后，随着家电市场的恶战，长虹业绩下滑。长虹出国远征，2003年，长虹集团对美出口彩电3.4亿美元，占四川2003年外贸出口总值10.7%。但彩电出口量也从2003年7月后急剧下降。2004年5月，美国对中国彩电实施反倾销调查并最终裁定倾销成立后，长虹将基本退出美国市场。
一家本来可供成百上千人吃饭的餐馆，食客越来越少就很难受了。事实上，中国的市场已经不是当年倪润峰所面对的那个短缺市场，也不是靠规模大可使用价格杀手锏的市场了。再要为企业和绵阳找回那么大的市场，无疑犹如登天。长虹一次性计提增加了和他人的交易费用，也平添了长虹重新扩展市场的难度。
今年初，四川几家银行联手给予长虹贷款授信额度85亿元。四川的一些重要官员也在公开场合保证要一如既往地支持长虹的发展。这些都是及时明智之举。然而，它们毕竟不是产品交易的客户。
“长痛不如短痛”，对长虹或许如此。但对绵阳市而言，恐怕情形就不是这样。长虹一次性计提坏账27亿元，就相当于一口吃掉了全四川上市公司全年的利润。那么对绵阳呢？2004年长虹工业总产值增速16月累计同比下降17.6%。受长虹效益下滑的影响，绵阳9月份全市GDP增长仅为11.6%，位居全省末尾。有消息说，2002年全球彩电产销量达到2亿台，产销量位居前列的企业均在亚洲，三星以1300万台列首位，长虹以1100万台居次席。那么可以这样说，长虹过去的辉煌可以给绵阳带来多少幸福，现在的挫败就可能给绵阳带来多少痛苦。长期以来，长虹无疑是绵阳的生产力与市场联系的强力纽带；它遭遇不测，可能大大削弱绵阳与市场的联系。
可以想象，长虹之痛，会痛彻绵阳全身。
大洋彼岸投来的长长阴影
无论长虹是短痛还是长痛，它也通通是绵阳的。绵阳已经逐渐感受到的痛苦，我担心它会与当年美国匹兹堡所经历的类似。
1994年，我在匹兹堡采访以提出“有限理性”而著名的诺贝尔经济学奖得主西蒙。经过那座城市的边上，满盈盈的河水静静地淌，河两边树木繁硕，有一边的树影里是没有一点响声的钢铁和工厂。城里面也如此安静，人少得让人有些害怕。听帮助翻译的李博士讲，这座城市是美国的钢铁之都，美国钢铁大王安德鲁·卡内基，就崛起与此。
我后来见有人撰文介绍，这里所有的家具都是用钢铁打造的。钢的餐桌和椅子，钢灯具，钢镜框，装饰柜子里，钢鱼，钢猫，钢老虎，钢狮子。在匹兹堡，你会看见许多用钢铁雕塑的艺术品，用钢铁构造的整个摩天大楼。有个故事可以见出当地繁荣时的温馨，有个男人的妻子贤慧善良，每天清晨都给老公备好午饭，装进盒子里。有一次却忘了把筷子放进去。怎么办？老公自己动手，就地取材，在厂房里为自己打造了四五双钢筷子。从那以后，再也不用担心妻子忘记放筷子了。然而，由于对这个城市的需求越来越少，妻子和老公都无需在厨房和车间发出任何响动了，这座城市也就逐渐安静如死去。
听人讲，东北的好些资源枯竭城市也安静如斯了。2002年我在央视做策划，北大一位研究生在此实习，爱找我聊天。他说他是辽宁抚顺人，家里人好多没工作。那里矿山全没东西可挖了，没活干。我说挺惨。他笑着说没啥，全城都是下岗的，没谁看不起谁，一律平等。
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