李彦宏：当然担心了。像这种起来特别快、用户数目非常大、粘性非常高的产品，我肯定担心。我天天琢磨，它会不会对我的业务产生实质性的威胁。答案是depends,就是有可能，主要看两家公司谁跑得更快。我们现在想要做的内容其实非常多，比如对百度手机搜索体验还有很多不满意的地方。我们不停去解决这些不满意的地方，如果解决了，跑得足够快，微信或其他产品对我就不会构成威胁。

李彦宏：中国电子商务占比已经跟美国一样，但是它的成长速度远高于美国。中国的互联网虽然起步比美国晚，但是中国的传统产业比美国的传统产业起步要晚更多。这就出现一个什么样的机会呢？中国的互联网产业可以更多、更好、更深的渗透到传统产业当中，而美国反而做不到这一点。从这个意义上讲，中国未来出现五十个十亿级以上的互联网公司，我们认为是有可能的。

李彦宏：我觉得这是一个哲学问题了，互联网它解决了人们的什么需求。从马斯洛需求来看，我认为互联网解决的是人们对安全的需求：当你不知道一个东西的时候，你会害怕。比如当年非典来的时候大家都害怕，不知道怎么回事；现在又出一个埃博拉病毒，死亡率90%，但实际真正感染的人数并不多。但由于人们不知道它是什么，所以就产生了恐惧。互联网使人们越来越容易知道什么是什么。

李彦宏：百度大数据的能力，我觉得才刚刚开始释放。从今年开始，我们开始宣传一些百度大数据的能力，比如大家今天在百度上搜索，故宫现在人多不多，我们靠自己的大数据能力告诉你，现在故宫人多不多，或者三里屯人多不多，这些结果都是根据我们用户定位请求的数据算出来的。我们的数据量虽然很大，但要真正把它用到实际问题中，做得还远远不够。

丁健：作为一个基金经理，我们要对LP负责，我们秉持的原则是回报最大化，不完全从社会效益角度去看，不过我们要确保所投企业给社会带来正面贡献。至于专门做社会效益的组织，我和吴鹰都是国内做的最早也是最多的，比如茅于轼先生的扶贫基金会，我们都是常务理事，个人也捐了很多钱在那里面。

丁健：绝大多数公司最后成功的时候，跟他刚开始创业的时候做的事情甚至都会不一样。像百度是一直到最后还在做他开始想做的事情，是很罕见的。所以这种失控已经不是一个可能性，而是一个必然性。但重要的是我们要看这个团队和市场，在他成长的时候，能不能把这个失控最后变成一种成功的控制。